從線上到線下乃順應(yīng)時代的發(fā)展,傳統(tǒng)茶葉市場轉(zhuǎn)型升級迫在眉額

    茶文化的內(nèi)涵其實就是中國文化的內(nèi)涵的-種具體表現(xiàn)合中幗漢文化而論之。中國素有禮儀之邦之稱謂,茶文化的精神內(nèi)涵即是通過沏茶、賞茶、聞茶、飲茶、品茶等習(xí)慣和的文化內(nèi)涵和禮儀相結(jié)合形成的一種具有鮮明中國文化特征的一種文化現(xiàn)象, 也可以說是一種禮節(jié)現(xiàn)象。禮在中國古代用于定親疏,決嫌疑,別同異,明是非。在長期的歷史發(fā)展中,禮作為中國社會的道德規(guī)范和生活準(zhǔn)則,對漢族精神素質(zhì)的修養(yǎng)起了重要作用;同時,隨著社會的變革和發(fā)展,禮不斷被賦予新的內(nèi)容,和中國的--些生活中的習(xí)慣與形式相融合,形成了各類中國特色的文化現(xiàn)象。茶文化是中國具有代表性的傳統(tǒng)文化。國不僅是茶葉的原產(chǎn)地之一,而且,在中國不同的民族,不同的地區(qū),至今仍有著豐富多樣的飲茶習(xí)慣和風(fēng)俗。

    而在如今的快節(jié)奏時代啊,沖好一杯傳統(tǒng)功夫茶的漫長的等待過程與即沖即喝的咖啡相比似乎顯得格格不入茶文化的逐漸式微,消費者面對著茶葉種類繁多不知怎么購買、茶葉商沒有銷售渠道這些問題,傳統(tǒng)茶商轉(zhuǎn)型迫在眉睫,急切需要一種新的營銷模式來打開茶葉市場。

    受防控的影響,而且不知道什么時候結(jié)束,傳統(tǒng)茶商的線下門店從過去的門庭若市,到現(xiàn)在顧客鳳毛麟角,基本是靠回頭客,忠實茶友來維持銷路;如今的消費者更喜歡線上消費,傳統(tǒng)茶商又該如何抓住消費者眼球?基于對互聯(lián)網(wǎng)和新零售模式的研究,傳統(tǒng)茶商同樣能夠以一個“新”面貌重回大眾視野,驚艷年輕消費者。傳統(tǒng)茶商要做到“新”,就需要改變,需要轉(zhuǎn)型。新機遇還是新難題

    從的發(fā)家史,從線下零售行業(yè)到線上自營電商,我們不難發(fā)現(xiàn),從線下延伸到線上,是順應(yīng)了時代的發(fā)展,更是迎合消費行為而做出的改變。線上消費方便快捷,種類豐富,打破地域限制的優(yōu)勢更加受消費者的青睞。而且幾乎所有傳統(tǒng)行業(yè)都面臨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊!當(dāng)然,茶行業(yè)也不例外,促使著每一位傳統(tǒng)茶商的營銷轉(zhuǎn)型,實在是迫在眉睫。

    傳統(tǒng)茶商如何轉(zhuǎn)型?

    首先我們應(yīng)該搭建屬于自己的線上商城,培養(yǎng)屬于自己的私域流量。在如今這個時代,大部分的都掌握在主流平臺當(dāng)中,我們做自己的線上商城要想獲取,只有兩個辦法。**個就是“燒錢”買打廣告,雖然這個方法可以在短時間內(nèi)獲得巨大的流量,可是這個流量如果用不好,很難去轉(zhuǎn)化為實際的收益,并且伴隨著巨大的風(fēng)險。而培育自己私域流量好處是不需要打廣告,商家只需要在平臺發(fā)布新產(chǎn)品、新活動的信息,用戶就可以直接接收,*花費任何宣傳成本。本期阿璋給大家分享一個可以快速搭建私域流量起到引流賣貨效果的方法。

    鏈動2+1模式解析:

    模式身份:代理、老板

    獎勵機制:直推獎(100元)、團隊見點獎(200元)、平級獎(同級收益的10%)、幫扶基金

    如何成為代理和代理的好處?

    1. 以499元的產(chǎn)品為例子,向上級購買產(chǎn)品499元(上級可以是平臺、老板、代理),立即成為代理。

    2. 代理享有直推資格,直推代理,每個人可能傭金100元,直推*三個代理傭金獎勵300元。

    如何成為老板和老板的好處?

    1. 成為代理后,直推兩個代理,立即成為老板,然后脫離團隊創(chuàng)業(yè)發(fā)展自己的團隊。

    2. 成為老板后,直推*三個代理得到獎金300元,由*三個開始,每直推一個代理都是獎金300元。

    注:這時從代理升級為老板,并推薦*三人就相當(dāng)于回本產(chǎn)品的500元,產(chǎn)品,而且從*三個人開始你就開始建立起你自己的團隊,享有團隊收益。

    3. 當(dāng)老板的你直推的*三個人也直推兩人成為老板,他直推的兩人就屬于你的團隊享有200+200的團隊見點獎勵,后續(xù)還可以繼續(xù)裂變下去,當(dāng)老板的你就可以躺著賺夠n200元的見點獎,月5位數(shù)不再是遙不可及的夢想。

    商業(yè)模式玩法:每一個代理晉升為老板的同時,都需要給上級代理留下“兩個原始種子用戶”,咱們這里就俗稱“感恩機制",而且每當(dāng)一個代理升級為老板,代理就離開了團隊,與團隊脫離的關(guān)系,留下2種子給他的上級。因為關(guān)系的脫離,這個模式就不涉嫌多級,不違法違規(guī),規(guī)避風(fēng)險,安心運營平臺。

     

     

     

    幫扶基金(平臺機制) : 完成平臺可享受*的全額收益,未達(dá)標(biāo)者就只會到賬70% ,剩余的30% ,則凍結(jié)在個人的獨立幫扶基金池中。

    幫扶*任務(wù):

    1 :之前直推留給上級的個團隊C1C2均升級為代理級別身份或老板級別身份

    2 : C1C2團隊傘下訂單**過10,也就是D1D2D3D4幾位直推用戶下單[也包括C1C2兩位代理下單]也是算在10單以內(nèi)。

    為什么要設(shè)計幫扶任務(wù)呢?

    因為團隊長A知道他推的**個和*二個人不屬于他團隊,而屬于他的上級團隊,并不會給A帶來收益,因此他很大概率會把他推的**個和*二個人變?yōu)榻┦旁谀抢铮绻總€人都這樣做,那么團隊就發(fā)展不起來,市場就無法開拓起來,平臺就,因此就要設(shè)計幫扶任務(wù)來推動市場發(fā)發(fā)展。

    鏈動2+1模式系統(tǒng)為什么這么火?

     

    1.標(biāo)準(zhǔn)簡單

    簡單的東西通常存活得更久,鏈動全部方式只有兩個真實身份,只有兩個等級的分傭,不涉及三層。

    2.裂變式速率(三單回本)

    做線上商城早期需要的是總持續(xù)增長,鏈動這一方式符合實際,用戶只需要直推三人即可回本,同時團隊可以呈幾何倍數(shù)的裂變增長,這樣可以吸引用戶來平臺消費和推廣,這也是一個平臺早期所必須的數(shù)據(jù)的增速。

    3.獎利豐富

    當(dāng)客戶能在服務(wù)平臺快速地獲得可觀的盈利,客戶的主觀能動性就會被大大的激發(fā) ,鏈動模式以簡單除暴的方式進(jìn)行推廣裂變,解決你的無法快速引流和沒有團隊資源的煩惱。

    4.合法合規(guī)全透明

    合理合法的才可以存活,鏈動歸屬于二級分銷,合法合規(guī)的分銷模式,徹底透明,不違法

    小編介紹:十年專注APP.五年編程經(jīng)驗.小程序.短視頻.直播.社交電商.系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用,源碼輸出、模式落地,擅長私域電商商業(yè)模式設(shè)計、運營策劃,全力幫助傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。

    +關(guān)注+收藏阿璋,每天分享電商模式干貨給你聽。如果想進(jìn)一步了解上面講到的模式,可以找阿璋資訊完整方案。同時你有賣貨難、拓客難、引流難,歡迎私信阿璋,阿璋會根據(jù)你的實際情況給你介紹合適的商業(yè)模式。

     



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  • 詞條

    詞條說明

  • ,打造數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)全新業(yè)態(tài)升級

    《人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展*十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革,催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,壯大經(jīng)濟發(fā)展新引擎,將“虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實”列入了數(shù)字經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)。搜圖?而自從2020年問世以來,人類社會達(dá)到虛擬化的臨界點,并且有著加速了新技術(shù)的發(fā)展,加快了非接觸式文化的行程。搜圖??那么一個品牌如果想要探索,

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