高值耗材管理系統(tǒng)的對(duì)于院方的必要性

時(shí)間：2020-07-01作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：117

政策方面：
      近幾年醫(yī)改政策頻出，尤其是近年來(lái)針對(duì)醫(yī)藥耗材的重大改革，包括取消醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品耗材加成、兩票制甚至到今年加速推進(jìn)的一票制、醫(yī)改‘GPO’、治理高值耗材改革方案等等。隨著我國(guó)政策對(duì)醫(yī)療藥品耗材監(jiān)管逐步加深，醫(yī)院的藥品、器械、試劑、耗材，尤其是高值耗材等都將陸續(xù)走向規(guī)范化、精細(xì)化管理。 
 
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)方面：

      高值耗材**高，因直接作用于人體，所以安全至關(guān)重要，傳統(tǒng)管理辦法常會(huì)面對(duì)許多難題：

1.部分“計(jì)劃性”采購(gòu)耗材院內(nèi)配送流程不合規(guī)，大部分“跟臺(tái)”模式高值耗材驗(yàn)收流程缺失；
 
2.“先斬后奏”使用的高值耗材補(bǔ)錄準(zhǔn)入時(shí)缺少“已使用證據(jù)”； 
 
3.產(chǎn)品注冊(cè)證、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)授權(quán)等資質(zhì)材料動(dòng)態(tài)管理錄入管理困難；
 
4.高值耗材醫(yī)院內(nèi)部管理普遍采用“寄售”和“跟臺(tái)”模式，寄售“灰色庫(kù)存”和跟臺(tái)“臨時(shí)送貨”難以監(jiān)管；
 
5.高值耗材物資采購(gòu)，醫(yī)院現(xiàn)有的“信息系統(tǒng)”本質(zhì)上是套財(cái)務(wù)記賬軟件，無(wú)法支持全流程監(jiān)管，無(wú)法提供實(shí)時(shí)消耗及“事中”監(jiān)管數(shù)據(jù)； 

 
6.難以實(shí)時(shí)監(jiān)管違規(guī)使用、可計(jì)價(jià)耗材重復(fù)/錯(cuò)誤收費(fèi)，審計(jì)風(fēng)暴、醫(yī)保檢查到來(lái)時(shí)難以應(yīng)對(duì)；

7.高值耗材供應(yīng)商與科室接觸面大，內(nèi)部人員廉政風(fēng)險(xiǎn)高；
 
8.如何應(yīng)對(duì)醫(yī)用耗材整治？如何對(duì)接“兩票制”。 
 
        基于政策要求與實(shí)際解決醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題的需要，實(shí)現(xiàn)高值耗材管理信息化智能化精細(xì)化，高值耗材管理系統(tǒng)便應(yīng)運(yùn)而生。


廣東醫(yī)大智能科技有限公司專注于醫(yī)院管理軟件,醫(yī)院SPD系統(tǒng),醫(yī)院物流延伸系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 耗材價(jià)格和耗占比讓醫(yī)用耗材管理成為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的負(fù)擔(dān)？

  醫(yī)用耗材管理一向是各醫(yī)院的重點(diǎn)和難點(diǎn)，其管理需要依托信息系統(tǒng)控制（信息流）、專業(yè)人員管控（物流）和各種單據(jù)處理（票據(jù)流）的相互結(jié)合。醫(yī)院耗材的管理已經(jīng)成為各醫(yī)院管理的重點(diǎn)。 醫(yī)院管理在政策、形式等等逐級(jí)倒逼之后，已經(jīng)由原來(lái)的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了，每個(gè)服務(wù)的利潤(rùn)都將呈現(xiàn)在管理水平，成本管控能力，資源整合能力上。 醫(yī)用耗材庫(kù)存管理的目的是在**供應(yīng)的前提下，設(shè)定合理的安全庫(kù)存，減少不良庫(kù)存，提高資

• 醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展概述

  隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的醫(yī)院正加速實(shí)施基于基礎(chǔ)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、HIS業(yè)務(wù)平臺(tái)的整體建設(shè)，以提高醫(yī)院的服務(wù)水平和**競(jìng)爭(zhēng)力，從較初的“以財(cái)務(wù)為中心”的醫(yī)院信息系統(tǒng)向“以病人為中心”的醫(yī)院信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)**了顯著成效。信息化不僅提升了醫(yī)生的工作效率，使醫(yī)生有更多的時(shí)間為患者服務(wù)，也提高了患者滿意度，而且無(wú)形之中還樹(shù)立起醫(yī)院的科技形象品牌，醫(yī)院信息化正越來(lái)越成為強(qiáng)化醫(yī)院活力與

• 醫(yī)院內(nèi)部物流供應(yīng)鏈優(yōu)化方案

  醫(yī)藥流通企業(yè)通過(guò)服務(wù)延伸搶占醫(yī)院入口，但隨著政策的深入變化，醫(yī)院從內(nèi)部開(kāi)始提升物流周轉(zhuǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本已逐漸成為醫(yī)院的主流方式。 醫(yī)藥流通企業(yè)的服務(wù)延伸投入有限！ 醫(yī)院藥品耗材擁有上百家供應(yīng)商，每個(gè)供應(yīng)商的延伸服務(wù)程度不一，投入也視乎與醫(yī)院的合作規(guī)模，醫(yī)院的問(wèn)題并未因此得到解決。 醫(yī)院內(nèi)部物流工作繁重，專業(yè)人員缺乏！ 醫(yī)院是用一個(gè)多科室多部門(mén)，甚至是跨院區(qū)的龐大體系，其內(nèi)部物資管理有獨(dú)立運(yùn)作，也

• 高值耗材管理系統(tǒng)的運(yùn)作

  高值耗材管理系統(tǒng)的基本概念 高值耗材管理系統(tǒng)，即醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng)，是一套針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部開(kāi)發(fā)的、對(duì)于高值耗材常見(jiàn)的品種繁多、材質(zhì)多樣、規(guī)格型號(hào)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、以及在日常管理的各種問(wèn)題而設(shè)計(jì)的嚴(yán)格完整的信息化系統(tǒng)。一般而言包含醫(yī)用高值耗材管理軟件+智能高值耗材柜。并且能與醫(yī)院HIS系統(tǒng)全面對(duì)接，形成高值耗材管理的科學(xué)化流程，對(duì)招標(biāo)、計(jì)劃、采購(gòu)、審核、入庫(kù)、出庫(kù)、使用等一系列環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，有理有據(jù)，維