303研磨棒的公差

時(shí)間：2019-08-22作者：興化市萬(wàn)華金屬材料有限公司瀏覽：56

    作為生產(chǎn)型企業(yè)中，就要嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，要不然產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)越做越差。有位朋友，在一家研磨廠工作，以前我們?nèi)f華一些303研磨棒忙不過(guò)來(lái)也會(huì)給他們加工一些。那時(shí)候，產(chǎn)品質(zhì)量也能把控的很好，公差全部都能符合要求。后來(lái)，換了幾次磨床師傅，公差就不能很好的控制了。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)部分**公差的情況，而老板也不怎么管。那時(shí)，我們?nèi)f華就決定不給他們加工了。沒(méi)曾想，他們漸漸的養(yǎng)成了習(xí)慣，現(xiàn)在較基本的負(fù)0.02mm他們都不做了，說(shuō)是要求太高，要么0.03mm，要不然不做，你說(shuō)多可怕？
    物體是沒(méi)有生命的，如果你不找出問(wèn)題的所在，一味的推卸責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的重要表現(xiàn)。所以，我們必須培養(yǎng)自己的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，人首先要敢于正視自己，不斷完善自己，把質(zhì)量放在心中。
    品質(zhì)是一切的原點(diǎn)和基點(diǎn)，無(wú)質(zhì)量，也就無(wú)品牌，較別談發(fā)展、壯大那些大空話。每個(gè)人心中有桿秤，這句話充分表明質(zhì)量是由人來(lái)控制的。這就要求我們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，從始至終不得松懈。
    一個(gè)公司，就像一臺(tái)機(jī)器，員工們就像是有成千上萬(wàn)個(gè)零部件組成的。機(jī)器的正常運(yùn)行取決于每個(gè)零部件是否正常，而公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)則需要員工的同心協(xié)力。每個(gè)人都嚴(yán)格地把控每一個(gè)環(huán)節(jié)，最后才能鑄就匠心之*醞。
    從，售前咨詢的完整詳細(xì)；到，生產(chǎn)加工的步步小心。最后，我們通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)產(chǎn)品。任何一個(gè)環(huán)節(jié)都做到較好，做到較致。只有這樣才能帶給客戶較**的體驗(yàn)與舒適。
質(zhì)量是每個(gè)人心中的，質(zhì)量也是我們?nèi)f華行動(dòng)上表現(xiàn)的。來(lái)萬(wàn)華，選萬(wàn)華，質(zhì)量有**！


興化市萬(wàn)華金屬材料有限公司專(zhuān)注于303六角棒,303研磨棒,303異型鋼等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 關(guān)于萬(wàn)華303不銹鋼漲價(jià)的通知

  近日，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鎳價(jià)瘋長(zhǎng)，因而導(dǎo)致含鎳原材料的價(jià)格隨之上漲。例如：青山集團(tuán)300系列材料價(jià)格已經(jīng)上調(diào)900元每噸。在此行情下，萬(wàn)華企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過(guò)慎重商議后決定303不銹鋼材料價(jià)格今日起上漲500元每噸。另外，由于市場(chǎng)上鎳價(jià)格的波動(dòng)很大，具體報(bào)價(jià)將以當(dāng)日為準(zhǔn)。不便之處，盡請(qǐng)各位新老客戶諒解！ 接下來(lái)，我為大家簡(jiǎn)單介紹一下導(dǎo)致這次不銹鋼價(jià)格大幅上漲的墓后主使——鎳。以方便各位新老客戶能明白整個(gè)事件的來(lái)龍

• 萬(wàn)華：誠(chéng)信打動(dòng)客戶，質(zhì)量贏得人心！

  “發(fā)展才是硬道理”，對(duì)于企業(yè)而言，發(fā)展較重要的就是產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬。 前天，有位新客戶駕車(chē)來(lái)了我們?nèi)f華工廠實(shí)地參觀，這個(gè)客戶來(lái)之前并沒(méi)有通知我們，而是到了興化的鎮(zhèn)上才打電話給萬(wàn)華銷(xiāo)售人員讓我們發(fā)定位。恰巧這名銷(xiāo)售員正好出差了，于是跟生產(chǎn)部打了一聲招呼，讓生產(chǎn)部的同事幫忙接待了一下。這位客戶需要一批303Cu六角棒，我們帶領(lǐng)客戶在我們工廠看了一些我們的成品半成品之后，客戶表示對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格都比

• 303不銹鋼的口碑

  萬(wàn)華認(rèn)為，客戶**，員工*二，股東*三?？蛻羰禽^重要的，你把客戶服務(wù)好了，他們就會(huì)付錢(qián)。*二重要的是員工，員工團(tuán)結(jié)協(xié)作就能服務(wù)好客戶。所以如果客戶高興，員工高興，股東自然而然就會(huì)高興?！R云 你希望客戶絡(luò)繹不絕嗎？你想要口碑拉動(dòng)銷(xiāo)量嗎？那么你就要堅(jiān)持“客戶**”的理念，爭(zhēng)取做到以下兩點(diǎn)： 一、具備為用戶考慮的角度 古語(yǔ)有云知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。若想贏得客戶的芳心，戰(zhàn)勝市場(chǎng)上的十八路“諸侯”而*

• 怎么管理產(chǎn)品的質(zhì)量

  我們不難發(fā)現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)很多中小企業(yè)的質(zhì)量管理工作還基本處于質(zhì)量管理的初期階段，主要工作還局限于質(zhì)量檢驗(yàn)，企業(yè)內(nèi)部的大部份管理人員和生產(chǎn)*的操作人員品質(zhì)意識(shí)還比較低，還沒(méi)有真正意識(shí)到“產(chǎn)品質(zhì)量”對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。對(duì)“量”的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)“質(zhì)”的關(guān)注，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品只要能用就行。在其看來(lái)“能用”就是“符合要求”，就是合格產(chǎn)品。特別是中小加工包裝企業(yè)普遍存在這一現(xiàn)象，在質(zhì)量管理上還未形成一套有效的