掌握這五大方法，不怕生產(chǎn)物料管理無從下手

時間：2022-12-22作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：277

在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據(jù)收發(fā)量大，數(shù)據(jù)很紊亂，加班加點忙不完？車間現(xiàn)場堆積如山，生產(chǎn)過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產(chǎn)物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產(chǎn)物料的管控，也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。


不過辦法總比困難多。要實現(xiàn)對物料的有效管理，就需要對生產(chǎn)過程中的物料需求和狀態(tài)進(jìn)行及時的動態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標(biāo)是提升物料管理的效率，降低物料庫存并減少浪費。較為重要的是要通過物料管理，確保生產(chǎn)所需物料的正確性，避免出現(xiàn)生產(chǎn)過程因物料問題而影響生產(chǎn)。針對生產(chǎn)物料管理的一系列問題，我們可以掌握以下五種方法進(jìn)行對癥。


1.嚴(yán)格物料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度


物料出庫、發(fā)放的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，同時在實施過程中不斷完善發(fā)放制度。物資出庫要按物資進(jìn)庫時間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“**先出”的原則；發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。


2、對采購物料進(jìn)行全面分析，給出合理的采購方案


在實際采購過程中，采購員要充分考慮采購成本的控制，通過尋找供應(yīng)商、對比價格、質(zhì)量要求、交貨時間等綜合考慮，對采購物料進(jìn)行全面分析考量，然后給出合理的采購方案，減少呆滯物料的產(chǎn)生。


3、加強物料庫存管理，做好物料盤點工作


加強對物料庫存的科學(xué)管理，研究和掌握影響物料變化的各種因素，采取科學(xué)的保管方法。同時物料庫存管理要做到心中有數(shù)，企業(yè)的物料部門必須準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有庫存量和采購數(shù)量，充分發(fā)揮盤點的功效，從而使物料管理的績效不斷提高。


4、做好車間現(xiàn)場物料管理，建立線邊庫


為了適應(yīng)市場客戶需求，滿足市場供應(yīng)，很多電子制造企業(yè)采取了多品種，少批量的生產(chǎn)模式，所以生產(chǎn)現(xiàn)場不可避免會產(chǎn)生大量余料，即同一生產(chǎn)線上，不同產(chǎn)品來回切換生產(chǎn)，而每一次生產(chǎn)活動終結(jié)后，物料往往不是多余就是缺少。倉庫在進(jìn)行生產(chǎn)物料備料的時候，需要考慮到線邊庫剩余庫存的情況，如果所需的備料在線邊庫有庫存，則要**使用線邊庫的庫存。


5、智能倉儲管理系統(tǒng)


ERP智能倉庫管理系統(tǒng)，通過全流程條碼化管理、自動化倉儲管理，實現(xiàn)從收貨入庫、儲位補貨、出庫發(fā)貨等全流程智能管理，手持無線終端方便攜帶，隨時隨地使用，即時數(shù)據(jù)自動較新，自動定位、高效盤點、簡便靈活，可以較大限度地提升倉儲管理效率，節(jié)省企業(yè)倉儲成本。


企業(yè)將生產(chǎn)物料管理得當(dāng)，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，以及在一定程度上降低生產(chǎn)制造成本和庫存成本，為企業(yè)的流動資金獲得較大的流動空間，從而提高企業(yè)運營效益。

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• ERP管理系統(tǒng)：推進(jìn)企業(yè)管理智能化

  ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設(shè)工程，這是因為整個管理系統(tǒng)不但基于ERP、系統(tǒng)工程和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的思想、原理和方法，而且還從本質(zhì)上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進(jìn)企業(yè)管理智能化和提高企業(yè)競爭力的必然關(guān)系。1、銷售：銷售部門接客戶采購計劃，根據(jù)客戶要求，查看是否有庫存，有-即給客戶發(fā)貨；無-即下生產(chǎn)任務(wù)給生產(chǎn)部門

• 制造業(yè)質(zhì)量管理實現(xiàn)數(shù)字化的重要性

  大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)在生產(chǎn)生活各領(lǐng)域廣泛融合滲透，驅(qū)動生產(chǎn)要素、經(jīng)營理念、組織方式與管理模式的變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢所驅(qū)，數(shù)字生產(chǎn)力日益彰顯出強大的增加動力，為制造業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展提供新機遇新空間，以數(shù)字化賦能企業(yè)全員全過程質(zhì)量管理、提升產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同水平，是推動制造業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實選擇。制造業(yè)質(zhì)量管理實現(xiàn)數(shù)字化到底有什么意義，為何重要呢

• 企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)是如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全工作的？

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各電商平臺、各類軟件，都讓我們的日常生活變得快捷方便，但是，這也牢牢的拴住了用戶，讓用戶信息越來越多的暴露在網(wǎng)絡(luò)之下，也因此，數(shù)據(jù)泄露成了一個非常嚴(yán)重的問題，對于企業(yè)來說，較是如此。于是很多企業(yè)就會擔(dān)心上了系統(tǒng)數(shù)據(jù)不安全，其實不然，一些優(yōu)秀的ERP管理系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)都考慮到了，既做到了幫助企業(yè)高效辦公，又通過一系列措施，**了企業(yè)信息數(shù)據(jù)安全。以?？蛯欵RP系統(tǒng)為例，簡單了解一下ERP

• 制造業(yè)一體化ERP系統(tǒng)的三大功能

  隨著智能時代的到來，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化成為生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展趨勢，向智能管理轉(zhuǎn)型升級，成為傳統(tǒng)企業(yè)必由之路。在這樣一個時代較替的轉(zhuǎn)折點。制造業(yè)一體化ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，將企業(yè)資源全面聯(lián)網(wǎng)，通過在一套系統(tǒng)中實現(xiàn)生產(chǎn)全程數(shù)字化、智能化管理，成為傳統(tǒng)企業(yè)破局的必然之選。SaaS一體化ERP系統(tǒng)，登陸網(wǎng)頁、手機或者平板等即可使用。多終端、多屏幕、多區(qū)域數(shù)據(jù)實時同步。通過對企業(yè)業(yè)務(wù)、設(shè)備、人員、資源等*