在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下,建筑行業(yè)材料及人工成本日漸高漲,導(dǎo)致項(xiàng)目總承包的利潤(rùn)逐步縮小,如何控制工程施工成本成為了建筑企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵所在。而材料成本在總施工成本中占比高達(dá)70%,鋼筋所在材料中占比高達(dá)40%,鋼筋逐漸被施工企業(yè)視為重要的管理提升方向。
當(dāng)前環(huán)境下,房建項(xiàng)目盈利難度不斷增大,鋼筋精細(xì)化管理可以獲得較好的提升空間,鋼筋是結(jié)構(gòu)施工中最后一塊“面包”。故而,提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力的當(dāng)務(wù)之急就是要做好鋼筋的精細(xì)化管理,苦練“內(nèi)功”,提升項(xiàng)目的盈利水平。
鋼筋精細(xì)化管理就是建筑施工企業(yè)提升項(xiàng)目利潤(rùn)水平的“道”!道可以明向,若道不明,則法不可以立本,術(shù)不可以立策,器不可以成事。這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、提升思維邏輯的基本盤(pán)。
那么什么是鋼筋精細(xì)化管理?施工企業(yè)鋼筋精細(xì)化管理是一種以專(zhuān)業(yè)管理人員和科學(xué)的管理方法為**,圍繞鋼筋分項(xiàng)工程的盈利目標(biāo),針對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)展管理工作的新型管理模式。這種管理模式旨在實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流,從而獲得滿(mǎn)意的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
如何才能提高鋼筋精細(xì)化管理的效能?數(shù)字化時(shí)代趨勢(shì)下,善用數(shù)字化鋼筋精細(xì)化管理平臺(tái),通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理人員、科學(xué)的管理方法,圍繞鋼筋分項(xiàng)盈利目標(biāo),貫穿項(xiàng)目全過(guò)程。通過(guò)對(duì)鋼筋的計(jì)劃精控、下料精翻、現(xiàn)場(chǎng)精管、結(jié)果精算,全業(yè)務(wù)流程鋼筋精細(xì)化管理,貫穿整個(gè)主體施工周期,過(guò)程中通過(guò)平臺(tái)協(xié)同,深度融合【前期策劃】、【提交料單】、【料單審核】、【原材計(jì)劃】、【進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收】、【加工綁扎】、【現(xiàn)場(chǎng)巡檢】、【現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)】等鋼筋管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流,獲得滿(mǎn)意的盈利結(jié)果。
詞條
詞條說(shuō)明
淺談鋼筋精細(xì)化管理,鋼筋管理施工過(guò)程管控重要性
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下,建筑行業(yè)材料及人工成本日漸高漲,導(dǎo)致項(xiàng)目總承包的利潤(rùn)逐步縮小,如何控制工程施工成本成為了建筑企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵所在。而材料成本在總施工成本中占比高達(dá)70%,鋼筋所在材料中占比高達(dá)40%,由此可見(jiàn)實(shí)現(xiàn)鋼筋精細(xì)化管理管控對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工成本的影響較其重要。施工過(guò)程管控由于目前建筑隊(duì)伍的素質(zhì)、管理水平參差不齊,施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員缺乏相應(yīng)鋼筋工程施工與鋼筋工程基礎(chǔ)知識(shí)了解不夠全
2023施工企業(yè)如何做好鋼筋精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流,提升利潤(rùn)水平!
1、鋼筋工程行業(yè)背景、現(xiàn)狀 隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,建筑企業(yè)對(duì)成本的控制能力愈發(fā)成為較重要的**競(jìng)爭(zhēng)力之一。鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料,是主材中的“主材”,占施工項(xiàng)目成本的25%~30% ,鋼筋工程精細(xì)化管理經(jīng)常會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。 鋼筋工程相對(duì)于其他建筑分項(xiàng)工程而言,具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、精算難度大、涉及環(huán)節(jié)多、工序繁瑣復(fù)雜、工程量大、翻樣要求細(xì)致精準(zhǔn)等特點(diǎn)。建
邁思科技鋼筋精細(xì)化管理“精策劃”基礎(chǔ)培訓(xùn)班,成功舉辦!
2023年7月27日上午9點(diǎn)-下午18點(diǎn),在西安邁思科技公司(聯(lián)益中心大廈)成功舉辦了鋼筋管理“精策劃”基礎(chǔ)培訓(xùn)班暨《鋼筋精細(xì)化管理策劃點(diǎn)密訓(xùn)及應(yīng)用平臺(tái)實(shí)操》培訓(xùn)活動(dòng),有近20家企業(yè),分派鋼筋工長(zhǎng)、鋼筋管理中心人員、項(xiàng)目商務(wù)代表參與了此次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)活動(dòng)是邁思科技成立五周年,為感謝廣大朋友的始終信任與鼎力支持,特別策劃的五周年主題系列活動(dòng)之一。旨在幫助廣大建筑業(yè)施工企業(yè)朋友,全面、深入的了解鋼筋
施工企業(yè)怎么做實(shí)鋼筋管理?邁思科技鋼筋管理平臺(tái),您身邊的鋼筋精細(xì)化管理*!
近年來(lái),施工企業(yè)的利潤(rùn)率逐年下滑,盈利的難度不斷增大。鋼筋所在材料中占比高達(dá)40%,在很多項(xiàng)目上,鋼筋的管理盈利水平成為了項(xiàng)目能否盈利的關(guān)鍵點(diǎn),各大建筑施工企業(yè)都對(duì)鋼筋管理給予較高重視。但是如何做實(shí)鋼筋管理,長(zhǎng)效提升組織鋼筋管理盈利水平,卻成為了很多企業(yè)的難題!在鋼筋管理“能人模式”下,鋼筋管理業(yè)務(wù)技能可復(fù)制性較低,鋼筋整體管理效能低下,鋼筋管理過(guò)程數(shù)據(jù)知識(shí)資產(chǎn)無(wú)法沉淀傳承,很多項(xiàng)目管理人員對(duì)鋼筋
公司名: 北京邁思發(fā)展科技有限責(zé)任公司西安分公司
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