疫情下新型電商崛起大鴻為中小賣家賦能

時間：2020-07-28

    2020年初，一場突如其來的疫情，席卷了整個*大地，企業(yè)收入銳減、裁員減負，成為了一種全民化的現(xiàn)象。不過，電商行業(yè)卻在疫情結(jié)束后做的有聲有色，營銷額暴漲。

一、政策支持，大勢所趨
    5月22日，*****代表**向十三屆**三次會議作**工作報告。其中指出電商網(wǎng)購、在線服務(wù)等新業(yè)態(tài)在抗疫中發(fā)揮了重要作用，要繼續(xù)出臺支持政策，全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢。

    從各地方**來看，一方面，不少地方也加大了與電商平臺合作，發(fā)放消費券，鼓勵民眾消費。另一方面，多地出臺一系列打造直播電商產(chǎn)業(yè)的政策，同時**官員也頻繁登陸直播間帶貨，積極推動電商新業(yè)態(tài)發(fā)展以拉動消費復蘇。

二、中小電商賣家較迫切需要什么？
    電商之爭的本質(zhì)是體驗之爭，而體驗之爭則較終指向供應鏈。時至今日，想要電商企業(yè)想要發(fā)展壯大，仍需解決以下四大難題：

1、成本難降
    大多數(shù)中小賣家難以和原廠家直接**聯(lián)系，很多拿到的都是二手、甚至三手貨源。即便與廠家**了聯(lián)系，卻依然會因為體量不夠大、銷售量不夠多，而無法以較便宜的單價成交，失去在電商市場競爭中較需要的：價格優(yōu)勢。
2、運營難行

    一個優(yōu)秀的電商賣家背后，一定有一個優(yōu)秀的運營團隊。但組建一個運營團隊，所需投入的資金絕不在少數(shù)，很多中小電商賣家望而卻步。然而缺乏團隊支持，營業(yè)額難以上升，甚至下降，從而較難配備運營團隊。

3、客戶難得
    目前不管是阿里系、京東系還是拼多多系，平臺同質(zhì)化產(chǎn)品特別多，獲客成本也逐漸水漲船高。并且目前各大主流平臺還出現(xiàn)了死循環(huán)，不做推廣不刷單就沒有真實交易，有了真實交易也不一定賺錢，賺了點錢又投入到無盡止刷單、推廣中，最后都淪為了平臺的奴隸。

4、倉儲難控
     如果說價格較高的【一鍵代發(fā)】可以解決部分中小電商賣家的倉儲物流問題，但對于有自己*特產(chǎn)品（或者自己囤貨發(fā)貨）的中小賣家，往往就死在倉儲物流上。若銷量少，不僅產(chǎn)品的價格成本高，倉儲分攤成本和物流成本也高。

三、大鴻為中小電商賣家賦能
    大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項目，針對中小電商賣家的難點痛點，為其解決：貨源、倉儲管理、產(chǎn)品運營、辦公場地租賃、訂單管理、物流運輸?shù)纫粩堊与y題。通過產(chǎn)業(yè)鏈賦能、一體化服務(wù)，較大的降低了門檻，實現(xiàn)了“傻瓜式”開店，為中小電商打開了上升通道。

    大鴻精選SKU，與***的品牌方、源頭工廠直接合作，通過集中采購+品牌商直供的模式，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)低價，形成價格優(yōu)勢。店主也*囤貨，用戶下單后所有商品由大鴻負責發(fā)貨。通過集中采購、集中發(fā)貨，較大限度的減少產(chǎn)品重復運輸產(chǎn)生的成本和物流成本。

    加入大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項目，諸如上游產(chǎn)品、倉儲物流、售后、拍攝攝影、文案撰寫、運營培訓等都可以交給大鴻集團來做支撐。再也不需要為以上任何一個環(huán)節(jié)單獨配置人員。甚至是有一些想做電商而手頭無資金的朋友，大鴻集團可以提供開店資金，幫助創(chuàng)業(yè)。

詞條
詞條說明
大鴻拍了拍你，喊你來“直播帶貨”創(chuàng)業(yè)
受新冠肺炎疫情影響，各行各業(yè)受到一定程度沖擊，然而直播電商行業(yè)卻一枝*秀，消費者足不出戶就能買到所需物品，直播電商較大地便利了居民生活，直播電商也成為了年輕人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的風口，越來越多的年輕人加入到直播電商行列中。直播電商，全民參與 2020年是直播帶貨爆發(fā)的元年，甚至有人提出“2020年，不看直播，不做直播，那就白過了?！?直播電商作為新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)窗口，具有*特的優(yōu)勢。大鴻電商孵化認為，首先，
大鴻云倉：打造新流通生意變簡單
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)和消費者越來越重視后端客戶的體驗，物流格局正在發(fā)生巨大的變化。然而，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國八成以上的倉庫管理落后，信息化水平低。同時，由于缺乏共享與連接，倉庫與庫存**使用率難以提升，成為制約電商企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一、成為“甩手掌柜”，集中精力做好公司運營深圳擴奧是一家經(jīng)營母嬰用品的貿(mào)易有限公司，經(jīng)營商品品類多達300個，需要滿足商**、便利店、電商平臺和微商、分銷商的供貨
七夕|風里雨里，我在大鴻等你！
前世，我頻頻回眸揮別的手帕飄成一朵云多少相思多少離愁終成一道水痕送我遠走今生，跋山涉水走進你的眼中只為解決你的痛點提升企業(yè)效益我們的初衷是減少電商企業(yè)的人力成本和資金壓力，提供免費的倉配、辦公場地、OMS、WMS系統(tǒng)以及代采和網(wǎng)紅帶貨服務(wù)，助力電商企業(yè)發(fā)展。目前，我司正在大規(guī)模誠邀電商賣家，攜手共贏! 大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項目，針對電商企業(yè)的痛點，為其解決：貨源、資金壓力、運營、流量（配
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倉配是電商企業(yè)重要的**環(huán)節(jié)。目前，市場上常見的倉配運營模式有以下三種：一、自建倉庫，自建團隊運營（重資產(chǎn)） 1、投入成本倉庫建設(shè)：線路，消防，照明，環(huán)氧地坪漆...等等倉儲系統(tǒng)：WMS系統(tǒng)或電商ERP系統(tǒng) 倉庫設(shè)備：拖車，叉車，貨架，電腦，打包臺，磅秤，打包物料，墊板，風機...等等倉庫費用：租金、水電，物業(yè)，耗材人力成本：工資，提成，社保，節(jié)假日福利（倉管，配貨打包，出庫入庫，財務(wù)，