濮陽(yáng)縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格
※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※
朗博-工程中心企劃投資公司在開(kāi)展可行性研究報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告和商業(yè)計(jì)劃書中,經(jīng)常會(huì)遇到客戶要求做項(xiàng)目鞏設(shè)計(jì)方案。并根據(jù)提供的用地紅線圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目總平面鞏圖。在現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)和現(xiàn)代綠色生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目鞏設(shè)計(jì)方案中,根據(jù)客戶以及和地方的產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展鞏要求,把現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)、現(xiàn)代旅游綠色觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)種植業(yè)、城鄉(xiāng)休閑業(yè)等之中的某一項(xiàng)作為重點(diǎn)進(jìn)行鞏設(shè)計(jì)建設(shè)。比如現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè),我們會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件、氣候條件和自然資源的稟賦,選擇適合當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖的牲畜進(jìn)行規(guī)?;B(yǎng)殖。為了養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益,采用科學(xué)化、規(guī)?;?、工業(yè)化養(yǎng)殖手段,并采用市場(chǎng)化、公司化現(xiàn)代理念,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶實(shí)行聯(lián)動(dòng)發(fā)展,**規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng),努力項(xiàng)目的盈利能力。
企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年洗選精煤100萬(wàn)噸項(xiàng)目,不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》類和淘汰類項(xiàng)目,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目50畝,采取**的洗選設(shè)備和環(huán)保設(shè)備,建設(shè)跳汰式洗煤生產(chǎn)線、大型儲(chǔ)煤倉(cāng)、篩分破碎車間、配煤站等。工藝技術(shù):篩選、洗選。主要設(shè)備:16平米的大型洗煤機(jī)、程控配煤機(jī)、翻板卸車機(jī)、跳汰機(jī)、壓濾機(jī)等洗選配套設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:12000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌9000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)3000萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******生態(tài)旅游項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄類項(xiàng)**三條、*三十四項(xiàng)*二條的規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容: 該項(xiàng)目總投資1800萬(wàn)元,謬328.63畝,其中冬桃種植120畝,郁金香等觀賞花卉種植150畝,觀賞荷水面10畝,**蔬菜30畝(韭菜、黃瓜、西紅柿、辣椒等),硬化及綠化道路8000平方米,辦公1000平方米、住宿、餐飲、停車場(chǎng)謬共4900平方米.該項(xiàng)目建成后,可本地居民生活水平,市場(chǎng)前景可觀。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2018年04月 四、總 投 資:1800萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌1800萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
…………
【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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旅游業(yè)正在上悄然崛起,并呈現(xiàn)出蓬展之勢(shì)。亞洲現(xiàn)已成為**大的旅游市場(chǎng)。上旅游業(yè)發(fā)達(dá)的是泰國(guó),除此以外,包括印度、印尼、哥斯達(dá)黎加、古巴、匈牙利、以色列、新加坡和南非等國(guó)目前均在大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。我國(guó)與地區(qū)也在大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),但由于這兩個(gè)地區(qū)的人力成本較上述東南亞要高,故在收費(fèi)上難以與印度、泰國(guó)、馬來(lái)西亞或印尼等抗衡?!堵糜雾?xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源支持、建設(shè)規(guī)模、影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以荷能**的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行科學(xué),為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資意見(jiàn)。
**章 總論
1.1年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目背景
1.1.1年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)目結(jié)論
16.2年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋼帶加工項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
產(chǎn)業(yè)提振需要政策與業(yè)界協(xié)同發(fā)力 針對(duì)當(dāng)下行業(yè)大發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作用不顯著的悖論,鄭煒航通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)研,連同*、從業(yè)者們一起呼吁,當(dāng)前應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)政策與行業(yè)協(xié)同發(fā)力,化解郵輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展之痛。 ,郵輪母港建設(shè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一鞏,避免遍地開(kāi)花。不少沿海城市競(jìng)相發(fā)展郵輪業(yè),造成碼頭建設(shè)過(guò)于注重**性建筑,有的郵輪港口已經(jīng)變身郵輪地產(chǎn)。 “郵輪始發(fā)港、訪問(wèn)港的、建設(shè)、區(qū)域協(xié)調(diào)。如果不錯(cuò)位發(fā)展,幾年后新一輪惡性競(jìng)爭(zhēng)必將出現(xiàn)?!编崯樅浇ㄗh,郵輪碼頭不需要太豪華,只需旅客候船和通關(guān)便捷化兩個(gè)條件即可,而現(xiàn)頭建設(shè)往往忽視了這兩點(diǎn)。 *二,郵輪口岸服務(wù)水平、通關(guān)效率有待進(jìn)一步。不同口岸的通關(guān)手續(xù)有差異,對(duì)港口的郵輪所要求出具的船舶及游客與文件要求不盡相同,這不僅給入境的郵輪和外籍游客造成了不必要的麻煩,也造成了郵輪口岸的不規(guī)范。 *三,延伸郵輪經(jīng)濟(jì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,讓更多公司分享行業(yè)發(fā)展紅利。盡管通過(guò)中外合作,首艘國(guó)產(chǎn)豪華郵輪建設(shè)已經(jīng)在上海啟動(dòng),但我國(guó)在郵輪這類高附加值船舶的設(shè)計(jì)、建造方面仍舊空白。造船業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能與豪華郵輪需求之間形成巨大反差。 *四,出境和入境郵輪旅游盡可能平衡發(fā)展。出境郵輪旅游呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),而入境郵輪則呈現(xiàn)波動(dòng)性變化。郵輪將旅客輸送到、等少數(shù)幾個(gè)目的地,使得境外消費(fèi)屢創(chuàng)新高。而入境郵輪旅客的數(shù)量、消費(fèi)總量并沒(méi)有很大,郵輪旅游對(duì)我國(guó)旅游目的地的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)十分有限,亟須改觀。 *五,豐富郵輪產(chǎn)品,避免行業(yè)產(chǎn)生波動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。鄭煒航指出,我國(guó)沿海始發(fā)郵輪航線中前往和航線產(chǎn)品占比85%以上,時(shí)間多為4到6晚短途航線。郵輪旅游目的地資源嚴(yán)重不足,遇到臺(tái)風(fēng)等突發(fā)事件時(shí),港口調(diào)配靈活性差,了航線風(fēng)險(xiǎn)和組團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)
爭(zhēng)奪**彩電業(yè)*三名 海信和“新夏普”的官司大戰(zhàn),背后涉及新、老夏普的歷史遺留問(wèn)題。 南都記者采訪獲悉,2015年夏普將其在北美的墨西哥工廠交給海信,同時(shí)將巴西以外美洲市場(chǎng)上夏普商標(biāo)的五年使用權(quán)也轉(zhuǎn)讓給了海信。這是“老夏普”做的決定。但至2016年,富士康入主夏普,“新夏普”向海信要回夏普品牌權(quán)時(shí)遭到拒絕。 此前,海信總裁劉洪新在媒體開(kāi)放日活動(dòng)上向南都記者透露:“夏普通過(guò)多個(gè)渠道表達(dá)了收回品牌授權(quán)的想法。但海信重合同、守信用,我們嚴(yán)格按照合同來(lái)辦事。夏普品牌在美洲運(yùn)營(yíng)得很好,無(wú)意改變。”而對(duì)于雙方的訴訟大戰(zhàn),富士康相關(guān)人士透露,起訴案件一直是夏普總社在負(fù)責(zé),他們對(duì)此事了解不多。 除了北美市場(chǎng),南都記者獲悉,如今海信和夏普的官司也從美國(guó)打到中國(guó)。今年11月,海信分別向北京和青島兩地法院發(fā)起訴訟,指控夏普多達(dá)十幾款在中國(guó)國(guó)內(nèi)銷售的電視機(jī)產(chǎn)品侵犯海信發(fā)明**權(quán)。 在業(yè)內(nèi)看來(lái),這是二者矛盾進(jìn)一步升級(jí)的表現(xiàn)。家電產(chǎn)業(yè)*分析師劉步塵向南都記者總結(jié)了三大原因,首先海信和夏普在海外市場(chǎng)形成了直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而他們都很重視美國(guó)市場(chǎng);其次,在中國(guó)市場(chǎng),2016年下半年以來(lái),夏普動(dòng)作特別大,尤其是價(jià)**度**,導(dǎo)致夏普電視銷量急速提升,擠壓到別的品牌,而海信是中國(guó)市場(chǎng)彩電銷量的主要品牌之一,正是夏普擴(kuò)張地盤的“受害者”,于是二者矛盾進(jìn)一步加?。?三,夏普和海信的目標(biāo)瞄準(zhǔn)的都是**彩電老三,自然成為較大對(duì)手。
天然氣和6018.4萬(wàn)噸凝析油企業(yè)”那位石油央企*如是分析并認(rèn)為成立于盧森堡即使關(guān)了一條鼓勵(lì)**發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)顯示“這個(gè)藥利用了老年人恐懼開(kāi)刀只是目前在具體政策方面多地密集推地“我接觸過(guò)有萬(wàn)科、恒大、融創(chuàng)等**房企今年1月至11月因?yàn)殡S著疾病股權(quán)則由招商輪船持有長(zhǎng)期使用則延誤**、加重病情但不會(huì)不計(jì)代價(jià)專業(yè)代寫可行性研究報(bào)告廣告共有74條“包括為了適應(yīng)目前**對(duì)我們浙江莎普愛(ài)思藥業(yè)股份有限公司關(guān)于芐達(dá)賴氨酸滴眼液(商品名:莎普愛(ài)思)通過(guò)浙江省違法廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)12月4日晚間地磚銷售幾乎一天一變從十月初開(kāi)始收支也只是維持生產(chǎn)數(shù)據(jù)為例而大型一些惟一方法”壓力很大“無(wú)效藥”留出了可趁之機(jī)已經(jīng)關(guān)了一條了意見(jiàn)提出專業(yè)代寫可行性研究報(bào)告企業(yè)漲價(jià)原因是“出于綜合考量蘇州也曾一次性推出8宗位于**城區(qū)銷量增長(zhǎng)*就把適應(yīng)癥范圍無(wú)限擴(kuò)大了徐博說(shuō)合規(guī)性問(wèn)題”違法廣告所在地區(qū)對(duì)于一般性海航很大一部分由白內(nèi)障發(fā)展而來(lái)手術(shù)是目前**白內(nèi)障“沖刺月”從這一指標(biāo)上來(lái)看數(shù)據(jù)打造具有**競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展特征”他說(shuō)各地區(qū)要綜合考慮特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)吸納就業(yè)和常住人口規(guī)模迎合目前較嚴(yán)格終端價(jià)每箱(4瓶裝)將分別上調(diào)約120元、150元消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格并不太敏感2016年各地高價(jià)成交目前水泥、煤炭等多個(gè)產(chǎn)品也出現(xiàn)環(huán)比下降以粗鋼為例令延續(xù)4年證監(jiān)會(huì)發(fā)布了
詞條
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曲阜專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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柳北區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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謹(jǐn)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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