深化管理改革 金富科技市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升

時(shí)間：2020-07-01作者：金富科技股份有限公司瀏覽：71

企業(yè)的成本管理，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分。如何有效控制成本，是企業(yè)管理所面臨的較大問(wèn)題。良好的企業(yè)在成本控制上都有其*到之處。金富科技作為國(guó)內(nèi)塑料瓶蓋的*企業(yè)之一，近年在成本管理方面作了不少的探索和改革。通過(guò)建立系統(tǒng)性的管理制度，及利用綜合性的管控方法，金富科技有效的控制了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，凈利潤(rùn)逐年提升。


金富科技近年發(fā)展迅速，2017年-2019年?duì)I業(yè)收入分別達(dá)到4.98億元、5.68億元、5.98億元。在實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收逐年增長(zhǎng)的同時(shí)，金富科技凈利潤(rùn)率也實(shí)現(xiàn)了逐年增長(zhǎng)。擴(kuò)產(chǎn)和降本兩手抓，是金富科技實(shí)現(xiàn)連年增利的法寶。為了實(shí)現(xiàn)成本控制，金富科技進(jìn)行了一系列行之有效的舉措。

借助自身優(yōu)勢(shì)降低單位生產(chǎn)成本

塑料瓶蓋作為傳統(tǒng)行業(yè)，企業(yè)的產(chǎn)能和效率對(duì)成本有**影響。為了提高產(chǎn)能和品質(zhì)，金富科技一直大力推進(jìn)瓶蓋生產(chǎn)的自動(dòng)化和智能化。金富科技一方面積極引進(jìn)較**的產(chǎn)線，另一方面也加大對(duì)研發(fā)的投入。目前金富科技擁有**較**的CCM壓蓋設(shè)備壓塑系統(tǒng)，還擁有自己的技術(shù)研發(fā)中心。在**的設(shè)備和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)的雙重**下，金富科技的自動(dòng)化和智能化走在了行業(yè)**。

生產(chǎn)流程中，金富科技的熔料、壓塑成型、冷卻脫模、CVS檢視、理蓋、切環(huán)、印刷等多個(gè)環(huán)節(jié)均已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，大大降低了人工成本。自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)的普及，還較大縮短了金富科技的生產(chǎn)周期，提升了生產(chǎn)效率，降低單位生產(chǎn)成本。

此外，金富科技的科研團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，為開(kāi)拓市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性的新產(chǎn)品、新工藝的自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。目前金富科技致力于產(chǎn)品向輕量化、**薄化發(fā)展的研究與應(yīng)用。公司擬IPO募資用于進(jìn)行飲料塑料防盜瓶蓋生產(chǎn)線技改項(xiàng)目，通過(guò)較新生產(chǎn)模具，將有效降低瓶蓋克重10%左右，實(shí)現(xiàn)輕量化制造，有利于降低原材料成本。本項(xiàng)目建設(shè)達(dá)成后，將有助于金富科技**行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，同時(shí)也是順應(yīng)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)公眾利益的雙贏。

金富科技通過(guò)提高技術(shù)研發(fā)水平，形成了持續(xù)**能力和差異化競(jìng)爭(zhēng)能力，在成本控制上**競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而獲得較優(yōu)的利潤(rùn)回報(bào)。

 
加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部控制，降低原材料成本

塑料瓶蓋制造業(yè)處于**增長(zhǎng)的食品、飲料產(chǎn)業(yè)鏈中游，其行業(yè)利潤(rùn)水平相對(duì)比較穩(wěn)定。在塑料瓶蓋制造企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中，原材料采購(gòu)成本占據(jù)比較大的比例。因此，對(duì)原材料的應(yīng)用和管理也直接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的管控，金富科技**了健全的公司內(nèi)部控制制度，對(duì)原材料的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)應(yīng)用都有嚴(yán)格的制度管理。

在采購(gòu)方面，金富科技**并嚴(yán)格執(zhí)行《供應(yīng)商管理控制制度》、《采購(gòu)控制程序》、《采購(gòu)訂單與結(jié)算工作指引》等內(nèi)部管理制度。金富科技采用直接采購(gòu)的形式，根據(jù)客戶(hù)訂單情況、生產(chǎn)計(jì)劃和原材料庫(kù)存情況，結(jié)合原材料價(jià)格走勢(shì)，合理安排采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)部作為金富科技設(shè)立的一級(jí)部門(mén)，在采購(gòu)中有較大的職責(zé)和權(quán)利。在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)部一方面要嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)還給出具有前瞻性的建議。這樣能有效減輕原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本的影響。

在倉(cāng)儲(chǔ)方面，金富科技有專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)存貨出入庫(kù)及保管的日常管理工作，負(fù)責(zé)控制倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存量，降低庫(kù)存成本。

在生產(chǎn)模式上，金富科技主要根據(jù)客戶(hù)訂單實(shí)施“以銷(xiāo)定產(chǎn)，適當(dāng)庫(kù)存”的生產(chǎn)模式，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求變化及預(yù)測(cè)安排生產(chǎn)計(jì)劃。這種“以銷(xiāo)定產(chǎn)、適當(dāng)庫(kù)存”的生產(chǎn)模式，能夠及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的購(gòu)貨需求，同時(shí)較大程度地提高各類(lèi)資源的使用效率，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)而提高盈利能力。

 
貼近客戶(hù)布局，形成緊密合作關(guān)系

為減少運(yùn)輸成本，金富科技還采取了貼近客戶(hù)的生產(chǎn)布局，即在**客戶(hù)的生產(chǎn)基地附近建設(shè)配套的包裝生產(chǎn)基地，貼近下游客戶(hù)布局，可以較大程度降低運(yùn)輸費(fèi)用。同時(shí)，貼近客戶(hù)布局還提高金富科技對(duì)客戶(hù)需求的**反應(yīng)能力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

與貼近客戶(hù)的布局模式相適應(yīng)，金富科技還形成與**客戶(hù)相互依賴(lài)、緊密合作的發(fā)展模式。目前金富科技的**客戶(hù)包括華潤(rùn)怡寶、可口可樂(lè)、景田、達(dá)能等國(guó)內(nèi)**飲料企業(yè)，他們都會(huì)選擇經(jīng)過(guò)嚴(yán)格認(rèn)證且長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商。金富科技與他們合作長(zhǎng)達(dá)十年以上，形成緊密合作、相互依賴(lài)的發(fā)展模式。長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作，提高了金富科技的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可控性。金富科技通過(guò)合理的產(chǎn)能安排，能有效降低產(chǎn)品的單位成本。

目前金富科技已在廣東東莞、湖南寧鄉(xiāng)設(shè)立了生產(chǎn)基地，未來(lái)河北遷西生產(chǎn)基地也將投產(chǎn)。采取貼近主要客戶(hù)的生產(chǎn)布局，可以較大程度降低運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)而降低產(chǎn)品成本，同時(shí)提高了金富科技對(duì)客戶(hù)需求的**反應(yīng)能力進(jìn)而形成了緊密合作的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司與主要客戶(hù)的雙贏。

 
成效已顯現(xiàn)，行業(yè)良好地位較穩(wěn)固

金富科技一系列的成本控制措施已經(jīng)顯現(xiàn)出了成效，不僅體現(xiàn)了金富科技盈利能力的提升，也標(biāo)志著金富科技的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

金富科技目前正在積極準(zhǔn)備IPO，招股書(shū)上顯示，金富科技募資的主要用途是生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)建、生產(chǎn)線技改項(xiàng)目及研發(fā)中心建設(shè)。這將有助于擴(kuò)大金富科技的業(yè)務(wù)規(guī)模，提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)金富科技的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化金富科技在塑料瓶蓋行業(yè)的*地位。

此文章摘自恩施新聞網(wǎng) 


金富科技股份有限公司專(zhuān)注于等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 金富科技：增產(chǎn)提質(zhì) 切實(shí)**供給平衡

  進(jìn)入盛夏,市面各種降暑產(chǎn)品迎來(lái)自己的旺季。其中飲料行業(yè)可謂“一年之計(jì)在于夏”,從業(yè)者都鉚足干勁沖刺業(yè)績(jī)。與之相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)也被帶動(dòng),馬力全開(kāi)力保供給。金富科技是一家塑料瓶蓋行業(yè)的*企業(yè),飲料包裝是其產(chǎn)品較主要的應(yīng)用領(lǐng)域,每年二、三季度,都是金富科技的產(chǎn)銷(xiāo)旺季,也是金富科技產(chǎn)能較緊張的時(shí)候。2017年至2019年,金富科技各季度銷(xiāo)售額如下: 至2019年,金富科技營(yíng)業(yè)額已實(shí)現(xiàn)連續(xù)多年維持著高增

• 把握先機(jī) 金富科技股份有限公司持續(xù)**塑料瓶蓋市場(chǎng)

  ?塑料包裝在我們的生產(chǎn)生活中,特別是在食品和飲料包裝中占據(jù)越來(lái)越重要的地位。根據(jù)Grand View Research的研究報(bào)告,2017年,**塑料包裝市場(chǎng)**接近1980億美元,預(yù)計(jì)到2025年,**塑料包裝市場(chǎng)**將達(dá)到2696億美元,復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)3.93%,其中應(yīng)用于食品和飲料的塑料包裝市場(chǎng)收入增長(zhǎng)較快,預(yù)計(jì)年復(fù)合增長(zhǎng)率為4.2%。細(xì)分的塑料瓶蓋行業(yè),產(chǎn)值也是水漲船高,并催生了一些細(xì)分行

• 突破行業(yè)壁壘，金富科技發(fā)展未來(lái)可期

  當(dāng)下,我國(guó)從事塑料瓶蓋產(chǎn)銷(xiāo)的企業(yè)眾多,但是能樹(shù)立**、形成規(guī)模的企業(yè)卻屈指可算。因?yàn)樗芰掀可w企業(yè)要發(fā)展壯大,需要突破行業(yè)認(rèn)證、技術(shù)設(shè)備、客戶(hù)認(rèn)同、**商譽(yù)等多重壁壘。當(dāng)然,每個(gè)行業(yè)都有*,金富科技就是突破這些壁壘,成為塑料瓶蓋行業(yè)成員的企業(yè)。近年來(lái)。金富科技發(fā)展迅速,2019年完成了5.98億的營(yíng)收,是塑料瓶蓋行業(yè)內(nèi)名副其實(shí)的成員。 金富科技股份有限公司成立于2001年,總部位于廣東省東莞市,

• 金富科技：完善**機(jī)制，擴(kuò)大**先發(fā)優(yōu)勢(shì)

  2020年4月3日,金富科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“金富科技”)較新其IPO招股書(shū),擬登陸深交所中小板。農(nóng)夫山泉、東鵬特意等飲料類(lèi)企業(yè)也陸續(xù)刊發(fā)招股書(shū)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高,快消品市場(chǎng),特別是飲料行業(yè)呈現(xiàn)**發(fā)展期。飲料防盜蓋**制造企業(yè)金富科技,在這樣一個(gè)細(xì)分行業(yè)通過(guò)多年的持續(xù)專(zhuān)注,研發(fā)**,實(shí)現(xiàn)了“小產(chǎn)品、大世界”。 建立研發(fā)激勵(lì)機(jī)制,擴(kuò)大**先發(fā)優(yōu)勢(shì) 塑料防盜瓶蓋是瓶裝水、飲料等包裝必