常德高炮制作公司,常德高炮制作廠家,常德高炮制作公司,常德高炮制作公司,常德單立柱制作公司,常德高炮制作公司,常德擎天柱制作公司,為進(jìn)一步施工人員生產(chǎn)意識(shí),**工程施工,6月13日,我公司以“生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),緊扣“生命至上 發(fā)展”主題,邀請(qǐng)?zhí)幝樊a(chǎn)部人員前往施工單位開(kāi)展生產(chǎn)宣講活動(dòng),普及知識(shí),素質(zhì)。公司生產(chǎn)部、客服部、工程部、各施工單位代表近50人參加活動(dòng)。本次宣講活動(dòng)詳細(xì)解讀了生產(chǎn)新政策法規(guī)、涉路施工備案程序和要求、高速公路交通布控要點(diǎn)、公路工程常見(jiàn)事故類(lèi)型及原因,幫助施工單位及時(shí)和了解生產(chǎn)知識(shí)、深刻認(rèn)識(shí)到施工的重要性,有效促進(jìn)了全員意識(shí)的。(生產(chǎn)部)
常德高炮制作公司,9月11日下午,我公司通過(guò)“制度宣貫快車(chē)道”組織開(kāi)展全員實(shí)施辦法宣貫,進(jìn)一步強(qiáng)化全員理念,調(diào)動(dòng)人人參與的積極性和性,確保全員制度有效落地。此次制度宣貫從全員目的、執(zhí)行措施、和獎(jiǎng)懲等五個(gè)方面,輔以實(shí)際事例進(jìn)行了講解,就各部門(mén)員工提出的具體操作事宜進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑,不僅了制度的可操作性,而且加大了全員政策的宣傳力度。2018年以來(lái),在吸收借鑒以往全員的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場(chǎng)及自身實(shí)際,我公司確定了市場(chǎng)人人參與、歸口的原則,制定完善了《全員實(shí)施辦法(試行)》,旨在增強(qiáng)廣大員工的意識(shí),努力構(gòu)建出人人懂,處處有的工作機(jī)制。(市場(chǎng)部)
常德高炮制作公司,李衛(wèi)總經(jīng)理要求,各單位要在加快施工進(jìn)度的同時(shí),重點(diǎn)抓好生產(chǎn);相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人要帶隊(duì)不定期檢查施工和工作,對(duì)不按要求和規(guī)范進(jìn)行施工的單位一律出場(chǎng);公司的員要充分履行職責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,并做好各施工單位作業(yè)人員《高空作業(yè)施工證》的核查督辦工作。
常德高炮制作公司,在的召開(kāi)之際,我公司采取多種措施,按照集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)的信息**工作的通知》文件要求,對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)和進(jìn)行檢查和加固,以確保期間公司信息。一是及時(shí)做好檢查,確保機(jī)房物理。重點(diǎn)檢查防雷、防盜、*和UPS電源連接,做好的運(yùn)行狀態(tài)、磁盤(pán)陣列、權(quán)限,*墻端口、策略的檢查工作。二是做好網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用,檢查網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。對(duì)ERP數(shù)據(jù)庫(kù)多重備份,加強(qiáng)資源和。三是建立值班制度,實(shí)時(shí)做好檢查并填寫(xiě)檢查記錄。四是加強(qiáng)召開(kāi)期間信息的檢查和監(jiān)測(cè),做好信息的**服務(wù)工作,對(duì)預(yù)警信息預(yù)先分析處理,確保在召開(kāi)期間無(wú)信息事件發(fā)生。(客服部)
常德高炮制作公司,9月份,我公司加**短期推介力度,成功簽約80余座高立柱牌制作施工合同,制作施工期為兩個(gè)月,有效了牌空置率。為做好下半年工作,面對(duì)高速戶外行業(yè)發(fā)展增速放緩、互聯(lián)網(wǎng)新媒體沖擊、縮水、道路改擴(kuò)建牌拆移、地方因素等多重壓力,推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)完成。近期,傳媒公司圍繞牌去庫(kù)存,立足市場(chǎng)需求,加大市場(chǎng)調(diào)研,不斷豐富手段,在梳理分析牌整體發(fā)布現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,配比牌發(fā)布時(shí)間,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,深入對(duì)接洽談,促進(jìn)短期**了良好效果,對(duì)潛在客戶以及下半年節(jié)慶市場(chǎng)起到了良好的**帶用。(市場(chǎng)部)
常德高炮制作公司,李衛(wèi)總經(jīng)理就做好公司*三季度生產(chǎn)工作提出七點(diǎn)要求。,各部門(mén)要按照公司下發(fā)的“生產(chǎn)年”、“生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的部署,繼續(xù)深化“生產(chǎn)年”活動(dòng),深入開(kāi)展“生產(chǎn)月”活動(dòng)。*二,公司的牌和行車(chē)是當(dāng)前生產(chǎn)工作的重點(diǎn),必須認(rèn)真對(duì)待。*三,要認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善生產(chǎn)辦法,層層細(xì)化責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步明確相關(guān)人員責(zé)任。對(duì)出現(xiàn)責(zé)任事故的,要依據(jù)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。*四,要強(qiáng)化源頭治理和流程管控,加強(qiáng)對(duì)牌建設(shè)、安裝流程的管控,著重做好基礎(chǔ)隱蔽工程建設(shè)的跟蹤記錄,特別是要做好影像資料收集,牌建設(shè)施工的建檔存檔工作。*五,要根據(jù)實(shí)際情況加大投入,進(jìn)一步加**力度,切實(shí)做好牌的,同時(shí)要加快對(duì)老舊牌的處理進(jìn)度。*六,要高度應(yīng)急防范體系建設(shè),逐步完善應(yīng)急預(yù)案實(shí)施機(jī)制。*七,要采取有效措施切實(shí)增強(qiáng)全體人員的責(zé)任意識(shí),做到生產(chǎn)人人關(guān)心,把生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一位員工。
常德高炮制作公司,為促進(jìn)公司較好較快的發(fā)展,公司堅(jiān)持不懈致力于成效。2017年公司研究GIS地理信息,實(shí)施對(duì)公司資源的掌控,初步實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化。近兩年來(lái),隨著公司不斷發(fā)展,考慮未來(lái)發(fā)展需求和的需要,公司專(zhuān)門(mén)成立項(xiàng)目組,著手研發(fā)契合傳媒公司發(fā)展特色的GIS、OA、ERP綜合業(yè)務(wù)信息。該投入使用后,將會(huì)充分現(xiàn)代化的需求。一方面,有利于進(jìn)一步加強(qiáng)流程管控,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫對(duì)接,促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的快速反應(yīng);另一方面,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)資源的配置,輔以地圖搜索顯示功能,實(shí)現(xiàn)全省發(fā)布點(diǎn)位的全覆蓋式同步呈現(xiàn),從而較好地客戶的投放需求;此外,通過(guò)辦公自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn),既利于節(jié)能降耗,又能通過(guò)便捷的工作流程追溯,扯皮,工作成效。目前,該已進(jìn)入調(diào)試階段。(客服部 )
常德高炮制作公司,9月9日,李衛(wèi)總經(jīng)理帶領(lǐng)工程、、市場(chǎng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人,赴路段檢查已建牌情況,對(duì)擬拆除的牌在拆除重建的問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。10月7日,總經(jīng)理帶領(lǐng)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人、員對(duì)公司辦公樓展開(kāi)消防、防盜及用電大檢查。重點(diǎn)檢查了辦公樓消防設(shè)施的配置,逃生通道的疏通,總、分配電柜的運(yùn)行等有關(guān)情況,以及防盜設(shè)施是否到位有效。檢查中針對(duì)存在隱患即時(shí)制訂了整改措施。 (1)
詞條
詞條說(shuō)明
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公司名: 石家莊千禧廣告裝飾有限公司
聯(lián)系人: 李衛(wèi)
電 話: 15176488733
手 機(jī): 13373212312
微 信: 13373212312
地 址: 河北石家莊河北省石家莊市長(zhǎng)安區(qū)
郵 編:
網(wǎng) 址: danlizhuzz.cn.b2b168.com
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