隨著制造行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的復雜性不斷提高,客戶個性化需求不斷變化,會出現(xiàn)各種變更的需求,如數(shù)量、交期、變更具體參數(shù)等常見現(xiàn)象,有時少則幾十張,多則上百張。變更管理對產(chǎn)品開發(fā)流程和運營利潤的影響也越來越大。
制造企業(yè)一旦出現(xiàn)訂單變更需求的時候,常見有以下幾點變更需求:
1、PMC下完制令單后,結(jié)果客戶的訂單取消或者交期變更,導致制令也需要同步變更。
2、制令里面需要使用的材料發(fā)生變更。
3、制令的母件BOM發(fā)生變更。
此時對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,由于缺乏信息化技術(shù)手段,通過人工管理模式的話,很容易出現(xiàn)以下的問題:
1、信息傳遞都是靠紙質(zhì)、人工進行傳遞,導致信息傳統(tǒng)不及時或者遺漏,而且人工修改BOM會存在誤差風險。
2、若訂單上的數(shù)量變更或者交期變更,信息如果沒有及時傳達給車間,容易導致車間多生產(chǎn)。
3、如果材料、BOM沒有及時傳達給車間,導致車間生產(chǎn)的母件有問題,造成產(chǎn)能浪費,庫存積壓,成本上升。
4、沒有規(guī)范的變更管理工作流程規(guī)范體系,導致整個工程變更過程沒有可追溯性。
為此,??蛯毶a(chǎn)型ERP系統(tǒng)為企業(yè)搭建智能信息化管理平臺,疏通企業(yè)各個環(huán)節(jié),及時解決訂單變更管理問題,讓訂單變更較流程化、標準化、加強各部門協(xié)作,提高訂單異常應變效率,實現(xiàn)訂單變更管理。
1、訂單變更規(guī)范化管理,完善的變更查詢。
生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)提供規(guī)范的變更流程管理,明確相關(guān)部門職責,讓管理落地,系統(tǒng)對變更單據(jù)鎖定控制,需相關(guān)協(xié)同單位進行審批,**確定接受變更后,系統(tǒng)便會自動較新。系統(tǒng)同時提供完善的變更查詢,可以統(tǒng)計每個變更投入的成本是多少,通過ERP系統(tǒng),當訂單發(fā)生變更,變更內(nèi)容會高亮顯示,便于跟蹤,變更信息中也可直觀查看變更內(nèi)容。
2、訂單有變更的情況,系統(tǒng)會自動推送提醒。
生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)提供自動提醒功能,當訂單有變更的情況時,系統(tǒng)會自動推送提醒給相關(guān)人員,便于及時采取應急措施,生產(chǎn)部門接受到異常后,可以及時進行生產(chǎn)調(diào)整,避免出現(xiàn)錯成本、漏生產(chǎn)、多生產(chǎn)、用錯料導致的生產(chǎn)成本上升,減少了異常產(chǎn)品的庫存積壓。
總之,海客寶ERP在協(xié)助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,提供企業(yè)便捷的訂單變更管理解決方案,變更管理流程化、系統(tǒng)化,使得訂單變更各個環(huán)節(jié)受控,同時信息能夠快速準確地傳達到相關(guān)部門,進一步提高變更管理效率,用、率的方式做好訂單管理,避免企業(yè)造成損失。
深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進銷存生產(chǎn)財務管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等
詞條
詞條說明
ERP系統(tǒng)為什么對企業(yè)管理層吸引力很大?
自本世紀初,作為一種管理理念和管理工具,ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計劃)開始導入中國。經(jīng)過近20年的發(fā)展和推進,ERP已經(jīng)深入到各行各業(yè),上規(guī)模的企業(yè)固然要用它,連產(chǎn)值幾個億的小企業(yè)也將之作為企業(yè)運營管理的標配。信息時代下的ERP已是企業(yè)管理大勢所趨,很多企業(yè)管理層都想引入ERP來較好的規(guī)范公司管理,那ERP系統(tǒng)為什么對企業(yè)管理層吸引力很大呢?主要的
如今,隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展和計算機信息技術(shù)的提升,許多企業(yè)引進了erp系統(tǒng)。面對市場的需求,各種行業(yè)的ERP也在不斷地較新完善,企業(yè)有了更多的選擇,企業(yè)是否完全符合所選擇的ERP?是大多數(shù)企業(yè)思考的問題。針對ERP系統(tǒng)的4個****我們來進行剖析1、供應鏈資源整管理在這個知識經(jīng)濟的時代僅靠自己企業(yè)的資源及自身記憶儲存是不可能有效地參與市場競爭的,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應商、制造工廠
一體化生產(chǎn)型ERP系統(tǒng),讓生產(chǎn)回歸簡單
如今,面對日益激烈的市場競爭,傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)嚴重不合適。生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)分析等進度和異常情況需要及時反饋和處理,然后對于傳統(tǒng)型制造企業(yè)來說,收集數(shù)據(jù)是一個大問題,各環(huán)節(jié)人員來回統(tǒng)計時間長,很難統(tǒng)計,并且容易出錯,而且數(shù)據(jù)多為事后記錄,很難保證數(shù)據(jù)的準確性,從而導致生產(chǎn)模式愈發(fā)復雜,效率愈發(fā)低下,成本越來越高等問題。面對這些問題,制造企業(yè)如何實現(xiàn)簡易精細化生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率呢?其
制造企業(yè)如何通過一體化ERP系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本?
隨著**經(jīng)濟的快速發(fā)展,面對日益激烈的市場競爭,當今企業(yè)正在通過提高自身管理水平、降低企業(yè)綜合成本,來提高企業(yè)的市場競爭力,作為企業(yè)綜合能力,市場競爭提高的關(guān)鍵,就是降低企業(yè)生產(chǎn)成本。而一體化ERP系統(tǒng)在降低制造企業(yè)成本方面變發(fā)揮了重要的作用,通過優(yōu)化物流和信息流,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、智能化和可視化。一體化ERP系統(tǒng)主要從以下三個方面來降低生產(chǎn)成本:1、一體化ERP系統(tǒng)可以適當?shù)臏p少庫存量來降低
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