崇仁縣寫可行性研究報告等

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       企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)100套**肥機(jī)械設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目,符合《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》*三章*13條的規(guī)定,提交資料符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法(2014年修訂)》,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè)地點(diǎn):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目租用原有廠房800平方米,擬建設(shè)年產(chǎn)100套**肥機(jī)械設(shè)備(造粒機(jī)、烘干機(jī)、攪拌機(jī)、粉碎機(jī)等)生產(chǎn)線。工藝技術(shù):外購原材料(鋼板)—下料—焊接—組裝—刷漆—成品。主要設(shè)備:車床、電焊機(jī)、電鉆等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年11月 四、總 投 資:100萬元 ,其中: 企業(yè)自籌100萬元, 國內(nèi)銀行貸款0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)1萬噸調(diào)理雞肉生產(chǎn)線技改項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)、(2013年修正本)》第一類(鼓勵類)的**項(xiàng)(農(nóng)林業(yè))的*32條“農(nóng)林牧漁產(chǎn)品儲運(yùn)、保鮮、加工及綜合利用”,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè)地點(diǎn):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目不新增用地、不新建廠房,對公司調(diào)理工廠原有生產(chǎn)線及配套設(shè)施進(jìn)行技改,建設(shè)年產(chǎn)10000噸調(diào)理雞肉生產(chǎn)線技改項(xiàng)目;工藝流程: 原料肉儲存→原料肉驗(yàn)收→原料肉修剪→真空滾揉→腌制→成型→速凍→內(nèi)包裝→金屬探測→裝箱→儲存→運(yùn)輸;主要設(shè)備:上漿機(jī)、成型機(jī)、上糠機(jī)、油炸機(jī)、包裝機(jī)、速凍冷源隧道等設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限:2016年06月 至 2018年05月 四、總 投 資:548萬元 ,其中: 企業(yè)自籌548萬元, 國內(nèi)銀行貸款0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

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    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《專業(yè)汽車維修項(xiàng)目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1專業(yè)汽車維修項(xiàng)目背景

     1.1.1專業(yè)汽車維修項(xiàng)目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3專業(yè)汽車維修項(xiàng)目承辦單位

     1.1.4專業(yè)汽車維修項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6專業(yè)汽車維修項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8專業(yè)汽車維修項(xiàng)目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

     1.2.9專業(yè)汽車維修項(xiàng)目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

    *二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

    2.1專業(yè)汽車維修項(xiàng)目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2專業(yè)汽車維修項(xiàng)目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1專業(yè)汽車維修項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2專業(yè)汽車維修項(xiàng)目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3專業(yè)汽車維修項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4專業(yè)汽車維修項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1專業(yè)汽車維修項(xiàng)目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1專業(yè)汽車維修項(xiàng)目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

    6.1總圖運(yùn)輸

     6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

     6.2.1運(yùn)輸量

     6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

      6.2.2.1廠外運(yùn)輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強(qiáng)度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機(jī)構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項(xiàng)目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 專業(yè)汽車維修項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

    11.1專業(yè)汽車維修項(xiàng)目建設(shè)管理

    11.2專業(yè)汽車維修項(xiàng)目監(jiān)理

    11.3專業(yè)汽車維修項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 專業(yè)汽車維修項(xiàng)目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費(fèi)用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2專業(yè)汽車維修項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 專業(yè)汽車維修項(xiàng)目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費(fèi)用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 專業(yè)汽車維修項(xiàng)目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 專業(yè)汽車維修項(xiàng)目結(jié)論與建議

    16.1專業(yè)汽車維修項(xiàng)目結(jié)論

    16.2專業(yè)汽車維修項(xiàng)目建議

    *十七章 附表

    1、專業(yè)汽車維修項(xiàng)目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、專業(yè)汽車維修項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、專業(yè)汽車維修項(xiàng)目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

    8、專業(yè)汽車維修項(xiàng)目投資概算表

    9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運(yùn)用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

    21、總成本費(fèi)用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

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      記者注意到,官方計劃取消手機(jī)國內(nèi)漫游費(fèi)的工作始于2015年。2015年7月6日,工信部相關(guān)負(fù)責(zé)人在關(guān)于“提速降費(fèi)”的新聞發(fā)布會上表示,“工信部目前在研究探索取消漫游費(fèi)的可能性?!? 對普通消費(fèi)者有啥影響? 工信部數(shù)據(jù)顯示,截至2017年6月底,中國移動電話用戶總數(shù)達(dá)到13.6億戶。三大運(yùn)營商全面取消國內(nèi)手機(jī)長途漫游費(fèi)將對哪些用戶產(chǎn)生影響?用戶話費(fèi)會不會下降? 通信行業(yè)*項(xiàng)立剛接受中新網(wǎng)采訪時表示,真正從中受益的用戶主要是一些老用戶,對普通消費(fèi)者影響其實(shí)很小。 “原因主要有兩個:**,目**大運(yùn)營商出售的很多新套餐都是‘長市漫一體’(長途、市話、漫游一個價),這些套餐無所謂長途漫游;*二,一段時間內(nèi),大量用戶在高速轉(zhuǎn)化成4G用戶,即從老用戶轉(zhuǎn)化為新套餐用戶?!表?xiàng)立剛說。  

        談及此,與公司一同走過艱難轉(zhuǎn)型路的李云飛十分感慨,他稱比亞迪是“有夢想的公司”。   2014年,比亞迪電動汽車銷量已有2萬輛;到了2015年,增長三倍,突破6萬輛;2016年,則突破10萬輛大關(guān),蟬聯(lián)**新能源汽車銷量不錯。   目前,比亞迪的電動汽車已獲得**認(rèn)可,銷往包括美國、英國、日本、澳大利亞等在內(nèi)的50個國家200多個城市,已然成為“中國制造”的一張**名片。   數(shù)據(jù)顯示,2016年,比亞迪新能源汽車在**及國內(nèi)的份額分別達(dá)到13%和23%。   有汽車行業(yè)分析師指出,比亞迪做傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)前期,只是造新能源汽車的過渡階段,現(xiàn)在則是攤銷成本,早在2015年比亞迪新能源汽車業(yè)務(wù)收入已與傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)收入分庭抗禮。2016年,比亞迪新能源汽車業(yè)務(wù)收入較是**過傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù),占整體汽車業(yè)務(wù)收入的六成以上。   李黔也向記者表達(dá)了相同的看法。他說,比亞迪新能源汽車是跟隨傳統(tǒng)汽車發(fā)展的,不像其它車企是反過來的,現(xiàn)在傳統(tǒng)汽車與新能源汽車是同一平臺,傳統(tǒng)車可以分擔(dān)一部分成本。


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