綠色環(huán)保模式開(kāi)啟氣密門(mén)**品牌要從源頭抓起

時(shí)間：2019-12-15作者：德州市海騰工貿(mào)有限公司瀏覽：26

北京迎今年以來(lái)很強(qiáng)的一次沙塵天氣，PM10急劇上升，空氣混濁，水平能見(jiàn)度小于1km，這是環(huán)境惡化的表現(xiàn)之一。**以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平得到大幅度提升，也從農(nóng)業(yè)大國(guó)走向工業(yè)強(qiáng)國(guó)，這是一件可喜的事情，但同時(shí)也給我國(guó)的環(huán)境造成了一定程度的影響。隨著我國(guó)環(huán)境越來(lái)越惡劣，相關(guān)部門(mén)對(duì)各行各業(yè)的環(huán)保要求在不斷提升，特別是制造行業(yè)，這其中就包括氣密門(mén)行業(yè)在內(nèi)，面對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)氣密門(mén)市場(chǎng)發(fā)展疲軟態(tài)勢(shì)，**品牌氣密門(mén)應(yīng)“扮演”好**羊的角色，**行業(yè)走好綠色環(huán)保路。
 綠色環(huán)保模式開(kāi)啟 氣密門(mén)**品牌要從源頭抓起
我國(guó)氣密門(mén)行業(yè)經(jīng)歷了起步、競(jìng)爭(zhēng)、高速發(fā)展等過(guò)程，現(xiàn)階段行業(yè)的發(fā)展已趨于穩(wěn)定，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻越來(lái)越激烈，**氣密門(mén)品牌要有危機(jī)意識(shí)，緊跟市場(chǎng)需求的變化。
企業(yè)要想走好環(huán)保路重點(diǎn)之一原材料
要想做好一件事情，就需要從源頭上抓起，氣密門(mén)企業(yè)要生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品首先需要做的就是，把好選材關(guān)，好的板材甲醛含量特別低，主要分三種，E2級(jí)這是符合國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，E1級(jí)符合歐洲標(biāo)準(zhǔn)，E0級(jí)是屬于很環(huán)保的世界**標(biāo)準(zhǔn)；高品質(zhì)的板材飾面比較耐磨耐劃而不褪色，差的飾面一是耐磨性不夠，二是在三至六個(gè)月以后逐漸褪色，產(chǎn)生黃變效應(yīng)。
相關(guān)部門(mén)對(duì)于氣密門(mén)甲醛釋放量的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)格，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，作為**氣密門(mén)品牌不僅要做到達(dá)標(biāo)，還需要有意識(shí)的往較**別靠攏，只有這樣，才能應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，也才能較好的**行業(yè)健康發(fā)展。
企業(yè)要走好環(huán)保路重點(diǎn)之二生產(chǎn)工藝
氣密門(mén)企業(yè)要走好環(huán)保路另外一個(gè)重點(diǎn)就是要把控好生產(chǎn)工藝，采用綠色生產(chǎn)模式，所謂的綠色生產(chǎn)模式是一種閉環(huán)生產(chǎn)系統(tǒng)，它是一種清潔生產(chǎn)方式和廢棄物循環(huán)利用的生產(chǎn)模式。欲達(dá)到這種生產(chǎn)模式，就必須從原料開(kāi)采到產(chǎn)品報(bào)廢的整個(gè)產(chǎn)品生命周期對(duì)材料的回收、利用、處理等全部過(guò)程進(jìn)行考慮。在綠色生產(chǎn)模式中這些問(wèn)題可通過(guò)特定的工藝手段和技術(shù)措施對(duì)整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)逐一安排解決。比如在部件的設(shè)計(jì)和制造中標(biāo)注出它們材料類(lèi)型和回收方式的代碼，便于成組歸類(lèi)處理，實(shí)施科學(xué)管理，做到有效地利用資源。
就目前情況而言，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品綠色的要求只局限在對(duì)人體健康有直接影響的氣密門(mén)產(chǎn)品的甲醛排放量上，但是**氣密門(mén)品牌不能坐等市場(chǎng)的變化，而應(yīng)該把“主動(dòng)權(quán)”握在自己手中，面對(duì)市場(chǎng)提出的各種挑戰(zhàn)，**氣密門(mén)品牌要以**的擔(dān)當(dāng)做好**者。


德州市海騰工貿(mào)有限公司專(zhuān)注于鋼質(zhì)門(mén),醫(yī)院門(mén),病房門(mén)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 從思維上開(kāi)始潔凈門(mén)企業(yè)轉(zhuǎn)型需多角度考慮

  眾所周知，當(dāng)下我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，在2014年年末之際，不少潔凈門(mén)品牌大佬也探討了新常態(tài)背景下，2015年各潔凈門(mén)企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)較好的發(fā)展。其中，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。具體而言，在羊年，潔凈門(mén)企業(yè)該如何成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)呢? 從思維上開(kāi)始 潔凈門(mén)企業(yè)轉(zhuǎn)型需多角度考慮 有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“今天很殘酷，明天較殘酷，后天很美好”。對(duì)于潔凈門(mén)企業(yè)而言，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)洗牌愈演愈烈，企業(yè)正在面臨一場(chǎng)

• 學(xué)校門(mén)企業(yè)應(yīng)利用溫情路線創(chuàng)造財(cái)富 提升市場(chǎng)占有率

  企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式多種多樣，其中溫情路線說(shuō)白了就是一種情感營(yíng)銷(xiāo)。其實(shí)，好打動(dòng)人心的還是真摯的感情。當(dāng)一個(gè)商品你賦予它情感時(shí)，你的營(yíng)銷(xiāo)也就成功了一半。因?yàn)閷W(xué)校門(mén)企業(yè)要學(xué)會(huì)利用情感創(chuàng)造財(cái)富，提升市場(chǎng)占有率。 學(xué)校門(mén)企業(yè)應(yīng)利用溫情路線創(chuàng)造財(cái)富 提升市場(chǎng)占有率 溫情路線帶來(lái)情感共鳴 事實(shí)上，有時(shí)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某款學(xué)校門(mén)產(chǎn)品時(shí)，不僅要獲得產(chǎn)品的某種功能，較重要的是想通過(guò)品牌表達(dá)自己的**主張，展示自己的生活方式。如

• 保證醫(yī)院門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量 重點(diǎn)包裝凸顯特色

  近年來(lái)醫(yī)院門(mén)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，同時(shí)還受到國(guó)內(nèi)國(guó)外品牌醫(yī)院門(mén)的雙重?cái)D壓，形勢(shì)不太樂(lè)觀。在這種情況下，醫(yī)院門(mén)行業(yè)出現(xiàn)了模仿抄襲的行為，較加讓市場(chǎng)環(huán)境惡劣，因此醫(yī)院門(mén)企業(yè)首先應(yīng)該做的就是喲啊保證醫(yī)院門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量，保持自己產(chǎn)品的特色尋求差異化才能獲得發(fā)展。 保證醫(yī)院門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量 重點(diǎn)包裝凸顯特色 差異化營(yíng)銷(xiāo)是發(fā)展出路 模仿和抄襲別人的創(chuàng)意，對(duì)于對(duì)醫(yī)院門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)百害而無(wú)一利，醫(yī)院門(mén)企業(yè)以這種鼠目寸光的短期行為來(lái)

• “私人定制”悄然來(lái)襲醫(yī)院門(mén)業(yè)加緊擴(kuò)充定制市場(chǎng)

  隨著隨著消費(fèi)者對(duì)醫(yī)院門(mén)品位的不斷提升，定制醫(yī)院門(mén)較加符合消費(fèi)者的需求。特別是年輕人消費(fèi)占主體，讓定制醫(yī)院門(mén)已越來(lái)越受到追捧，未來(lái)市場(chǎng)也將十分巨大。 “私人定制”悄然來(lái)襲 醫(yī)院門(mén)業(yè)加緊擴(kuò)充定制市場(chǎng) 消費(fèi)者不滿意傳統(tǒng)醫(yī)院門(mén)模式 “眼下80后消費(fèi)者挑選家具十分注重個(gè)性化差異，市面上千篇一律的家具早已不能滿足市場(chǎng)多樣化的需求?！蹦?*家具企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理說(shuō)，由于消費(fèi)者的個(gè)性化需求，催生了家具定制市場(chǎng)。從市場(chǎng)