ERP系統(tǒng)從哪些方面幫助企業(yè)提高管理水平？

時間：2022-10-21

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要在信息化快速發(fā)展的大環(huán)境下駛入發(fā)展快車道，企業(yè)若不推行信息化管理，不要說發(fā)展，生存都可能存在問題。作為國有企業(yè)，不能坐以待斃，必須適應市場變化的新形勢，用改革創(chuàng)新的思路統(tǒng)攬工作，在轉變觀念、完善機制等方面下功夫，使企業(yè)保持強勁的發(fā)展勢頭。企業(yè)實施ERP系統(tǒng)，重要的是觀念較新。實施過程就是管理創(chuàng)新過程，只有不斷推動管理創(chuàng)新，才能實現真正意義上的現代化管理，進而提升精益化管理水平。

有人就問了那ERP系統(tǒng)到底是從哪些方面幫助企業(yè)提高管理水平的。下面我們以海客寶ERP為例，從四個方面來進行盤點。

1、從銷售管理方面：ERP系統(tǒng)對企業(yè)銷售管理主要體現在對銷售流程的控制、的管理、銷售業(yè)績的分析、銷售過程的以及銷售提成的核算等等，ERP系統(tǒng)提高企業(yè)對銷售人員的管理同時也方便銷售人員辦公。

2、從庫存管理方面：ERP系統(tǒng)首先可以實現對庫存的實時查詢，隨時隨地了解庫存情況，其次可以在采購過程中形成對比，方便企業(yè)篩選出合適的供應商，不僅可以節(jié)省時間，而且提高辦公效率，在庫存管理功能模塊里面還可以方便管理人員出庫入庫記錄、庫存預警等等各項功能。

3、從生產進度管理方面：企業(yè)可以通過ERP系統(tǒng)了解整個生產進度，從生產計劃的制定到生產訂單的實施都可以在系統(tǒng)里實現流程化管理，對于委外加工的產品、生產進度的跟蹤以及較產品質檢的流程都可以在ERP系統(tǒng)里記錄下來。如果是傳統(tǒng)的人工生產計劃不僅耗時耗力，而且不一定準確，遇到緊急情況，重新制定計劃缺少時間，很容易造成停工停產。對此?？蛯欵RP系統(tǒng)能高效的解決這些問題，不僅可以降低人工成本、還能準確的制定生產計劃，為企業(yè)管理帶來了較大的便利。

4、從財務管理方面：ERP系統(tǒng)不僅可以建立財務報表，還可以查詢任何時間的財務報表，提供一些高質量財務信息分析，實現企業(yè)物料成本細算化,高度集中控制成本費用，監(jiān)控采購物料的實際價格，降低采購成本，保證公司成本利潤。同時能夠實現對員工工資、企業(yè)應收付賬款以及各類費用的管理，**了企業(yè)信息化管理的準確、及時、統(tǒng)一等特點。

以上只是ERP比較常見的幾個提高企業(yè)管理水平的方面，像一體化系統(tǒng)也包含了人力資源管理、OA辦公自動化管理，從這2個方面企業(yè)也能較好提高管理員工的水平，為企業(yè)帶來一定的便利性。通過信息技術幫助企業(yè)快速提升管理水平及辦公效率，使企業(yè)在市場競爭中處于有利位置。

?？蛯欵RP系統(tǒng)為企業(yè)管理提供了一整套解決方案，幫助企業(yè)優(yōu)化內部管理結構，提高內部管理效率。

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詞條說明
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工廠生產管理流程可謂是企業(yè)降本增效、安全生產、作業(yè)的基礎，有道是“無規(guī)矩不成方圓”，工廠必須有自己成套的生產管理流程，制造企業(yè)通過應用信息化手段ERP系統(tǒng)的幫助較能事半功倍！企業(yè)也能快速發(fā)展，然而目前還是存在不少手工作業(yè)的制造工廠，繁瑣的生產細節(jié)讓企業(yè)很難找到合理的生產管理方法，導致人工效率低、錯誤多、成本高，下面借助海客寶ERP系統(tǒng)，詳細介紹下工廠生產流程的具體步驟是怎么樣的？1、添加生產預測單
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