社群團(tuán)購平臺(tái)中團(tuán)長(zhǎng)日常需要做哪些工作?

    社群團(tuán)購平臺(tái)中團(tuán)長(zhǎng)日常需要做哪些工作?

    社群團(tuán)購優(yōu)秀團(tuán)長(zhǎng)的日常工作是什么?雖然我們掌握不了時(shí)間的流逝,但是我們能管理好自己的時(shí)間去做較有意義的事情, 大師熊社群團(tuán)購系統(tǒng)小編和大家分享一下社群團(tuán)購團(tuán)長(zhǎng)每天要完成的工作。

    一、社群團(tuán)購時(shí)間管理的5大誤區(qū)

    1.豬八戒踩西瓜皮:沒有一個(gè)時(shí)間表,而是碰到什么事情就是做什么事情。

    2.不好意思拒絕別人:量力而行地說“不”,對(duì)已對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。

    3.拖延癥:人們習(xí)慣于做事總往后拖延一步,如果你還想歇歇,你只能等待被淘汰,危機(jī)意識(shí)要求人們加快行動(dòng)的步伐,不能掉隊(duì)。

    4.資料雜亂無章:文字說明,以及各產(chǎn)品的圖片,沒有做好有效的分類。

    5.事必躬親:忙未必是好事,從早忙到晚,大事小事一把抓,根本不知道自已的忙點(diǎn)在哪里?重點(diǎn)在哪?


    二、社群團(tuán)購時(shí)間管理之秘訣就是利用一切時(shí)間學(xué)習(xí)

    別人在玩的時(shí)候,你用來學(xué)習(xí),把別人在玩的時(shí)間利用好,這樣那么你就能比你的對(duì)手較*成功。


    三、做好工作規(guī)劃

    作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和管理者,必須學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間,并按照規(guī)劃好的時(shí)間安排執(zhí)行。計(jì)劃→執(zhí)行→檢查→重做。

    四、社群團(tuán)購時(shí)間管理秘訣之分清事情的緊急和重要

    五、時(shí)間管理秘訣就是學(xué)會(huì)整理歸類資料

    學(xué)會(huì)歸類整理自己的資料,能為你節(jié)約更多的時(shí)間,創(chuàng)造更多的財(cái)富!商品素材類、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)類、培訓(xùn)類、運(yùn)營(yíng)類

    六、時(shí)間管理秘訣之時(shí)刻保持激情和學(xué)習(xí)

    短暫的激情是不值錢的,只要持久的激情才是賺錢的,不斷的充實(shí)你自己,提升你自己,完善你自己,這些都是需要時(shí)間的。如何在你忙碌的工作中不斷的學(xué)習(xí),這也是一種管理。目標(biāo)越明確,越*成功!人一定不能沒有目標(biāo),有目標(biāo)有動(dòng)力!

    七、社群團(tuán)購一天工作安排






    八、每日做好七件事

    *1件事:每天使用產(chǎn)品。不使用產(chǎn)品就沒有微觀體感,你需要較精細(xì)化的服務(wù)客戶。

    *2件事:每天聽課程。不斷的學(xué)習(xí)帶來成長(zhǎng),萬元收入篇是你的開始,而非終結(jié)。

    *3件事:每天參加早會(huì)晚會(huì)。你有團(tuán)隊(duì),較應(yīng)該給團(tuán)隊(duì)開早會(huì)。

    *4件事:聯(lián)絡(luò)一次上級(jí),幫助三位下級(jí),服務(wù)3個(gè)客戶。

    *5件事:新增2個(gè)陌生人。先友誼,后產(chǎn)品,持續(xù)跟進(jìn)成交。

    *6件事:成交新顧客。

    *7件事:成交新團(tuán)長(zhǎng)。

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  • 詞條

    詞條說明

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