鋼筋管理干貨,*解析施工企業(yè)鋼筋精細化管理應該如何做!

    什么是鋼筋精細化管理

    鋼筋精細化管理是施工項目對鋼筋分項工程的一種新型管理模式,通過專業(yè)的管理人員、科學的管理方法,圍繞鋼筋分項盈利目標,貫穿項目全過程,針對各個細節(jié)開展管理工作,實現(xiàn)開源節(jié)流,獲得滿意的項目經(jīng)營結(jié)果。

    精策劃

    通過對合同、圖紙、施工條件的細致分析.結(jié)合圖集規(guī)范和施工經(jīng)驗,精心制定管理方案和技術方案,為鋼劃筋管理工作提供全面有序的指導綱領。

    細落實

    事無巨細地落實各項管理工作和技術方案,把控名落實個工作細節(jié),全面完整的記錄數(shù)據(jù),保存資料,定期進行全面細致的分析,確保策劃和方案落實到位。

    為什么鋼筋要精細化管理

    當前環(huán)境下,房建項目盈利難度不斷增大,而鋼筋分項工程有著成本占比高、提升空間大的特點,逐漸被施工企業(yè)視為重要的管理提升方向。通過鋼筋的精細化管理,究竟能給項目帶來什么樣的盈利提升? 可以參考以下模型:


    近幾年,越來越多的項目鋼筋不盈利,甚至虧損,影響到行業(yè)整體利潤下滑,其**原因在于市場規(guī)則的變化:以前練好“外功”就可以實現(xiàn)項目盈利,而當下必須苦練“內(nèi)功”,做好管理,項目才能盈利。


    鋼筋如何精細化管理

    通過對建立了鋼筋管理中心的企業(yè)調(diào)研和對優(yōu)秀案例項目的現(xiàn)場研究,我們發(fā)現(xiàn),其管理方法大致相同,總結(jié)如下:


    企業(yè)如何推行鋼筋精細化管理

    企業(yè)想推行鋼筋精細化管理,只是掌握了這套方法體系還不夠,需要具備三個**要素


    數(shù)字化是解決問題的有效輔助手段

    數(shù)字化不同于信息化,其**在于先從崗位應用和實際場景的數(shù)字化出發(fā),通過數(shù)字化手段替代部分人的精力和能力,從而提升各業(yè)務場景的效率,同時全面采集業(yè)務場景中真實發(fā)生的數(shù)據(jù),滿足管理的需求。有效利用數(shù)字化手段,有助于要素的達成,可大幅降低鋼筋精細化管理的推行難度,提升鋼筋精細化管理的效果。


    邁思科技房建鋼筋數(shù)字化管理平臺

    邁思科技集合業(yè)內(nèi)鋼筋管理*、針對房建項目施工特點,結(jié)合數(shù)十個較佳實踐工程項目的鋼筋管理方法體系開發(fā)出一套輕量化管理平臺。通過使用該平臺可有效將管理要求和技術策劃執(zhí)行落地;**料單審核、原材管控、現(xiàn)場巡檢等管理活動的落實;在鋼筋專業(yè)管理人員完成管理工作的同時,自動生成實時動態(tài)的數(shù)據(jù)看板,過程中及時發(fā)現(xiàn)并處理問題,實現(xiàn)全過程精細化管理,為項目盈利創(chuàng)造有利條件。



    北京邁思發(fā)展科技有限責任公司西安分公司專注于房建鋼筋數(shù)字化管理,基建鋼筋數(shù)字化管理,房建鋼筋數(shù)字化咨詢等

  • 詞條

    詞條說明

  • 中國數(shù)字建筑峰會“數(shù)字鋼筋展區(qū)”,攜手邁思科技,做實鋼筋管理

    數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略,數(shù)字中國建設是時代命題,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高“質(zhì)”與“效”也成為建筑業(yè)的重大課題。為響應數(shù)字中國戰(zhàn)略,以數(shù)字化賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,6月8日~10日,建筑行業(yè)標志性年度盛會——中國數(shù)字建筑峰會2023將在西安舉行。中國數(shù)字建筑峰會2023由中國社會**智庫、藍迪**智庫、中國建設報社、國家數(shù)字建造技術創(chuàng)新中心、東南大學智慧建造與運維國家地方聯(lián)合工程研究中心、全聯(lián)房地產(chǎn)商會、廣

  • 鋼筋管理干貨,*解析施工企業(yè)鋼筋精細化管理應該如何做!

    什么是鋼筋精細化管理鋼筋精細化管理是施工項目對鋼筋分項工程的一種新型管理模式,通過專業(yè)的管理人員、科學的管理方法,圍繞鋼筋分項盈利目標,貫穿項目全過程,針對各個細節(jié)開展管理工作,實現(xiàn)開源節(jié)流,獲得滿意的項目經(jīng)營結(jié)果。精策劃通過對合同、圖紙、施工條件的細致分析.結(jié)合圖集規(guī)范和施工經(jīng)驗,精心制定管理方案和技術方案,為鋼劃筋管理工作提供全面有序的指導綱領。細落實事無巨細地落實各項管理工作和技術方案,把控

  • 2023施工企業(yè)如何做好鋼筋精細化管理,實現(xiàn)開源節(jié)流,提升利潤水平!

    1、鋼筋工程行業(yè)背景、現(xiàn)狀 隨著建筑行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,建筑企業(yè)對成本的控制能力愈發(fā)成為較重要的**競爭力之一。鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料,是主材中的“主材”,占施工項目成本的25%~30% ,鋼筋工程精細化管理經(jīng)常會對整個項目成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關鍵的影響。 鋼筋工程相對于其他建筑分項工程而言,具有專業(yè)性強、精算難度大、涉及環(huán)節(jié)多、工序繁瑣復雜、工程量大、翻樣要求細致精準等特點。建

  • 邁思科技|陜建一建集團*七公司開展鋼筋精細化管理要點及方法培訓

    8月19日中午,陜建一建集團*七公司在三爻機關大會議室開展了鋼筋管理要點及方法培訓。本次培訓特邀邁思科技產(chǎn)品總監(jiān)陳諶進行授課,本次培訓參訓人員眾多,包括公司技術部、商務部及各項目項目經(jīng)理等。培訓會線上線下同步進行,省外項目同步參加視頻培訓。培訓內(nèi)容涵蓋鋼筋管理行業(yè)現(xiàn)狀分析,企業(yè)推行鋼筋精細化管理**要素,以及結(jié)合實際案例講解,分析了鋼筋管理常見問題及管理方法,并重點結(jié)合鋼筋管理業(yè)務場景,詳細介紹了

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