使用工業(yè)清洗劑需要建立完善的安全**制度

時(shí)間：2013-08-15作者：北京久牛科技有限公司瀏覽：60

工業(yè)清洗劑清洗過(guò)程的安全**制度

為了強(qiáng)化全員安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理工作，做到預(yù)防 **、安全至上、全員動(dòng)手、綜合治理的管理目標(biāo)，進(jìn)行工業(yè)清洗劑清洗工程時(shí)必須制訂適合自己的一套安全制度和規(guī)定，成立相應(yīng)的 安全監(jiān)督管理部門(mén)。

(1)健康、安全、環(huán)境體系的建立

有關(guān)這方面的法規(guī)制度已有很多，其中較為有效，從根 源來(lái)實(shí)施控制的方法是，清洗隊(duì)伍需**管理體系 的認(rèn)證，使工業(yè)清洗劑清洗過(guò)程中的安全、健康和環(huán)境因素都 處于受控狀態(tài)，過(guò)程的優(yōu)質(zhì)控制才能達(dá)到安全的目標(biāo)。

首先，工業(yè)清洗劑清洗機(jī)構(gòu)必須要制訂自己的安全、健康和環(huán)境管 理方針、目標(biāo)，并將此分到各個(gè)相關(guān)部門(mén)，責(zé)任到人，與每 員工都要簽訂安全、環(huán)保協(xié)議，安全才能有**。

其次要成立相關(guān)的管理部門(mén)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全、環(huán)保 和健康制度的制定、落實(shí)、監(jiān)督和管理。

第三要將每一個(gè)清洗工程的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析解剖，識(shí) 別每個(gè)細(xì)節(jié)有哪些危險(xiǎn)和污染因素，有哪些對(duì)操作人員、對(duì) 他人有不利影響的因素，這也叫因素識(shí)別，只有明白了這些 潛在的因素，才有可能制訂相應(yīng)的對(duì)策并采取預(yù)防措施。

*四就是對(duì)所識(shí)別的因素進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等 級(jí)的評(píng)價(jià)，并制訂相應(yīng)的安全策劃書(shū)。

(2)安全因素的過(guò)程控制

清洗過(guò)程涉及很多內(nèi)容，如采購(gòu)工業(yè)清洗劑、庫(kù)管、裝卸、運(yùn)輸、 安裝、升溫、動(dòng)火、進(jìn)罐作業(yè)、登高作業(yè)等等，這些內(nèi)容中 每個(gè)過(guò)程都有不安全的因素存在，如何對(duì)這些過(guò)程實(shí)施有效 地控制，其原則基本一致。主要包括以下幾大項(xiàng)。

①合同評(píng)審要進(jìn)行安全因素評(píng)價(jià)。

②準(zhǔn)備階段要工業(yè)清洗劑制訂的施工計(jì)劃書(shū)、策劃書(shū)、方案等都必 須有安全的內(nèi)容和措施。

③施工前要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù) 交底。

④要做好施工安全防護(hù)的預(yù)案，如緊急情況如何應(yīng)對(duì)。

⑤清洗現(xiàn)場(chǎng)要掛、立各種安全警示牌。

⑥施工過(guò)程要嚴(yán)格按方案執(zhí)行，做到有專(zhuān)人監(jiān)督管理安 全工作，并做好記錄。

⑦工程驗(yàn)收也應(yīng)加上文明施工和安全的內(nèi)容。

安全作業(yè)計(jì)劃書(shū)要包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目概況描述、崗位職 責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)安全用品的配置、危險(xiǎn)品的識(shí)別和控制方法、一旦 潛在危害轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿蕰r(shí)的應(yīng)急措施、信息交流方式、監(jiān)測(cè)和 整改方案總結(jié)。

項(xiàng)目安全策劃書(shū)的主要內(nèi)容：項(xiàng)目概況、目標(biāo)、清洗時(shí) 安全、環(huán)境的要求和內(nèi)容、人員的職責(zé)和分工、資源配置計(jì) 劃進(jìn)度要求、風(fēng)險(xiǎn)控制要求、控制方法、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的要 求、清洗時(shí)安全環(huán)境情況、驗(yàn)收準(zhǔn)則。

健康、安全、環(huán)境管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括：健康、安 全、環(huán)境管理的目標(biāo)和指標(biāo)，部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置，崗位職責(zé)和權(quán) 限，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案、預(yù)案、措施和進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的 人力、物力等資源的配制。

清洗工程要做到：有方案、有預(yù)案、有控制、有監(jiān)督、 有記錄、有驗(yàn)證、有評(píng)價(jià)，要有一套完整的過(guò)程控制程序。

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