資陽(yáng) 資陽(yáng)寶鋼彩鋼卷

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    標(biāo)準(zhǔn)化豬舍的特殊環(huán)境和建議用材: 特殊環(huán)境:豬舍的環(huán)境特殊在于其內(nèi)部環(huán)境要劣于外部環(huán)境,豬舍一般建在郊區(qū)或者農(nóng)村,外部的空氣環(huán)境較好,但是內(nèi)部因?yàn)闀?huì)有豬類糞便,糞便會(huì)產(chǎn)生大量的氨氣,氨氣與空氣水分子結(jié)合會(huì)形成堿性氣體并且有刺激性氣味產(chǎn)生。 氨氣會(huì)加快豬舍建筑材料的腐蝕速度,另外豬本身對(duì)于環(huán)境的要求比較高,所以室內(nèi)保溫效果要好。保溫由豬舍的結(jié)構(gòu)和材料共同決定,豬舍的屋頂結(jié)構(gòu)可以采用隔層設(shè)計(jì),保證室內(nèi)空氣和外部空氣有一層過(guò)渡空間,不至于導(dǎo)致忽冷忽熱;屋面和墻體材料都應(yīng)該采用保溫效果好的復(fù)合結(jié)構(gòu),保溫材料可以選用巖棉、玻璃絲棉等;與內(nèi)部空氣直接接觸的彩鋼板也應(yīng)具有較好的抗堿和耐腐蝕能力。

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    有關(guān)物流根本活動(dòng)訴說(shuō)   無(wú)論是傳統(tǒng)物流,還是現(xiàn)代物流,運(yùn)送和貯存都是物流較根本的活動(dòng),而在必定范圍內(nèi)將兩者**結(jié)合起來(lái)的配送活動(dòng)在現(xiàn)代物流中開端鋒芒畢露,咱們也把它作為物流根本活動(dòng)來(lái)論說(shuō)。從空間上來(lái)看,物流體系是一個(gè)由線和點(diǎn)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)。線上的活動(dòng)即是運(yùn)送,點(diǎn)上的活動(dòng)即是倉(cāng)儲(chǔ)及一些輔佐工作。   1 運(yùn)送   1)運(yùn)送的界說(shuō)與功用   在物流過(guò)程中的運(yùn)送,主要是指物流公司或受貨主托付的運(yùn)送公司,為了完結(jié)物流事務(wù)所進(jìn)行的運(yùn)送安排和運(yùn)送辦理工作。   2)運(yùn)送辦理的根本原則   運(yùn)送辦理有兩條根本原則:規(guī)劃經(jīng)濟(jì)和間隔經(jīng)濟(jì)。規(guī)劃經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是跟著裝運(yùn)規(guī)劃的添加,單位貨品的運(yùn)送成本降低。間隔經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是每單位間隔的運(yùn)送成本隨運(yùn)送間隔的添加而削減。   3物流運(yùn)送合理化的有用辦法   要完成運(yùn)送合理化,起決定作用的有五個(gè)主要因素,即:運(yùn)送間隔、運(yùn)送環(huán)節(jié)、運(yùn)送工具、運(yùn)送時(shí)刻與運(yùn)送費(fèi)用。

    走進(jìn)朱軍紅的辦公室,記者看到這位上海鋼聯(lián)董事長(zhǎng)正在伏案工作。“你們先坐,下午要趕飛機(jī),還有些文件沒有處理完?!睅追昼姾?,工作處理完畢,他才開始和記者攀談起來(lái)。 作為中國(guó)大宗商品資訊服務(wù)和電商平臺(tái)的成員企業(yè),上海鋼聯(lián)被寄予厚望。近日,圍繞鋼鐵電商、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、公司戰(zhàn)略等相關(guān)話題,朱軍紅在接受上證報(bào)記者專訪時(shí)透露了上市公司業(yè)務(wù)發(fā)展 的進(jìn)展與設(shè)想。 朱軍紅表示,鋼鐵電商雖然格局已經(jīng)清晰,但目前行業(yè)還處于發(fā)展的早期階段,行業(yè)生態(tài)還不完善。目前行業(yè)提出的生態(tài)圈在各個(gè)環(huán)節(jié)上并沒有無(wú)縫對(duì)接,相互賦能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。基于此,朱軍 紅堅(jiān)持把提供數(shù)據(jù)和交易服務(wù)作為上海鋼聯(lián)商業(yè)邏輯的**,并認(rèn)為企業(yè)較大問(wèn)題永遠(yuǎn)在自身,提倡工匠精神,穩(wěn)中求變。 朱軍紅表示,公司積極迎接技術(shù)的革新和變化,公司不是做區(qū)塊鏈技術(shù)的企業(yè),但關(guān)注研究區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用,且區(qū)塊鏈與公司既定的業(yè)務(wù)理念不謀而合,即信息共享、提高效率和安全性。 堅(jiān)持只做貿(mào)易服務(wù) 上證報(bào)記者:能否描繪下鋼鐵電商領(lǐng)域整體競(jìng)爭(zhēng)格局,當(dāng)下我們所處發(fā)展階段及對(duì)行業(yè)的未來(lái)設(shè)想? 朱軍紅:整個(gè)鋼鐵電商,從過(guò)去的萌芽狀態(tài)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模,但總體來(lái)說(shuō)還處于早期階段,沒有完全成型。目前,鋼鐵電商格局已經(jīng)清晰,**梯隊(duì)遙遙良好,*二梯隊(duì)沒有**優(yōu) 勢(shì),分化剛開始就已經(jīng)產(chǎn)生。這個(gè)行業(yè)還沒有做到一個(gè)**級(jí)體量,這個(gè)過(guò)程可能會(huì)伴隨著并購(gòu)和整合。未來(lái)該產(chǎn)業(yè)發(fā)展到成熟階段,生態(tài)體系會(huì)較加完善。比如,目前行業(yè)提出的生態(tài)圈在各 個(gè)環(huán)節(jié)上并沒有無(wú)縫對(duì)接,相互賦能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。未來(lái)只有數(shù)據(jù)量、交易量和倉(cāng)儲(chǔ)量足夠大,各個(gè)環(huán)節(jié)才能像B2C領(lǐng)域一樣產(chǎn)生**互動(dòng)。 上證報(bào)記者:如何評(píng)價(jià)行業(yè)的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?有的鋼鐵電商自營(yíng)規(guī)模非常大,您怎么評(píng)價(jià)? 朱軍紅:我不去評(píng)判他人,每個(gè)人的苦和痛只有自己知道!我堅(jiān)持只做服務(wù),打個(gè)形象的比喻,就像撲克游戲,如果我不會(huì)打牌,我就只端茶倒水,這樣就是在做服務(wù)。這20年來(lái)我們一直在 堅(jiān)持做服務(wù)。當(dāng)然,我認(rèn)為假如真的控制得好,對(duì)牌技有把握,那就上牌桌。但做自營(yíng)與其他貿(mào)易商、工廠一定有競(jìng)爭(zhēng),我們堅(jiān)持貿(mào)易服務(wù)商的角色,提供數(shù)據(jù)和交易服務(wù)。打牌你來(lái),端茶 倒水我們來(lái),服務(wù)好就是我們商業(yè)邏輯的**。 發(fā)展戰(zhàn)略是雙輪驅(qū)動(dòng) 上證報(bào)記者:公司在大宗商品電商平臺(tái)橫向拓展方面是如何規(guī)劃的? 朱軍紅:公司發(fā)展戰(zhàn)略是雙輪驅(qū)動(dòng),即“資訊+大數(shù)據(jù)”和“交易+供應(yīng)鏈服務(wù)”,其中“資訊+大數(shù)據(jù)”就是指產(chǎn)業(yè)資訊和產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)。公司近期投資了山東隆眾,這是一家有歷史的化工類資 訊企業(yè)。我們?cè)阡撹F、有色、農(nóng)產(chǎn)品、石化、建筑材料都有布局,因此上海鋼聯(lián)實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)資訊和數(shù)據(jù)公司。在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,我們有了大量的用戶,10年前開始打造交易服務(wù)平臺(tái),目前 以鋼材為主要品種,在鐵礦石領(lǐng)域也有布局,主要以撮合為主。撮合模式盈利性一般,我們的鋼銀電商從撮合發(fā)展到了涉足整個(gè)交易鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié),比如倉(cāng)儲(chǔ)、物流、結(jié)算、供應(yīng)鏈服務(wù)等 。 未來(lái)規(guī)劃主要有以下幾個(gè)方面: **,在交易和供應(yīng)鏈服務(wù)方面,要穩(wěn)步發(fā)展。交易端資產(chǎn)比較重,對(duì)資金、風(fēng)控和人員要求高,因此一定要做好風(fēng)險(xiǎn)控制,一步一個(gè)腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打。把鋼鐵先做扎實(shí),一步一步地走,步 子太大容易栽跟頭。 *二,在資訊和大數(shù)據(jù)方面,要快速布局。這個(gè)業(yè)務(wù)和交易端不同,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控,未來(lái)將高度重視人才投入和技術(shù)投入,步子可以快一些。比如,2017年,手機(jī)版注冊(cè)用戶數(shù)增長(zhǎng)了20多萬(wàn) 。該領(lǐng)域業(yè)務(wù)的擴(kuò)張只有兩個(gè)途徑:要么自建,要么并購(gòu)。 *三,要學(xué)會(huì)變化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,做好企業(yè)一方面需要不停地檢討自己,把自己做扎實(shí),另一方面需要掌握平衡,時(shí)快時(shí)慢,自己認(rèn)為可以跑快了就跑快?;仡^看,2015年是公 司的生死存亡時(shí)刻,就要奮起直追?,F(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)公司脫離了風(fēng)險(xiǎn)區(qū),要穩(wěn)步發(fā)展。 上證報(bào)記者:公司實(shí)施大宗電商平臺(tái)戰(zhàn)略的較大困難在哪? 朱軍紅:我覺得較大困難在我自己的內(nèi)心。 首先,一家企業(yè)較大的問(wèn)題永遠(yuǎn)在自身,比如能否約束自己的欲望,是否清楚該做的和不該做的。我的任務(wù)就是約束好自己的團(tuán)隊(duì),掌握快慢節(jié)奏。犯了錯(cuò)誤不要怪外部,企業(yè)做不好,更多 的時(shí)候跟自己的內(nèi)心欲望和胸懷有關(guān)系。 其次,困難要自己解決。這個(gè)行業(yè)國(guó)家雖然支持,但也不能為我單開一扇窗,外部環(huán)境無(wú)法改變,只能通過(guò)自己的努力去適應(yīng)它。我相信把自己做好了,什么都不會(huì)缺。 最后,做企業(yè)要有工匠精神。專注于這個(gè)具有偉大前景的事業(yè),跟主業(yè)沒有關(guān)系的我不做,干一件事就要認(rèn)認(rèn)真真地做,在這個(gè)領(lǐng)域做好,一步一個(gè)腳印,盡力了就可以。 關(guān)注區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用 上證報(bào)記者:您對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)試水大宗商品電子行業(yè)有何看法,公司有無(wú)應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)的計(jì)劃? 朱軍紅:首先聲明,我們不是做區(qū)塊鏈技術(shù)的公司,但我們關(guān)注新技術(shù)的應(yīng)用。區(qū)塊鏈就是一項(xiàng)技術(shù),與我們的業(yè)務(wù)理念也不謀而合,即信息共享、提高效率和安全性。在實(shí)際開展業(yè)務(wù)過(guò)程 中,只要下了訂單,資金就鎖死,信息可以同步到我的平臺(tái),買家和賣家都可以看到,所有的信息就充分地展示給我們生態(tài)的參與者。目前,我們已經(jīng)開通自動(dòng)對(duì)賬系統(tǒng),效率很高。所有的 買家可以看到自己的交易細(xì)節(jié),比如下了多少訂單,開了多少貨,尚欠多少錢,一目了然。區(qū)塊鏈技術(shù)其實(shí)并無(wú)門檻,要對(duì)其理念有深刻的認(rèn)識(shí),公司高管集體參與過(guò)這方面的培訓(xùn)。 上證報(bào)記者:請(qǐng)談一談公司**戰(zhàn)略的規(guī)劃。 朱軍紅:一方面,我們的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)始終朝著擁有**定價(jià)能力的方向開展,目前我們的鐵礦石指數(shù)已被海外認(rèn)可,提交的信息也被**認(rèn)可。我們的目標(biāo)是力爭(zhēng)成為一家**性的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)公 司,這更多體現(xiàn)在指數(shù)的**定價(jià)能力上。另一方面,在上市公司體系外招募和組建海外團(tuán)隊(duì),以熟悉和切入**市場(chǎng),迎接**化的發(fā)展趨勢(shì)。

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