倉庫呆賬物料問題如何有效解決？

時間：2023-05-19

目前困擾企業(yè)倉儲管理的一大難題就是如何控制和處理呆滯物料。庫存過少，導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題；盲目采購、過度生產、倉庫管理混亂、容易導致庫存積壓，庫存過多，占用場地和資金，還容易滋生倉管員的惰性和，同時積壓過久的物料一直放置倉庫會導致腐朽、變質、劣化等情況，較嚴重的是它了很多生產運營中的問題，降低了企業(yè)的收益。

什么是呆滯物料呢？其實就是不流動的物料，至于時間長久，標準不同，說法各異，總之物料存量過多、耗用量較少，周轉率較低的物料就是呆滯物料。

呆滯物料產生的原因是很復雜的，一般產生原因如下：

1、市場預測不實，生產準備物料過多，造成呆料與舊料。

2、客戶訂單取消，但計劃部物料采購已經(jīng)完成，無法替代使用時成為呆料、舊料。

3、訂單產品標準不清，致使生產出來的產品退貨、返修過程產生呆滯與廢品。

4、設計錯誤，需要變更物料，造成已準備好的物料變成呆料，當變更設計時，沒有及時修正采購活動或存量就會造成呆料的發(fā)生。

5、生產線管理不善，對生產線物料的發(fā)放或領取以及退料管理不良，從而造成生產線呆料。

如何有效避免呆滯物料的產生，則需要做好倉庫管理工作，?？蛯欵RP中的倉庫管理系統(tǒng)對庫存物料進行定期盤查，同步庫存表，提供庫存預警功能，部門人員實時查看庫存明細，管理人員可以對庫存物料進行全面的管理及調整，避免庫存積壓的情況發(fā)生，與此同時倉庫管理系統(tǒng)還為企業(yè)提供庫存物品用量、成本及資金占比情況，企業(yè)可以隨時了解和控制庫存狀況。

1、支持物料多類別、多倉庫管理

企業(yè)生產物料繁多，由此產生的物料類別也在不斷地增加中，倉庫也在企業(yè)經(jīng)營中不斷地分割組合，支持物料多類別、多倉庫管理、管理層人員對于物料及倉庫信息了然于心，減少人員盤查物料庫存繁瑣、重復步驟，提高企業(yè)人員工作效率。

2、手機掃碼出入庫，實時查看物料庫存、出入庫明細

手機掃碼、批量出入庫，智能，方便快捷，避免了數(shù)據(jù)錯誤或遺漏現(xiàn)象的發(fā)生，物料庫存、出入庫明細數(shù)據(jù)實時收集查看，源頭追溯，為財務期末核算提供數(shù)據(jù)支撐。

3、定期實時做庫存盤點，同步庫存表

庫存盤查篩選出質變物料，防止不良品混入生產車間制造線路中，能有效地提升產品質量及客戶滿意度，減少企業(yè)返工成本，庫存表實時較新，提升數(shù)據(jù)準確率，幫助企業(yè)人員科學管理庫存。

杜絕倉庫呆滯物料，是企業(yè)生產必須面臨的課題，解決呆滯物料，需要做到提前預防和發(fā)現(xiàn)呆滯，企業(yè)應落實精益生產，提高企業(yè)信息化建設水平，做好倉儲管理服務。

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詞條說明
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