我國鈑金加工行業(yè)應(yīng)該改進(jìn)的問題

    因為我國鈑金加工行業(yè)發(fā)展的相對較晚,所以總體的來說生產(chǎn)和加工的規(guī)模不是很大,特別是相關(guān)的生產(chǎn)和加工機械非常的落后,特別是經(jīng)過鈑金加工后的產(chǎn)品精度很低,后期質(zhì)量穩(wěn)定性差都是目前我們所面臨的問題。
    而很多的企業(yè)除了生產(chǎn)技術(shù)相對落后之外,生產(chǎn)管理方便也不**,特別是信息程度化不高,這樣就很難實現(xiàn)規(guī)?;⑴炕蛡€性化的生產(chǎn),還有就是在后期的產(chǎn)品研發(fā)上的,研發(fā)的時間和團隊很好,但是研發(fā)不出理想的效果,這些方方面面的問題都制約著我們的發(fā)展,想要有所突破我們來為您支幾招。
    1.改善現(xiàn)有的鈑金加工機械,如果自己沒有相關(guān)技術(shù)實力的話,可以出國考察,學(xué)習(xí)國外的**技術(shù),購買一些**的生產(chǎn)加工機械,先將自己的生產(chǎn)水平提升上去,等市場做大做活之后就要設(shè)立后期新產(chǎn)品研發(fā)的團隊,爭取研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。
    2.在現(xiàn)有能力之下,健全質(zhì)量認(rèn)證管理體系,特別是生產(chǎn)完成的產(chǎn)品要有質(zhì)量檢測機構(gòu)專門負(fù)責(zé)檢測,采集相關(guān)的信息資源,并且加以整合,上報到相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行審核。
    3.不斷完善、提高企業(yè)的生產(chǎn)和銷售管理水平,不斷降低自己的管理成本,真正做到向管理要質(zhì)量、要效益,提高企業(yè)的綜合競爭力。


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