安仁縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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      朗博-工程中心業(yè)務(wù)領(lǐng)域:投資:項目策劃,項目投資機會暨可行性研究,項目評估,節(jié)能評估,企業(yè)策劃與代理,風(fēng)險投資策劃及其投資。申報:各類產(chǎn)業(yè)資助項目申報策劃及申報,**企業(yè)認(rèn)定申報與復(fù)審。技術(shù):制造業(yè)材料與產(chǎn)品檢測、檢驗、試驗,產(chǎn)品戰(zhàn)略定位于產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)。產(chǎn)業(yè)顧問:產(chǎn)業(yè)調(diào)研與專題研究,區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展鞏編制,工業(yè)園區(qū)發(fā)展策略顧問,園區(qū)文化策劃。:中小企業(yè)診斷,發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)“跨界”經(jīng)營及策劃,企業(yè)文化建設(shè)與流程重組。


       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******精神病項目,屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年修訂本)》類鼓勵類,*三十六條三十款精神衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與服務(wù)類項目,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):******鄉(xiāng) 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目30畝,建筑謬20000平方米,住院床位200張。建設(shè)內(nèi)容包括:樓四層、住院樓三層、、放射科室、醫(yī)學(xué)檢驗室、餐廳等配套基礎(chǔ)設(shè)施。具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 三、建設(shè)起止年限:2017年08月 至 2018年12月 四、總 投 資:2000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌2000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)500萬件軸承套圈項目,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目租用廠房1500平方米,建設(shè)年產(chǎn)500萬件軸承套圈項目;主要工藝:軸承套圈鍛件-車加工-包裝;主要設(shè)備:數(shù)控機床。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:300萬元 ,其中: 企業(yè)自籌300萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

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      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

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    【較新行業(yè)咨詢,緊跟時代才能發(fā)展

       國內(nèi)文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀(jì)80年代末至90年代初,是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中從百貨業(yè)分化出來的。經(jīng)過近二十多年的發(fā)展,文具行業(yè)已經(jīng)成為我國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展*、較為完善的一個行業(yè),是名符其實的“小產(chǎn)品、大市場”。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,集團(tuán)購買力的,文具行業(yè)將進(jìn)一步加速發(fā)展。目前,國外大型文具品牌經(jīng)銷商、零售商紛紛搶灘市場,正是看中了國內(nèi)文具消費市場的廣闊前景。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目背景

     1.1.1林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目承辦單位

     1.1.4林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目管理及實施進(jìn)度

    11.1林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項目建設(shè)管理

    11.2林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項目監(jiān)理

    11.3林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項項目結(jié)論與建議

    16.1林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項目結(jié)論

    16.2林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項目建議

    *十七章 附表

    1、林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

    8、林產(chǎn)品交易市場建設(shè)項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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       【快訊】

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,占港口綜合收費“大頭”的規(guī)費大大了郵司的經(jīng)營成本。在競爭激烈的郵輪市場中,也嚴(yán)重影響我國港口企業(yè)的競爭能力。在外資郵司看,的港口綜合收費太高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)**過新加坡、等亞洲;而在的郵輪港口商看,港口本身的收費很低,仍然在經(jīng)營。 根據(jù)衛(wèi)生部和2007年發(fā)布的《住宿業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》衛(wèi)生操作要求,客房床上用品應(yīng)做到“一客一換”,衛(wèi)生間內(nèi)面盆、浴缸、坐便器應(yīng)每客一,長住客人每日一。即便如此,不少依然奉行著自己的行業(yè)慣例。旅游協(xié)會張潤鋼說,無論爆料者動機如何,業(yè)務(wù)水平近年來整體上呈下降趨勢是事實,希望床單事件能促進(jìn)行業(yè)的反思。兩位業(yè)內(nèi)人士對記者稱,業(yè)確實存在“”,“一客一換”的行業(yè)欲費者的理解存在差距。比如,浴缸、一次若沒用過,就不會再次清洗或更換,而判斷是否用過的是“”。 “我們正加快用**改造產(chǎn)業(yè),通過抓一批帶動力強的****項目,不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,打造2—3個千億**產(chǎn)業(yè)群?!比菔惺虚L康濤表示。 《關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》指出,實施城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造,是適應(yīng)我國城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,城鎮(zhèn)人口密集區(qū)和風(fēng)險的重要手段,對解決危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)和衛(wèi)生防護(hù)距離不達(dá)標(biāo)問題、有效遏制危險化學(xué)品重特大事故、**群眾生命財產(chǎn)和促進(jìn)石化化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等具有重要意義。到2025年,城鎮(zhèn)人口密集區(qū)現(xiàn)有不符合和衛(wèi)生防護(hù)距離要求的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)就地改造達(dá)標(biāo)、搬遷規(guī)礬工園區(qū)或關(guān)閉退出,企業(yè)和風(fēng)險大幅。《意見》提出了六項重點任務(wù)。一是組織開展摸底評估。各省級要組織開展情況調(diào)查,對城鎮(zhèn)人口密集區(qū)現(xiàn)有不符合和衛(wèi)生防護(hù)距離要求的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)逐一登記造冊。二是編制搬遷改造實施方案。各省級要統(tǒng)籌制定本地區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造實施方案,方案實施前要向社會公示。三是組織實施搬遷改造。各省級要加強組織協(xié)調(diào),積極協(xié)助企業(yè)解決搬遷改造中存在的問題,大限度搬遷改造對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。四是強化搬遷改造環(huán)保。地方各級要加強項目,嚴(yán)禁搬遷改造企業(yè)在原址新建、擴建危險化學(xué)品項目,督促企業(yè)依法開展搬遷改造項目和影響評價。五是妥善化解各類風(fēng)險問題。妥善解決因搬遷改造帶來的職工分流安置問題,認(rèn)真做好社會風(fēng)險評估。六是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。充分發(fā)揮行業(yè)鞏和產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)作用,鼓勵搬遷改造同兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能、流程再造、組織結(jié)構(gòu)、品牌建設(shè)等**結(jié)合,企業(yè)市場競爭力?!兑庖姟分贫巳椪叽胧?。一是加大財稅政策支持。對符合條件的搬遷改造項目,給予資金支持、政策性搬遷所得稅辦法等支持政策。二是拓寬資金籌措渠道。支持符合條件的搬遷改造企業(yè)通過,發(fā)行企業(yè)債、公司債、中期和短期券等募集搬遷改造資金。三是加大土地政策支持。新增建設(shè)用地計劃向搬遷改造企業(yè)承接地適當(dāng)傾斜,地方收回騰退土地的出讓收入,可按規(guī)定通過預(yù)算安排支付企業(yè)職工安置費用。 起跑十年 心血管病中心發(fā)布的《心血管病報告2016》數(shù)據(jù)顯示,過去10年間我國心血管手術(shù)量從8萬例增長到近21萬例,10年里一共做了約13萬例手術(shù)。其中,冠心病的經(jīng)典手術(shù)——搭橋手術(shù)的手術(shù)量突破4萬例。此外,能夠開展手術(shù)的中心從484家增長到了734家。 水泥協(xié)會常務(wù)副會長孔祥忠表示,水泥產(chǎn)能過剩已嚴(yán)重阻礙了行業(yè)可發(fā)展,隨著未市場需求的下降,留給行業(yè)結(jié)構(gòu)的“窗口期”有限,去產(chǎn)能工作將成為行業(yè)“十三五”的攻堅戰(zhàn)。 天海郵輪總裁范敏擔(dān)心,盡管郵輪市場增速及前景都十分看好,但在短期內(nèi)運力集中投放,很可能會供給過剩的風(fēng)險。如此一來,勢必會加劇市場競爭,甚至打起“價格戰(zhàn)”,服務(wù)與難以保證,終將挫傷行業(yè)發(fā)展,影響消費者。 《電動車零配件生產(chǎn)項目可行性研究報告》:2017年的電動車產(chǎn)業(yè),究竟會發(fā)生什么大事,目前誰都無法準(zhǔn)確,但根據(jù)當(dāng)下宏觀經(jīng)濟形勢以及這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今的軌跡來看,已經(jīng)到一個重要的關(guān)口:產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的需求以及政策對行業(yè)的關(guān)注,將會在今年有一個重大的變化。市場進(jìn)一步。2017年別指望電動車消費總量有增長,將繼續(xù)出現(xiàn)消費縮減的現(xiàn)象。根據(jù)我國電動車社會保有量**過2億輛規(guī)模的現(xiàn)狀,國內(nèi)電動車消費市場已經(jīng)基本趨于飽和。而在宏觀經(jīng)濟形勢較為嚴(yán)峻的當(dāng)下,嚴(yán)格地說,整個經(jīng)濟處在蕭條時期,大量的商品產(chǎn)能過剩所的市場消費低迷現(xiàn)象尤為**。一方面產(chǎn)品賣不出去,另一方面企業(yè)要消化產(chǎn)能,由此價格戰(zhàn)將打的很慘烈。消費者分化加大。2017年,國內(nèi)市場上的消費者將會出現(xiàn)兩種情況:一種是由于收入的銳減,對電動車價格十分的,希望用較少的錢購買到較*的電動車,另一部分,消費者對電動車的要求較加的挑剔,希望較好的款型、較高的配置價格則其次。在市場上,我國大中小型企業(yè)制造的鉛酸電動車可能在今年里出現(xiàn)的價格戰(zhàn),部分市場將重蹈我國摩托車出口的覆轍;鋰電自行車一方面低端車價格越來越低,利潤非常?。涣硪环矫?,中**市場的鋰電自行車仍然有的客戶群體。企業(yè)競爭兩較化。對于電動車企業(yè)而言,能在2017年能生存下來恐怕是一件不容易的事情。企業(yè)的競爭將分為兩段:一段舒模大企業(yè)將推進(jìn)更多較大的市場開拓辦法來消化產(chǎn)能,另一端是中小企業(yè)將出現(xiàn)大謬的關(guān)門現(xiàn)象,尤其是中型企業(yè)將面臨著巨大的經(jīng)營風(fēng)險,擴大產(chǎn)能而進(jìn)行的價格戰(zhàn),在不知不覺中讓企業(yè)所有的資源大量消耗掉而退出。將會明確態(tài)度??赡軐﹄妱榆嚿系膽B(tài)度給予,或者對電動車的問題有了明確的答復(fù),譬如新標(biāo)準(zhǔn)的修訂放寬政策、新標(biāo)準(zhǔn)的時間表等;鋰電池裝配到電動車上給與政策優(yōu)惠;對部分城市霧霾天氣的治理,要求或倡議市民出行使用電動車等。  

    報告稱,大約有1320萬美元來自*自己的競選活動,這筆開銷占總開銷的近90%。**過71.7萬美元來自共和酒及熊產(chǎn)品深加工項目可行性研究報告全國**,此外還有近59.5萬美元來自由*競選團(tuán)隊和共和園林綠化及苗木種植建設(shè)項目可行性研究報告全國**成立的籌款***當(dāng)選。

    聞微觀,探虛實寒熱,企業(yè)尤其是實體企業(yè)內(nèi)生動力漸長。一季度,國家統(tǒng)計局一項對5.3萬家服務(wù)業(yè)小微企業(yè)調(diào)查顯示,83.9%的企業(yè)反映經(jīng)營狀況良好和平穩(wěn);中國人民銀行問卷調(diào)查顯示,一季度企業(yè)家信心指數(shù)為74.3%,比上季度提高2.5個百分點;民間投資增長8.9%,增速略有提升;制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)以及非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)持續(xù)位于景氣區(qū)間,這些數(shù)據(jù)表明實體經(jīng)濟發(fā)展預(yù)期良好,經(jīng)濟細(xì)胞健康度正處于較高水平。與此同時,1—3月稅收收入同比增長17.3%,非稅收入則下降7.5%,一增一減凸顯企業(yè)效益與營商環(huán)境的雙重改觀。


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