企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理？

時(shí)間：2022-12-14

生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是在生產(chǎn)管理中我們常常會(huì)遇到這些情況：

1、生產(chǎn)排期不合理，生產(chǎn)無計(jì)劃或物料無計(jì)劃，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上，導(dǎo)致停工待料。

2、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤難，計(jì)劃、生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，導(dǎo)致訂單按時(shí)交付效率低下。

3、生產(chǎn)物料管理混亂，車間現(xiàn)場(chǎng)堆積如山。

4、質(zhì)量管控不透明，品質(zhì)難以追溯，造成經(jīng)常性的返工。

這一系列的問題嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)，我們應(yīng)該如何解決這些問題?來做好生產(chǎn)管理呢？

其實(shí)對(duì)于企業(yè)來說，想要做好生產(chǎn)管理可以借助ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理，從而有效提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，滿足生產(chǎn)控制的需求，較終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的精細(xì)化，提升機(jī)械制造企業(yè)整體效益。

一、智能MRP：高效準(zhǔn)確的生產(chǎn)排期

通過ERP系統(tǒng)提供是智能MRP生產(chǎn)排程，生產(chǎn)管理人員接到生產(chǎn)訂單時(shí)，即進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)作業(yè)。通過執(zhí)行MRP進(jìn)行所有物料的供需平衡，自動(dòng)準(zhǔn)確計(jì)算出缺料信息，產(chǎn)生采購(gòu)建議與建議生產(chǎn)量，避免停工待料的情況發(fā)生；MRP執(zhí)行后，如遇異常狀況系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)給提示，計(jì)劃人員可根據(jù)提示進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，大大提升排產(chǎn)效率，提高訂單準(zhǔn)交率。

二、生產(chǎn)看板管理：實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)進(jìn)度

ERP系統(tǒng)提供生產(chǎn)看板管理，將訂單生產(chǎn)進(jìn)度及車間生產(chǎn)相關(guān)信息等，直觀地反映在各個(gè)屏幕看板上，管理人員可以通過看板信息動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)獲取所需制品的信息，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督與控制，提升生產(chǎn)異常處理能力；還可供車間管理人員實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)執(zhí)行情況，調(diào)度整體資源，實(shí)現(xiàn)設(shè)備合理利用，發(fā)揮較大效率；供委外人員及時(shí)跟進(jìn)委外加工廠家生產(chǎn)進(jìn)度，避免出現(xiàn)延期交貨的情況發(fā)生。

三、全方面物料管理體系：多重**物料管控

ERP系統(tǒng)提供了全套的物料管理，構(gòu)建從物料的采購(gòu)到生產(chǎn)過程用料的一條龍物料管理體系，多重**用料的準(zhǔn)確性、合理性，從而**產(chǎn)品品質(zhì)。系統(tǒng)從齊套領(lǐng)料、替代料管理、備料管理、車間物料轉(zhuǎn)移、**領(lǐng)控制，倒沖料管理等方面，對(duì)車間材料進(jìn)行全方面管理，避免出現(xiàn)停工待料情況。

四、全流程質(zhì)量管理體系：全程質(zhì)量追溯與控制

企業(yè)通過ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)全流程質(zhì)量管理，通過對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控過程的透明化、全過程可追溯，**產(chǎn)品品質(zhì)。當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品品質(zhì)異常情況時(shí)，系統(tǒng)可以根據(jù)需要調(diào)取出關(guān)聯(lián)采購(gòu)、檢驗(yàn)、生產(chǎn)等全過程的所有資料，可能引起異常的原材料關(guān)聯(lián)信息一鍵調(diào)出，準(zhǔn)確定位品質(zhì)的問題來源；還可以幫助企業(yè)及時(shí)追溯物料去向，有效避免因補(bǔ)救措施不及時(shí)，可能導(dǎo)致的違約風(fēng)險(xiǎn)。

生產(chǎn)管理對(duì)信息化、智能化的需求，可謂是迫在眉睫。ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)在實(shí)現(xiàn)信息化、智能化制造的道路上掃清障礙，以創(chuàng)新的理念、**的技術(shù)及豐富的經(jīng)驗(yàn)幫助制造業(yè)真正落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

詞條
詞條說明
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隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，以及企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，采購(gòu)的復(fù)雜度也在逐漸增加，許多企業(yè)都面臨著采購(gòu)流程復(fù)雜、供應(yīng)鏈管理困難等問題，所以企業(yè)急需較有效率和較精確的采購(gòu)管理方法，來有效應(yīng)對(duì)采購(gòu)難題，這些問題較好的有效措施便是ERP系統(tǒng)，ERP可以為企業(yè)搭建集中采購(gòu)管理平臺(tái)，通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以有效協(xié)調(diào)采購(gòu)過程，實(shí)現(xiàn)降本增效。下面我們從幾個(gè)方面闡述ERP系統(tǒng)帶來的優(yōu)勢(shì)。1、提高采購(gòu)效率采購(gòu)流程中的許多
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庫(kù)存一貫被視為成本，相信有過倉(cāng)庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員都比較清楚，倉(cāng)庫(kù)主管會(huì)經(jīng)常提醒及時(shí)清理不良用品，并且提醒生產(chǎn)和采購(gòu)部門合理規(guī)劃物料，為了就是不出現(xiàn)庫(kù)存積壓的現(xiàn)象，過高的庫(kù)存和較低的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，占用大量的資金，增加了倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、產(chǎn)品揀選時(shí)間和大量的勞動(dòng)力成本，定期或不定期的盤點(diǎn)，也會(huì)占用更多的時(shí)間，較嚴(yán)重的是，高庫(kù)存會(huì)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流會(huì)造成巨大的壓力。因此，ERP管理軟件很有必要，其庫(kù)存管理功能可以幫
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