制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理？

時(shí)間：2023-03-13

隨著智能制造的發(fā)展，制造業(yè)突破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理，內(nèi)部發(fā)生了一系列的變革，向信息化改革不斷前進(jìn)發(fā)展，隨著ERP系統(tǒng)的不斷較新迭代，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)將企業(yè)管理系統(tǒng)與各類智能設(shè)備、移動(dòng)終端相聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化、透明化管理，幫助制造企業(yè)從傳統(tǒng)制造走向智能制造轉(zhuǎn)型。那制造業(yè)ERP系統(tǒng)具體如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理呢？

一、管理，生產(chǎn)全程快捷反應(yīng)

管理較大的途徑就是監(jiān)督、檢測(cè)；以往的生產(chǎn)管理方式，只有靠人工來和匯報(bào)生產(chǎn)過程中機(jī)器設(shè)備等出現(xiàn)的各種問題，等到發(fā)現(xiàn)時(shí)往往已經(jīng)太遲了，這些問題嚴(yán)重時(shí)，甚至可以逼停整條生產(chǎn)線，或引發(fā)各種嚴(yán)重的質(zhì)量危機(jī)。

在制造業(yè)中，由于生產(chǎn)資源全部實(shí)現(xiàn)線上管理，系統(tǒng)能夠根據(jù)預(yù)先設(shè)定的策略，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，一旦出現(xiàn)異常，以預(yù)警、提醒、通知、消息、顏色等形式實(shí)時(shí)、直觀的呈現(xiàn)，防止因設(shè)備故障、工具損耗、人為遺忘、信息延時(shí)等造成的停機(jī)、停工、延期和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通過數(shù)據(jù)穿透可對(duì)異常一追到底，以便追溯根源，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)線等，成倍提升產(chǎn)能和效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)流程，生產(chǎn)管理過程透明

生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)將以往分散的業(yè)務(wù)、部門、車間、設(shè)備、人員等，全部變成系統(tǒng)中互聯(lián)互通的數(shù)字化信息。并以實(shí)時(shí)化形式自動(dòng)呈現(xiàn)。不僅實(shí)現(xiàn)了各部門以客戶需求為中心，配置資源和無縫溝通協(xié)作，瞬間提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。而且，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全程任一環(huán)節(jié)全面互聯(lián)，為企業(yè)建立了一個(gè)由數(shù)據(jù)流驅(qū)動(dòng)、化流轉(zhuǎn)的智能業(yè)務(wù)流程。

在生產(chǎn)ERP系統(tǒng)中，一個(gè)設(shè)備、工人或工序，可以精準(zhǔn)綁定某個(gè)工藝、產(chǎn)線、車間等，從而形成一條又一條生產(chǎn)線。這些生產(chǎn)線可以關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求、排產(chǎn)、派工等，進(jìn)而形成一個(gè)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理體系，以此類推······系統(tǒng)通過不斷擴(kuò)大連接范圍，革新企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)連接方式，大大提高連接效率，而且只需輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)，就能實(shí)時(shí)了解任一環(huán)節(jié)狀態(tài)，讓企業(yè)多生產(chǎn)過程一目了然。

三、數(shù)據(jù)分析，企業(yè)決策精準(zhǔn)**

對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)而言，由于多了生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，相對(duì)傳統(tǒng)銷售型企業(yè)，數(shù)據(jù)量可以說是倍數(shù)級(jí)上升，除了需要填寫前期所有銷售相關(guān)單據(jù)，從生產(chǎn)計(jì)劃，到物料分析，再到排產(chǎn)派工領(lǐng)料，以及匯報(bào)質(zhì)檢入庫等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要填寫大量單據(jù)，這個(gè)過程并不，而且容易出錯(cuò)，效率低。企業(yè)想要及時(shí)、準(zhǔn)確的決策真的很難，這也是很多企業(yè)決策層心中難以言說的痛。

而在生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中，所有的單據(jù)都實(shí)時(shí)記錄，并且關(guān)聯(lián)到所有的環(huán)節(jié)，企業(yè)*手工填寫，銷售單據(jù)隨時(shí)隨地即可查詢，而且不容易出錯(cuò)，大大提升企業(yè)的效率，系統(tǒng)提供各報(bào)表數(shù)據(jù)分析，讓企業(yè)的決策較加精準(zhǔn)**。

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詞條
詞條說明
一體化ERP集成解決方案，打通企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)
隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，內(nèi)部出現(xiàn)很多獨(dú)立的管理系統(tǒng)，比如：CRM、進(jìn)銷存、OA、MES等管理系統(tǒng)，不同的系統(tǒng)解決不同的業(yè)務(wù)需求，各系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，數(shù)據(jù)信息難以互通，難以形成閉環(huán)，企業(yè)管理效率低。舉個(gè)例子說，企業(yè)已經(jīng)存在進(jìn)銷存系統(tǒng)里，在OA系統(tǒng)中需要查詢銷售訂單的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，采購流程需要在OA系統(tǒng)中執(zhí)行流程審批，將審批通過的采購數(shù)據(jù)返回到進(jìn)銷存的采購模塊中，這直接存在著很多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)的交換。所
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ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決哪些固定資產(chǎn)問題？
隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，公司規(guī)模越大，固定資產(chǎn)的數(shù)量就越多，通常都是由行政部同事進(jìn)行定期的盤點(diǎn)和管理，來掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)以及去向，但是單靠人工管理效率不僅低，資產(chǎn)也無法無法實(shí)時(shí)跟蹤，經(jīng)常出現(xiàn)固定資產(chǎn)丟失或重復(fù)購置的情況，常規(guī)盤點(diǎn)也是焦頭爛額。嚴(yán)重影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。近年來隨著技術(shù)的普及，ERP系統(tǒng)走進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，特別是在資產(chǎn)管理這一塊，對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)來說，通過ERP
對(duì)于制造企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)有哪些智能化表現(xiàn)？
在當(dāng)下，數(shù)字化浪潮正在席卷各行各業(yè)，大家都在熱議制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型繞不開的話題就是ERP了，有點(diǎn)企業(yè)持觀望態(tài)度，有點(diǎn)企業(yè)拍腦袋式的上了ERP，有的企業(yè)持觀望態(tài)度、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，借助于ERP成功的讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)智能化管理。那對(duì)于制造企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)具體有哪些智能化表現(xiàn)呢？下面我們從五個(gè)方面進(jìn)行闡述。1、智能排產(chǎn)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)提供可視化排產(chǎn)，系統(tǒng)根