昆明油氈瓦廠家

    2015年剛剛過去的半年,在瀝青瓦行業(yè)算是比較艱辛的半年,是國內(nèi)玻纖瓦市場有史以來情況較嚴(yán)峻的一年,今年也被視為油氈瓦行業(yè)的門檻年。下半年的形勢比上班年較為嚴(yán)峻,南方還好一點(diǎn),北方過了10月份天氣冷的特別快,瀝青瓦油氈瓦就沒有辦法施工,特別是東北一到11月份那邊早早已經(jīng)被大雪覆蓋,幾乎一點(diǎn)量都沒有,上半年的形勢已經(jīng)讓好多油氈瓦廠家都望而卻步,關(guān)門歇業(yè)在低端市場已經(jīng)變得很常見,今年玻纖瓦整體形勢堪憂。

      除了默默無聞的直接調(diào)低產(chǎn)銷計(jì)劃,高溫假也成了玻纖瓦行業(yè)的一種歇產(chǎn)方式,進(jìn)入7月下旬,市場信號(hào)釋放的越來越明顯,好幾個(gè)廠家都不間斷的連續(xù)休假。國內(nèi)中端瀝青瓦市場的一會(huì)銷售經(jīng)理說:說經(jīng)銷商已經(jīng)到了生死存亡的時(shí)機(jī)一點(diǎn)也不夸張,過去一年是給公司推銷量,自己幾乎沒有啥錢能賺,今年是提貨都提不動(dòng)了。

         不僅國內(nèi)瀝青瓦油氈瓦企業(yè)歇產(chǎn),國外品牌玻纖瓦經(jīng)銷商也傳來降低今年銷售目標(biāo)的消息,在這場大浪淘沙的深度調(diào)整中,誰能夠幸存也就取決于與經(jīng)銷商緊密相關(guān)的三個(gè)改革,首先:以玻纖瓦產(chǎn)品為導(dǎo)向的觀念,轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)為導(dǎo)向,其次,通過經(jīng)銷商的庫存靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和價(jià)格政策的制定,更多考慮供求關(guān)系。再次,與經(jīng)銷商是一榮俱榮,一損俱損的關(guān)系,因此,給經(jīng)銷商減壓廠家才能看到未來,這樣的好處是,經(jīng)銷商的服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),良性循環(huán)也就形成。

         據(jù)國內(nèi)玻纖瓦行業(yè)內(nèi)部人士透露,每年玻纖瓦行業(yè)整體的銷量大概在3000萬方左右,**市場每年大概出量在500萬方,中端市場有1000萬方左右,低端市場有1500萬方,今年形勢下跌很厲害,預(yù)測總體能有2000萬方就已經(jīng)不錯(cuò)了。在市場前景大好的時(shí)候,市場信號(hào)上揚(yáng),需求明顯放大,低端市場的活躍度就是非常明顯。一旦市場冷卻,首先受到?jīng)_擊的就是低端玻纖瓦市場,他們的優(yōu)勢就是價(jià)格,如果價(jià)格在失去了優(yōu)勢,他們還要在玻纖瓦行業(yè)生存,畢竟積累了那么多年的客戶,他們只有轉(zhuǎn)頭做中端玻纖瓦的經(jīng)銷商。

        較沒有懸念的調(diào)整來自國內(nèi)中端市場的幾個(gè)玻纖瓦品牌廠家,由于市場萎縮,中端市場騎虎難下,只好放低姿態(tài)來爭奪低端市場,在市場低迷和產(chǎn)品質(zhì)量問題的夾擊下,中端玻纖瓦廠家明確表示將降低經(jīng)銷商的目標(biāo)。低端廠家由于受到中端廠家的市場搶奪,也失去了原有的優(yōu)勢,好多低端的瀝青瓦廠家都開始歇業(yè),原有的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)也一并被中端的幾個(gè)廠家奪走,有些低端的油氈瓦經(jīng)銷商甚至已經(jīng)轉(zhuǎn)行。低端市場本來利潤就薄,走量是其生存的一大法則,現(xiàn)在由于市場萎縮,在市場需求價(jià)格*的同時(shí),質(zhì)量要求也相對(duì)會(huì)高,如此一來,低端市場被中端市場沖擊是優(yōu)勝略汰的自然法則。

    木結(jié)構(gòu)一直是玻纖瓦市場比較活躍的一部分客戶,在**全國倡導(dǎo)環(huán)保市場的觀念意識(shí)下,人們開始對(duì)木屋或者木質(zhì)別墅開始大力提倡,木結(jié)構(gòu)的市場群體非常龐大,產(chǎn)業(yè)支鏈也錯(cuò)綜復(fù)雜,玻纖瓦只是其中一個(gè)配套支鏈。由于玻纖瓦本身過硬的產(chǎn)品優(yōu)勢,使得木結(jié)構(gòu)90%以上都在使用玻纖瓦,原本瀝青瓦和木結(jié)構(gòu)的關(guān)系就是息息相關(guān)、緊密相聯(lián)的。資源整合轉(zhuǎn)型也在油氈瓦市場放緩的時(shí)候,放出了異樣的信號(hào),木結(jié)構(gòu)連同玻纖瓦行業(yè)以及相關(guān)木結(jié)構(gòu)配套行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行了資源整合一條龍服務(wù),產(chǎn)業(yè)整合聯(lián)盟目的是整個(gè)行業(yè)以及周邊配套產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)取暖,資源共享。在市場轉(zhuǎn)型的任何一個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)由優(yōu)勝劣汰的法則來調(diào)整,瀝青瓦油氈瓦的市場也不例外,一樣會(huì)經(jīng)歷同樣的淘汰與新生。

     


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