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    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

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    **章 總論

    1.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目背景

     1.1.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目名稱

     1.1.2建設性質

     1.1.3年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目承辦單位

     1.1.4年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目建設地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結論

     1.2.1市場預測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目建設進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目財務和經(jīng)濟評論

     1.2.9年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目綜合評價結論

    1.3主要技術經(jīng)濟指標表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目的建設是市場的需要

     2.2.2年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設條件與廠址選擇

    4.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術方案

    5.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目組成

    5.2生產(chǎn)技術方案

     5.2.1技術來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設計規(guī)范和標準

      5.3.1.2設計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設計依據(jù)及基礎資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設計依據(jù)

      6.3.1.2設計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設計依據(jù)

      6.3.2.2設計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標準

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

     8.1.1環(huán)境質量標準

     8.1.2污染物排放標準

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構與人力資源配置

    10.1組織機構

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓

    10.3項目管理

     10.3.1財務管理

     10.3.2設備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目管理及實施進度

    11.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項目建設管理

    11.2年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項目監(jiān)理

    11.3年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項目建設工期及進度安排

    *十二章 年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設其他費用

      12.1.3.3工程建設預備費

      12.1.3.3建設期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結果

     12.1.5投資估算結果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標方案

    13.1總則

    13.2年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項目采用的招標程序

    13.3招標內(nèi)容

    13.4招標基本情況表

    *十四章 年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目財務評價

    14.1財務評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務分析

     14.4.1財務盈利能力分析

     14.4.2財務生存能力分析

    14.5財務清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務評價結論

    *十五章 年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目風險分析

    15.1風險因素的識別

    15.2風險評估

    15.3風險對策研究

    *十六章 年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項項目結論與建議

    16.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項目結論

    16.2年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項目建議

    *十七章 附表

    1、年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項目位置圖

    2、主要工藝技術流程圖

    3、主辦單位近年的財務報表

    4、年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定

    5、年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表

    8、年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負債表

    15、財務外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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       【快訊】

     辦公廳日前印發(fā)《關于加快推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的意見》(以下簡稱《意見》),對大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟作出戰(zhàn)略部署。這是當前和今后一段時期糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要指導性文件。糧食局局長張務鋒就相關問題進行了解讀。 糧食加工流通能力和產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力 當前,我國糧食連年豐收,供求相對寬松,糧食庫存高企,糧食價格形成機制和收儲體制改革正在深入推進。在這種大背景下,統(tǒng)籌好糧食生產(chǎn)、儲備、流通三個能力建設,大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、健全糧食產(chǎn)業(yè)體系的重要性日益凸顯?!兑庖姟坟Q辦印發(fā)的糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟方面的個專門文件。“確保糧食,既需要足夠的糧食產(chǎn)量和合理庫存作前提,又離不開相應的加工流通能力和產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力?!睆垊珍h說,《意見》的亮點很多,比如對產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟須突破的重點問題提出了針對性新舉措,包括:實施“優(yōu)質糧食工程”、建設現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展**園區(qū)(基地)、建立糧食產(chǎn)業(yè)企業(yè)者激勵機制、推動“科技興糧”工程等重點措施等。 糧食局、從2017年起啟動實施“優(yōu)質糧食工程”,今年重點支持黑龍江等16個省份的相關工作已啟動實施,其他重點工作也在有序推進?!兑庖姟穼Ω鞯卦趯嵺`中的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新作了總結和肯定,提出了全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、產(chǎn)后服務帶動、精深加工主導、商貿(mào)物流**、主食產(chǎn)業(yè)化、循環(huán)經(jīng)濟等多種。這為糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向、和路徑提供了指導和參考。 到2020年,糧食優(yōu)質品率10個百分點左右 近年來,我國謂推進糧食收儲制度改革和糧價市場形成機制改革,加大糧食庫存消化力度,進一步激發(fā)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展活力,糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨難得機遇。 加快發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,是深化農(nóng)業(yè)供給側結構性改革、促進一二三產(chǎn)業(yè)融合、推動糧食經(jīng)濟新舊動能轉換的舉措。2016年,納入糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的企業(yè)達到1.8萬家,加工轉化糧食4.8億噸,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.8萬億元、利潤1321億元。同時也要看到,糧食形勢的深刻變化,對糧食流通改革發(fā)展提出了較高要求,亟待通過發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,糧食資源配置效率,進一步增強糧食**能力。  

      遼寧證監(jiān)局的決定書還稱撫順特鋼會計基礎工作薄弱,存在會計核算不規(guī)范、未按規(guī)定進行對賬等問題,違反了《會計基礎工作規(guī)范》等規(guī)定。   遼寧證監(jiān)局是從2017年12月7日起開始對撫順特鋼作現(xiàn)場檢查的。依據(jù)《上市公司現(xiàn)場檢查辦法》,撫順特鋼需要在今年2月28日之前作出書面整改報告。   此前,撫順特鋼的母公司是東北特殊鋼集團有限責任公司(下稱東北特鋼)。東北特鋼曾是生產(chǎn)**用鋼的**企業(yè),也是中國北方較大的特鋼企業(yè)。   因債務危機,東北特鋼自2016年10月開始正式進入破產(chǎn)重整程序。幾經(jīng)選擇后,沙鋼集團接手了東北特鋼。   2017年9月,沙鋼集團董事局**沈文榮的“錦程沙洲”成為東北特鋼控股股東,擁有43%股份。此外,通過收購東北特鋼錦程沙洲還間接擁有撫順特鋼38.22%的股權,對撫順特鋼實施控制。   在被沙鋼接盤之前,撫順特鋼在2012-2016年,歸屬上市公司的凈利潤分別為0.205億元、0.232億元、0.47億元、1.967億元和1.112億元。   不過,經(jīng)過此番究查,撫順特鋼已經(jīng)預告2017年虧損,并且面臨著退市風險,因其“預計2017年度經(jīng)審計的歸屬于上市公司股東的凈利潤為負值,并且本次可能因追溯調整后公司出現(xiàn)連續(xù)虧損?!?

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