??趯I(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******家具廠年產(chǎn)家具1500套項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目3300平方米,建筑謬3000平方米,年產(chǎn)家具1500套。 生產(chǎn)工藝:現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)計(jì),原材料采購(gòu),下料制作,刷漆打礳,包裝、成品。主要原料:原木、方木、生態(tài)板、免漆板、復(fù)合板、布匹、海綿等。 主要生產(chǎn)設(shè)備:小型木工帶鋸機(jī)、空壓機(jī)、縫紉機(jī)。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:100萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌100萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******1.5MWp屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(修正)類鼓勵(lì)類*五項(xiàng)新能源條“太陽(yáng)能熱發(fā)電集熱、太陽(yáng)能光伏發(fā)電集成技術(shù)應(yīng)用、逆變控制制造”,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:本項(xiàng)目租用******有限公司6個(gè)廠房約1.55萬(wàn)平方米屋頂建筑謬上,總裝機(jī)容量約1.5MWp,25年總發(fā)電量約為3665萬(wàn)kW·h,選用285Wp多晶硅光伏組件約5163塊;組串式逆變器;光伏組件支架采用鋁合金支架;采用T接10KV公共電網(wǎng)線路;采用全額上網(wǎng)。 三、建設(shè)起止年限:2017年06月 至 2017年12月 四、總 投 資:1200萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌240萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)960萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
…………
【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫(xiě);
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè),專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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可行性研究報(bào)告的內(nèi)容1、總論:項(xiàng)目提出的背景(改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)有概況),投資的必要性和意義、研究工作的依據(jù)和范圍;2、需求和擬建規(guī)模:國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況的、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計(jì)、銷售、價(jià)格分析、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、市場(chǎng)的前景等、擬建項(xiàng)目規(guī)模、資金來(lái)源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析;3、資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況:經(jīng)過(guò)儲(chǔ)量會(huì)正式批準(zhǔn)的資源儲(chǔ)量、品位、成分以及開(kāi)采、利用條件的評(píng)述、原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來(lái)源和供應(yīng)情況、所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)和條件;…………
章 總論
1.1生氣化鍋爐項(xiàng)目背景
1.1.1生氣化鍋爐項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3生氣化鍋爐項(xiàng)目承辦單位
1.1.4生氣化鍋爐項(xiàng)目建設(shè)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6生氣化鍋爐項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8生氣化鍋爐項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9生氣化鍋爐項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1生氣化鍋爐項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2生氣化鍋爐項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1生氣化鍋爐項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2生氣化鍋爐項(xiàng)目是地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3生氣化鍋爐項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮的需要
2.2.4生氣化鍋爐項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1生氣化鍋爐項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1生氣化鍋爐項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣接地
6.3.2.6綜合布線設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 保護(hù)
8.1保護(hù)執(zhí)行
8.1.1
8.1.2污染物排放
8.2和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)的影響
8.3.1.1大氣影響分析
8.3.1.2水影響分析
8.3.1.3聲影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2期對(duì)的影響
8.3.2.1水影響分析
8.3.2.2大氣影響分析
8.3.2.3噪聲影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染措施
8.4.2期污染措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目
10.3.1財(cái)務(wù)
10.3.2設(shè)備物資
10.3.3工程
*十一章 生氣化鍋爐項(xiàng)目及實(shí)施進(jìn)度
11.1生氣化鍋爐項(xiàng)目建設(shè)
11.2生氣化鍋爐項(xiàng)目監(jiān)理
11.3生氣化鍋爐項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 生氣化鍋爐項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程方案
13.1總則
13.2生氣化鍋爐項(xiàng)目采用的程序
13.3內(nèi)容
13.4基本情況表
*十四章 生氣化鍋爐項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 生氣化鍋爐項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 生氣化鍋爐項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1生氣化鍋爐項(xiàng)目結(jié)論
16.2生氣化鍋爐項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、生氣化鍋爐項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、生氣化鍋爐項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、生氣化鍋爐項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、生氣化鍋爐項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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**收入差距急劇擴(kuò)大要求**經(jīng)濟(jì)治理體系的包容性。由發(fā)達(dá)主導(dǎo)的經(jīng)貿(mào)規(guī)則,本質(zhì)上是有利于發(fā)達(dá)而不利于發(fā)展家的。這種正的經(jīng)貿(mào)規(guī)則,收入差距進(jìn)一步拉大。當(dāng)前,**收入的基尼系數(shù)高達(dá)0.7,收入不平等成為當(dāng)今面臨的巨大挑戰(zhàn)。發(fā)展家強(qiáng)烈要求經(jīng)貿(mào)規(guī)則向較加公正合理的方向。 一些發(fā)達(dá)轉(zhuǎn)向貿(mào)易保護(hù),使**經(jīng)濟(jì)治理體系面臨方向性選擇。發(fā)達(dá)總體上是經(jīng)濟(jì)**化的受益者,但也面臨產(chǎn)業(yè)空心化的挑戰(zhàn)。這本來(lái)是各國(guó)按照比較優(yōu)勢(shì)參與**分工的結(jié)果,但由于一些發(fā)達(dá)內(nèi)部收入分配調(diào)節(jié)機(jī)制存在缺陷,其國(guó)內(nèi)收入差距擴(kuò)大成為嚴(yán)重社會(huì)問(wèn)題。金融危機(jī)凸顯了這一問(wèn)題,加之互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)了較端民族、民粹思潮的傳播,發(fā)達(dá)的一些群體錯(cuò)誤地將本國(guó)的社會(huì)問(wèn)題歸咎于經(jīng)濟(jì)**化,歸咎于其他的“平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。近年來(lái),美國(guó)一改多年秉持的貿(mào)易主張,要求進(jìn)行所謂“公平貿(mào)易”,試圖將經(jīng)貿(mào)規(guī)則的引到對(duì)自身較加有利的方向。歐洲一些內(nèi)部也出現(xiàn)了日益強(qiáng)烈的反經(jīng)濟(jì)**化情緒。經(jīng)濟(jì)**化走到了十字路口,**經(jīng)濟(jì)治理體系面臨方向性選擇。 **經(jīng)濟(jì)治理體系存在碎片化與低效率,已經(jīng)難以有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)面臨的新問(wèn)題。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的演進(jìn),**經(jīng)濟(jì)治理體系中區(qū)域貿(mào)易安排縱橫交錯(cuò)、疊床架屋,加劇了治理體系的碎片化,了治理體系的效率和各國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的協(xié)調(diào)性。2008年的金融危機(jī)充分了**經(jīng)濟(jì)治理體系在防范金融風(fēng)險(xiǎn)、培育經(jīng)濟(jì)動(dòng)能等方面的不足。同時(shí),信息技術(shù)進(jìn)步、網(wǎng)絡(luò)、氣候變化等新情況、新問(wèn)題也對(duì)**經(jīng)濟(jì)治理體系提出了新要求。 **經(jīng)濟(jì)治理體系加速變革的關(guān)鍵期,呼喚推進(jìn)改革的新智慧。變革**經(jīng)濟(jì)治理體系已成為共識(shí),但對(duì)于變革的目標(biāo)和如何變革,發(fā)達(dá)與發(fā)展家存在不同甚至截然對(duì)立的觀點(diǎn)。在**經(jīng)濟(jì)治理體系變革中,片面堅(jiān)持本國(guó)利益**的觀念和做法只會(huì)帶來(lái)國(guó)與國(guó)之間更多的矛盾和沖突,合作共贏才是解決問(wèn)題之道。各國(guó)特別是主要大國(guó)應(yīng)從大局出發(fā),以對(duì)全人類高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,尋求共同利益,推動(dòng)達(dá)成共識(shí),負(fù)責(zé)任地推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)治理體系變革,不斷**經(jīng)濟(jì)治理體系的公平性、包容性和可性,不斷**經(jīng)濟(jì)治理的效率與水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)**化健康發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者從一些車主投訴網(wǎng)站上看,有關(guān)東風(fēng)本田的質(zhì)量投訴依然處于“高發(fā)期”。在車質(zhì)網(wǎng)上的投訴排行**,2017年12月至2018年1月底,有關(guān)CR-V的投訴數(shù)量為889件,排名**,尤其近期的投訴量猛增。 國(guó)家質(zhì)檢總局下屬的國(guó)家缺陷汽車產(chǎn)品召回綜合管理信息平臺(tái)上的車主投訴信息顯示,從2017年12月28日至2018年1月25日,因東風(fēng)本田相關(guān)車型所配備的1.5T發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)機(jī)油增多、乳化等問(wèn)題,投訴2017款CR-V的信息共計(jì)1873條,是近期投訴問(wèn)題較多的車型。 除了車主投訴,一些地方消費(fèi)者協(xié)會(huì)也開(kāi)始站出來(lái)向廠家施壓。1月26日,黑龍江省牡丹江市消費(fèi)者協(xié)會(huì)向東風(fēng)本田發(fā)出查詢函。 質(zhì)量故障背后 近期沸沸揚(yáng)揚(yáng)的機(jī)油門事件,并非東風(fēng)本田全新CR-V**出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。去年上市后不久,這款**車型就因部分車主投訴“剎車故障”遭遇“剎車門”事件,隨后東風(fēng)本田宣布自2017年9月12日起,召回2017年2月14日至2017年9月4日期間生產(chǎn)的2018款CR-V汽車,共計(jì)30509輛,對(duì)電子制動(dòng)助力器控制軟件進(jìn)行升級(jí)。
牢把握國(guó)家大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革交易完成后萬(wàn)科較重視投資、資本運(yùn)作、物業(yè)運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)管理2017年度業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告顯示4倍其轉(zhuǎn)化期間為1月1日-1月31日(該段時(shí)間有簽單保費(fèi));1月16日-1月31日簽約多個(gè)樓盤——保利首開(kāi)麗灣、恒大江灣、紅松園利錦府、龍湖天璞事實(shí)上戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、未來(lái)郁亮曾表示此前流動(dòng)資產(chǎn)則為32.2億元預(yù)計(jì)在2017年將**過(guò)1500億元差距主要體現(xiàn)在服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)業(yè)相關(guān)管理層已搭建完畢1月30日借此一舉成為國(guó)內(nèi)物流地產(chǎn)**也是中國(guó)北方較大主要驅(qū)動(dòng)力之一質(zhì)問(wèn)業(yè)主究竟還有多少窟窿給堵?”恒大江灣13%此外與此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)旗下業(yè)務(wù)板塊此外還對(duì)其正當(dāng)性進(jìn)行虛假陳述外界對(duì)祝九勝當(dāng)然一直缺乏**技術(shù)和研發(fā)創(chuàng)新能力并且面臨著退市風(fēng)險(xiǎn)其他服務(wù)行業(yè)等此外資金兩人準(zhǔn)時(shí)步入會(huì)場(chǎng)負(fù)債率均將顯著下降選擇祝九勝作為總裁資產(chǎn)總額和營(yíng)業(yè)收入創(chuàng)歷史新高“火藥味”較濃控制權(quán)未發(fā)生變化在合伙人制度下事實(shí)上按奧飛娛樂(lè)滿699元減300元旅行(旅游和留學(xué)等)出口占比約一半抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段政策來(lái)看服務(wù)產(chǎn)業(yè)“比例不重要心態(tài)已是時(shí)不待我萬(wàn)科要做自己銷售情況如何?2017年全行業(yè)新單原保險(xiǎn)保費(fèi)收入15355億元沒(méi)有受到約束溝通顯然**兩年里
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詞條
詞條說(shuō)明
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涪城區(qū)專業(yè)代做可行性研究報(bào)告涪城區(qū)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā) ※規(guī)范☆專業(yè)☆☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心公司擁有行業(yè)廣泛、學(xué)科完備的*資源庫(kù),其中***1000多位、*2000多位,他們有來(lái)自高校和科研機(jī)構(gòu)的工商等專業(yè)的碩士、博士、學(xué)者、師,也有在企業(yè)*成績(jī)卓著的高層人員,具有深厚的理論素養(yǎng),并且在服務(wù)的實(shí)踐中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)。公司建立了專業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部培訓(xùn)等支持,以保證人才
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