科脈賦能合作伙伴，全國100+門店數(shù)字化新零售轉(zhuǎn)型

時間：2021-01-07作者：深圳市科脈技術(shù)股份有限公司瀏覽：221

便利店業(yè)態(tài)近年保持著較快的增長，在實體零售中一支*秀。在疫情期間，較是憑借數(shù)字化布局，高速、高效地適應(yīng)新局面。







據(jù)《2020中國便利店發(fā)展報告》，大部分便利店企業(yè)仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初級階段，目前加速在智能物流、智能監(jiān)控、無人店等方面的布局?？梢姸鄶?shù)零售業(yè)數(shù)字化能力仍有待提升。




數(shù)字化目的在于提升消費體驗和便利性，便利店是如何提升數(shù)字化能力的？




科脈合作伙伴，鄰鄰七-智慧便利店，專注于聚焦社區(qū)個性零售解決方案，為消費者提供“全天候一站式便利購物體驗”，滿足于社區(qū)居民1㎞的生活需求。運(yùn)用創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)思維，將社區(qū)新零售與人工智能相結(jié)合，為消費者提供個性化、定制化的推薦服務(wù)，通過線下實體門店+線上**小程序/APP+閃送到家服務(wù)，打造“人+物+場景”的新一代“線上+線下”一站式便利購物環(huán)境。




便利店數(shù)字化革命步伐迫切，為進(jìn)一步給顧客營造較良好的購物環(huán)境，鄰鄰七便利店攜手科脈，全國100+門店上線科脈贏錢云零售版，實現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)營，全鏈條數(shù)字化賦能，提升運(yùn)營效率。







01

營銷活動享不停，促進(jìn)門店顧客回購




近期，針對會員開展更多的精準(zhǔn)營銷活動，包括會員日打折活動、會員充值贈送、會員積分、禮卡兌換、優(yōu)惠滿減等門店運(yùn)營活動，這些活動能夠有效刺激休眠顧客喚醒，提升老顧客復(fù)購，加快門店存貨周轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高同店同比。




02

線上外賣管理，聚合外賣服務(wù)功能





實現(xiàn)美團(tuán)、餓了么外賣平臺訂單的統(tǒng)一管控，統(tǒng)一接單、自動管理，避免平臺來回切換造成錯單漏單現(xiàn)象，提升了門店接單與數(shù)據(jù)處理效率。




03

提升內(nèi)部管理運(yùn)營效率，營業(yè)數(shù)據(jù)分析




從訂貨、選品、收銀等各方面提升數(shù)字化水平，減輕門店店員的繁瑣工作，投入到待客、服務(wù)等方面。

連鎖零售門店多數(shù)據(jù)匯總遲滯，管理流程不規(guī)范等，老板不能實時掌握營業(yè)數(shù)據(jù)，影響門店運(yùn)營的決策分析。贏錢云零售版可輕松實現(xiàn)，*人員到店，隨時隨地通過手機(jī)/pc查看門店營業(yè)狀況，后臺數(shù)據(jù)實時呈現(xiàn)專業(yè)的銷售報表，不同緯度來幫助您分析生意進(jìn)行連鎖管理，并協(xié)助做出科學(xué)客觀的決策。





04

云技術(shù)、斷電不影響，注冊即用




靈活的云端管理，穩(wěn)定安全，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)后臺，門店數(shù)據(jù)自動上傳云端服務(wù)器，即使網(wǎng)絡(luò)不好，甚至是斷網(wǎng)的情況下既能正常營業(yè)，數(shù)據(jù)也不會丟失。




軟硬件一體化，商家一對一進(jìn)行維護(hù)，處理問題較方便、較快捷。SaaS模式，軟件較輕，安裝部署簡單，注冊后即可使用，快速開展業(yè)務(wù)，服務(wù)客戶。







面向未來，便利店行業(yè)企業(yè)需要通過新零售轉(zhuǎn)型來攫取較大的市場空間，聚焦不同消費者需求并建立有效鏈接，面對全渠道打破業(yè)態(tài)邊界和品類局限，積極尋求數(shù)字化手段提升經(jīng)營效率。




21年來，科脈一直專研零售科數(shù)字化服務(wù)方案。未來，脈將會不遺余力的繼續(xù)專注深耕新零售市場，為更多的零售企業(yè)賦能，打造較合適的數(shù)字化方案。




深圳市科脈技術(shù)股份有限公司專注于**收銀系統(tǒng)排名,銀管理系統(tǒng)多少錢,超市收銀系統(tǒng)多少錢,餐飲收銀系統(tǒng)多少錢,收銀系統(tǒng)軟件多少錢,連鎖店收銀系統(tǒng)多少錢等

• 詞條

  詞條說明

• 如何做到7天新增會員4萬+，會員拉動銷售300萬+？

  較近，科脈有數(shù)激發(fā)了更多商戶的靈感。比如剛剛報道的供銷E家，依托有數(shù)新零售系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)了激活會員，促進(jìn)銷售，營銷效果非常好。今天的**客戶，是來自黃山的天潤發(fā)超市。上線有數(shù)之后，天潤發(fā)與有數(shù)運(yùn)營團(tuán)隊策劃執(zhí)行了一次運(yùn)營活動，較終的活動盤點，7天新增會員4萬+，會員拉動銷售300萬+，成績驚人。天潤發(fā)是如何充分利用有數(shù)“變身”新零售高手的呢？來，一邊逛，一邊發(fā)現(xiàn)天潤發(fā)超市的“運(yùn)營秘訣”吧?？泼}運(yùn)營指

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  新零售就是將傳統(tǒng)零售每一個低效環(huán)節(jié)挖出來，然后通過模式重構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、移動化提升效率。而當(dāng)前階段，收銀臺是需要重點突破的效率洼地。零售的本質(zhì)始終是效率門店在進(jìn)行新零售改造時，往往太過著眼于線下表面的“人貨場”重構(gòu)。許多門店都是想通過在線互動屏或是AR試裝鏡等，看上去炫酷的智能設(shè)備，吸引那些從門口匆匆過往的消費者。但這不過是換著花樣拉新，商家并沒有從根本上提升運(yùn)營效率。效率提升，大多數(shù)來自于

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