怎么解決防竄貨問題二維碼防竄貨系統(tǒng)立信創(chuàng)源

    (一)針對竄貨?產(chǎn)生的條件而采取的規(guī)避方法
    1、選擇好經(jīng)銷商
    在制定、調整和執(zhí)行招商策略時,要明確的原則就是避免竄貨主體的出現(xiàn)或增加,這就要求企業(yè)合理制定并詳細考察經(jīng)銷商的資信和職業(yè)操守,除了從經(jīng)銷商的規(guī)模、銷售體系、發(fā)展歷史考察外,還要考察經(jīng)銷商的品德和財務狀況,防止有竄貨記錄的經(jīng)銷商混入其中。對渠道拓展人員也要慎重選擇,防止職業(yè)道德差的人員混進來。
    2.創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境
    1)制定科學的銷售計劃。企業(yè)應建立一套市場調查預測系統(tǒng),通過準確的市場調研,收集市場信息,建立起市場信息數(shù)據(jù)庫,然后通過合理的推算,制定出各個區(qū)域市場的任務量。任務量過高則經(jīng)銷商完不成或引發(fā)竄貨,任務量過低則不足以充分發(fā)揮經(jīng)銷商的實力且給競爭對手以可乘之機。
    2)合理劃分銷售區(qū)域,保持每一個經(jīng)銷區(qū)域經(jīng)銷商密度合理,防止整體競爭激烈。產(chǎn)品供過于求,引發(fā)竄貨;保持經(jīng)銷區(qū)域布局合理,避免區(qū)域重合,部分區(qū)域競爭激烈而向其他區(qū)域竄貨;保持經(jīng)銷區(qū)域均衡,按不同實力劃分經(jīng)銷區(qū)域,下派銷售任務。
    3.制定完善的銷售政策
    1)完善價格政策。企業(yè)應建立完善、公正的價格體系,紊亂不健全的價格體系是竄貨的重要源頭之一,一些企業(yè)在制定價格策略時,由于考慮不周,隱藏了許多可導致竄貨的隱患。企業(yè)的價格策略不僅要考慮出廠價,還要考慮一批出手價、二批
    出手價、終端價等,要確保銷售網(wǎng)絡中各個環(huán)節(jié)各個層次的經(jīng)銷商都能獲得相應的利潤。制定了價格以后,企業(yè)還要監(jiān)控價格體系的執(zhí)行情況,并制定對違反價格政策的處理方法。
    2)完善促銷政策。企業(yè)在制定促銷政策時,應注意政策的持續(xù)激勵作用,防止一促銷就竄貨,停止促銷就銷不動的局面發(fā)生。完善的促銷政策應當充分考慮合理的促銷目標、適度的獎勵措施、促銷時間的控制、嚴格的兌獎制度和市場監(jiān)控,確保整個促銷活動是在受控之下進行的,不會出現(xiàn)失控的現(xiàn)象。
    3)完善專營政策。在區(qū)域專營政策的制定上,關鍵是法律手續(xù)的完備與否。企業(yè)在制定專營政策時,要對跨區(qū)銷售問題作出明確的規(guī)定,制定相應的政策來約束相應的行為,并使其在法律上生效,產(chǎn)生法律效力,此外,還應完善返利政策等。
    (二)建立起竄貨預警系統(tǒng)
    企業(yè)應建立一套市場預測系統(tǒng),通過準確的市場調研,收集盡可能多的市場信息,建立起市場信息數(shù)據(jù)庫,然后通過合理的推算,估算出各個區(qū)域市場的市場容量,制定出任務量,一旦個別區(qū)域市場進貨情況暴漲或暴跌,**出了企業(yè)的估算范圍,
    竄貨預警系統(tǒng)的建立還需要依靠技術手段的采用。銷往不同地區(qū)的產(chǎn)品可用顏色、規(guī)格、包裝、區(qū)域編碼來識別,借助信息通訊技術已就可初步判定該市場存在問題,企業(yè)可馬上對此做出反應。研制出集防偽防竄貨于一體的新的技術手段,它對企業(yè)產(chǎn)品的較小單位進行編碼管理,主要在產(chǎn)品出庫、流通到經(jīng)銷渠道各個環(huán)節(jié)中,對編碼進行銷售區(qū)域、真假等信息的加載,并通過一定的技術手段,追蹤產(chǎn)品上的編碼,監(jiān)控產(chǎn)品的流動,對竄貨現(xiàn)象進行適時的監(jiān)控。利用消費者對真假信息的查詢,建立竄貨預警平臺,企業(yè)在經(jīng)銷商剛開始竄貨時,就能及時知道哪個經(jīng)銷商竄貨、何時竄貨、竄貨比例有多大等信息,以及時采取有效措施予以打擊。
    竄貨預警系統(tǒng)對潛在的竄貨經(jīng)銷商是個巨大的心理威懾,可以消除他們的僥幸心理,從而減少竄貨的發(fā)生。
    (三)建立竄貨監(jiān)督管理體系,隨時隨地地進行督導,做好銷售管理。市場監(jiān)察或業(yè)務人員經(jīng)常巡視,對竄貨行為嚴懲不貸。
    1.把監(jiān)督竄貨作為企業(yè)制度固定下來,成立專門機構,由專門人員定期或不定期、明察或暗訪經(jīng)銷商是否竄貨。在各個區(qū)域市場進行產(chǎn)品監(jiān)察,對該區(qū)域市場內的發(fā)貨渠道,各經(jīng)銷商的進貨來源、進貨價格、庫存量、銷售量、銷售價格等了解清楚,隨時向企業(yè)報告,這樣一旦發(fā)生竄貨的現(xiàn)象,市場稽查部就馬上可以發(fā)現(xiàn)異常,使企業(yè)能在較短時間對竄貨做出反應,為使制
    度有效執(zhí)行,企業(yè)應把對竄貨的預防和監(jiān)督加入其業(yè)績考核中。
    2、調動各部門各種資源配合防止竄貨的發(fā)生,建立強有力的竄貨預警平臺,增加對竄貨商的威懾力和約束力,讓經(jīng)銷商不敢或不輕易竄貨。
    (四)廠家與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,并制定出相應懲罰措施
    用合同來約束經(jīng)銷商的市場行為,在合同中明確規(guī)定“禁止跨區(qū)銷售”的條款,將經(jīng)銷商的銷售活動嚴格限定在自己的市場區(qū)域內,如若違反,則承擔相應的處罰措施,嚴重的可撤消其經(jīng)銷商資格。
    (五)成立商會
    商會是企業(yè)之間自發(fā)成立的一個約束相互行為,溝通交流經(jīng)驗的一個組織,通常在商會的指引下,企業(yè)行為都較為規(guī)范,組織內部也嚴謹有序。
    (六)用條碼來防竄貨管理
    產(chǎn)品條碼防偽、防竄貨管理系統(tǒng),可幫助企業(yè)對關鍵商品在分銷網(wǎng)絡中的有序流動實現(xiàn)嚴格的監(jiān)督和控制,提高企業(yè)的渠道管理水平,降低和規(guī)避渠道風險。該系統(tǒng)通過應用加密型二維條碼技術,對關鍵商品進行精確和保密的標識,通過商品的核查功能,可有效杜絕產(chǎn)品跨區(qū)銷售和竄貨。
    (七)有條件的廠商可以建立產(chǎn)銷一體化的銷售網(wǎng)絡
    對具有一定財力、物力為**的廠商來說,應從設備等固定資產(chǎn)的硬投資轉向以市場網(wǎng)絡建設的軟投資上,即從做產(chǎn)品轉到做市場,建立起自己產(chǎn)銷一體化的銷售網(wǎng)絡,以加強對銷售環(huán)節(jié)的控制。雖然建立自有銷售網(wǎng)絡比較費時、費力,但其**的優(yōu)點是把企業(yè)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的利益緊密結合起來,形成統(tǒng)一的利潤中心,繼而從根本上解決廠商與經(jīng)銷商目標不一致的問題,將銷售市場直接控制在自己手中,從而保證了價格在全國范圍內的穩(wěn)定,避免了竄貨現(xiàn)象的發(fā)生。
    在處理竄貨問題時,不同企業(yè)的方法不同,甚至不同的業(yè)務人員處理的方法也有所不同。在具體的市場運作中,要根據(jù)具體的市場情形,靈活運用。一個總的原則:處罰不是目的,真正的目的在于保持良好的市場秩序。
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  • 詞條

    詞條說明

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