ERP系統(tǒng)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)*資源整合管理

時(shí)間：2023-03-27作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：79

很多制造企業(yè)由于受人員素質(zhì)、管理方法等限制，仍舊停留在手工化、紙質(zhì)化、粗放式管理階段，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)，核算方式簡單，無法分析成本等，管理存在很多弊端，很難做到快速響應(yīng)需求，降低庫存成本，縮短生產(chǎn)周期，按時(shí)完成交付等。管理水平嚴(yán)重影響管理效率和競(jìng)爭(zhēng)能力，隨著智能制造的發(fā)展，通過信息化技術(shù)手段?？蛯欵RP管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理模式等的徹底革新，向信息化、一體化、智能化管理轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)*資源整合管理，是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。


一、*資源整合


?？蛯欵RP系統(tǒng)，基于全程一體化管理思想，建立了一個(gè)覆蓋全公司、全地區(qū)、全業(yè)務(wù)、全人員的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)日常經(jīng)營相關(guān)的人、客、單、產(chǎn)、供、銷、財(cái)?shù)热婕珊筒⑿袇f(xié)作。系統(tǒng)利用較新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將外部電子商城、網(wǎng)站、供應(yīng)商、外協(xié)商等，與內(nèi)部客戶、銷售、訂單、采購、庫存、生產(chǎn)、售后等各環(huán)節(jié)全部打通，數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)共享、流轉(zhuǎn)、統(tǒng)計(jì)、查詢等，建立了敏捷、的信息化管理系統(tǒng)，使得制造企業(yè)所有資源全部在一套系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、一體化管理，打破信息孤島和條塊分割，快速提升管理效率和響應(yīng)能力。


二、自定義業(yè)務(wù)流程


企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，不同客戶有不同需求，不同銷售方式有不同的合約限制，時(shí)刻會(huì)面對(duì)各種個(gè)性化、特殊化的業(yè)務(wù)需求，傳統(tǒng)管理模式下，遇到類似問題經(jīng)常要來回奔波，各個(gè)部門找人溝通、簽字、確認(rèn)、一個(gè)流程走下來少則幾天，多則十天半月，嚴(yán)重耽誤業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，而導(dǎo)致采購延期、庫存缺料、生產(chǎn)停工等一系列的連鎖反應(yīng)。


?？蛯欵RP信息化管理系統(tǒng)，提供強(qiáng)大的自定義設(shè)置，可以根據(jù)需求自由設(shè)置權(quán)限、界面、欄目、功能、視圖、模板，也可自定義字段、名稱、編號(hào)、分類、級(jí)別、審批流程、業(yè)務(wù)流程，還可自定義銷售報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等。比如，自定義設(shè)置生產(chǎn)流程必經(jīng)的環(huán)節(jié)，或設(shè)置領(lǐng)料和補(bǔ)料單據(jù)審批時(shí)自動(dòng)生成出庫單等，只需提前在系統(tǒng)中設(shè)置好不同的流程的規(guī)則，各項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)自動(dòng)匹配對(duì)應(yīng)流程，而所有的這些全部在系統(tǒng)中進(jìn)行，大大提升制造企業(yè)員工的積極性和生產(chǎn)力。


三、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析


?？蛯欵RP信息化管理系統(tǒng)，不僅實(shí)現(xiàn)資源集成、靈捷流程，較在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化統(tǒng)計(jì)分析。企業(yè)所有經(jīng)營活動(dòng)都發(fā)生在系統(tǒng)之中，確保了數(shù)據(jù)的全面、精準(zhǔn)、有效，而系統(tǒng)又完整的了各公司、各業(yè)務(wù)、各環(huán)節(jié)每條數(shù)據(jù)，并提供了豐富的檢索查詢、導(dǎo)入導(dǎo)出、統(tǒng)計(jì)分析方式，企業(yè)隨時(shí)可以對(duì)業(yè)績、利潤、收支、費(fèi)用、成本、盈虧等進(jìn)行深度剖析，對(duì)經(jīng)營狀況了如指掌，決策有據(jù)可依，牢牢把握每一次做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)。


大數(shù)據(jù)時(shí)代，萬物互聯(lián)正在加速，制造企業(yè)必須借助**的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，通過一體化管理系統(tǒng)對(duì)線上線下、內(nèi)部外部等所有資源進(jìn)行信息化管理，才能真正從根本上提升管理水平、管理效率和競(jìng)爭(zhēng)能力。





深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 全階段跟蹤進(jìn)銷存管理

  打通銷售、倉庫、采購、財(cái)務(wù)整個(gè)鏈條

• ERP企業(yè)管理系統(tǒng)移動(dòng)辦公的三大優(yōu)勢(shì)

  數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果企業(yè)還在堅(jiān)持傳統(tǒng)的辦公方式，效率成本將會(huì)直接影響企業(yè)效益，信息傳輸共享、各部門協(xié)同辦公將會(huì)受時(shí)間、地點(diǎn)的局限，為了保持在市場(chǎng)環(huán)境中的高效競(jìng)爭(zhēng)力，許多企業(yè)選擇實(shí)施云端ERP辦公軟件，不但可以解決內(nèi)部管理問題，還是實(shí)現(xiàn)低成本辦公，隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公，為企業(yè)在快速發(fā)展中提供了基礎(chǔ)**。以?？蛯氃艵RP為例來了解應(yīng)用企業(yè)管理系統(tǒng)移動(dòng)辦公的三大優(yōu)勢(shì)。一、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)云端存儲(chǔ)傳統(tǒng)的手工辦公

• ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)避免糊涂賬？

  隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長，很多企業(yè)高管反映企業(yè)的賬就是一個(gè)糊涂賬，報(bào)表數(shù)據(jù)跟他的真實(shí)業(yè)務(wù)情況是對(duì)不上，也就是說整個(gè)賬要么是錯(cuò)的，要么就是跟他的真實(shí)不相符的。為此他們經(jīng)常存在很多困惑，不知道賺了多少錢？不知道成本費(fèi)用是多少？不知道要交稅金是多少？不知道**率？不知道資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率？這些財(cái)務(wù)問題不知道如何進(jìn)行改變。首先我們先要弄清楚為什么會(huì)有糊涂賬？1、核算粗心：缺乏流程、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑、要求不嚴(yán)

• 如何利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)收款管理？

  ERP系統(tǒng)作為一體化集成管理軟件，可以企業(yè)實(shí)現(xiàn)各種功能，比如供應(yīng)鏈管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理等，其中像財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)收款管理是企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，也是ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要功能。應(yīng)收款管理指的是企業(yè)對(duì)客戶應(yīng)收賬款進(jìn)行管理和控制的過程，包含賬款的確認(rèn)、收款的跟蹤和等，可以為企業(yè)帶來很多好處，比如下面幾點(diǎn)：1、提高資金的利用率：通過應(yīng)收款管理，企業(yè)可以較好地管理現(xiàn)金流，提高資金的利用率。2