景東彝族自治縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

    景東彝族自治縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

    ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※

      朗博-工程中心擅長編寫可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告具體包括:用于報送立項、核準(zhǔn)或備案的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告用于的可行性研究報告、項目建議書用于、對外招商合作的可行性研究報告用于申請政策的可行性研究報告用于上市募投的可行性研究報告用于園區(qū)評價定級的立項報告及可研用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)的可研報告用于企業(yè)申請補(bǔ)貼的可研報告。


       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******供電公司8KW分布式光伏發(fā)電項目,該項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》類鼓勵*五項新能源*1條規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目總建設(shè)規(guī)模8KW,共計1戶:******,在自建混凝土房頂建設(shè)分布式光伏發(fā)電,光伏發(fā)電類型為全額上網(wǎng),主要設(shè)備有多晶硅太陽能光伏組件、并網(wǎng)逆變器。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:8萬元 ,其中: 企業(yè)自籌8萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年加工1.2萬噸煤炭制品項目,符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入 ,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目租賃土地10畝,廠房800平方米,辦公用房160平方米,鋼結(jié)構(gòu)倉庫200平方米。工藝技術(shù):粉碎—加工—成型。主要設(shè)備:鏟車、煤機(jī)、粉碎機(jī)。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年05月 四、總 投 資:200萬元 ,其中: 企業(yè)自籌200萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

    【聯(lián) 人】楊工

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    【較新行業(yè)咨詢,緊跟時代才能發(fā)展

       (contact lens),也叫角膜鏡,是一種戴在眼球角膜上,用以矯正視力或保護(hù)眼睛的鏡片。根據(jù)材料的軟硬它包括硬性、半硬性、軟性三種。不僅從外觀上和方便性方面給近視、遠(yuǎn)視、散光等屈光不正患者帶來了很大的。而且視野寬闊、視物逼真,此外在控制青少年近視、散光發(fā)展,特殊的眼病等方面也發(fā)揮了特殊的。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年,消費(fèi)者用于的費(fèi)用總數(shù)約在3.8億美元左右。目前眼鏡零售市場總體規(guī)模約400億元幣,為美國同類市場規(guī)模的八分之一。據(jù),未10年眼鏡市場年增幅將在10%左右。據(jù)此推測,2016年我國市場規(guī)模將**過6億美元。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目背景

     1.1.1年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目承辦單位

     1.1.4年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

     1.2.9年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

    6.1總圖運(yùn)輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

     6.2.1運(yùn)輸量

     6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

      6.2.2.1廠外運(yùn)輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強(qiáng)度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機(jī)構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目管理及實施進(jìn)度

    11.1年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項目建設(shè)管理

    11.2年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項目監(jiān)理

    11.3年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費(fèi)用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費(fèi)用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項項目結(jié)論與建議

    16.1年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項目結(jié)論

    16.2年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項目建議

    *十七章 附表

    1、年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

    8、年產(chǎn)20000噸大豆發(fā)酵制品及延伸產(chǎn)品技改項目投資概算表

    9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運(yùn)用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

    21、總成本費(fèi)用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

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       【快訊】

    黨的以來,深化衛(wèi)生體制改革推進(jìn),全民共享“健康紅利”。15日,衛(wèi)計委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,我國服務(wù)總量****,和服務(wù)能力顯著,和可及性進(jìn)步幅度******。2017年5月,**期刊《柳葉刀》發(fā)表了和可及性**排名。其研究顯示,自1990年至2015年,我國和可及性指數(shù)由49.5至74.2(**平均53.7),排名從110位到*六十位,進(jìn)步幅度*****三位。 謂。2016年,衛(wèi)生機(jī)管診療人數(shù)達(dá)79.3億人次,較2015年2.4億人次,增長約3.1%。目前,衛(wèi)計委已成立級質(zhì)控中心36個,基本涵蓋了臨床主要專業(yè)。近年來,住院死亡率逐步下降,且在較低水平。 服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。以微創(chuàng)、個體化為典型特點的現(xiàn)代技術(shù)在臨床廣泛應(yīng)用,給群眾帶來福祉。相關(guān)死亡率顯著**發(fā)展家的平均水平;胸外的微創(chuàng)手術(shù)只需要2—3個小切口就能完成,圍術(shù)期死亡率**大多數(shù)發(fā)達(dá)。 服務(wù)的可及性明顯。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前省域內(nèi)就診率平均達(dá)到93%,縣域內(nèi)就診率平均達(dá)到82.7%。優(yōu)質(zhì)資源上下貫通,基層服務(wù)能力謂。2017年上半年,基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量占比平均增長4.7%,由上構(gòu)向下躬診的患者數(shù)量同比增長15.1%。  

      美麗的村容、和睦的村莊、團(tuán)結(jié)的村民,在許光園的帶領(lǐng)下,五一村從原來的“臟亂差窮”一躍成了現(xiàn)在的**村。   “我只是五一村的一家之長。是家人的支持才讓我們的家變得越來越好。”每次聽到別人對她的贊賞,許光園總是這么回答。 在內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟額濟(jì)納旗賽漢陶來蘇木孟格圖嘎查,提起支部烏云蘇依拉,農(nóng)牧民們無不豎起大拇指。   1997年,剛滿30歲的烏云蘇依拉當(dāng)選孟格圖嘎查支部。嘎查地處大漠戈壁**、常年干旱,牧民們當(dāng)時人均年收入只有2000多元。烏云蘇依拉下定決心,一定要帶領(lǐng)大家走出一條致富路。


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