當(dāng)前新零售市場(chǎng)打的火熱,各大成員也紛紛加入,傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛發(fā)覺變化,慢慢轉(zhuǎn)型。新零售即是借助新技術(shù),通過(guò)改變零售方式優(yōu)化零售程序,為消費(fèi)者提供較好的購(gòu)物體驗(yàn)。零售的本質(zhì)一直都沒(méi)有改變,其中點(diǎn)心點(diǎn)仍然是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和推廣,所有的轉(zhuǎn)變也仍然是為其服務(wù)的**。
為多方位的滿足于眾多商戶需求,科脈推出科脈-微平臺(tái)。至今,科脈-微平臺(tái)擁有眾多優(yōu)秀客戶,遍及生鮮、超市、專賣、百貨等各個(gè)業(yè)態(tài)。涵蓋線上商城、會(huì)員營(yíng)銷等能力,打破了線下經(jīng)營(yíng)的局限性,賦能商家更多自主性、靈活性,商戶搭建線上商城,運(yùn)營(yíng)屬于自己的私域流量平臺(tái)。
科脈-微平臺(tái)的直播,顧客可以直接購(gòu)買,其訂單數(shù)據(jù)與線下ERP管理系統(tǒng)打通,實(shí)現(xiàn)商戶管理的線上線下一體化、庫(kù)存一體化、會(huì)員一體化。
01
線上線下數(shù)據(jù)互通,幫助門店精準(zhǔn)獲取流量,幫助門店降低拉新、引流及成本難度。
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微信會(huì)員卡、會(huì)員積分、優(yōu)惠券滿減、折扣等精細(xì)化管理,提高會(huì)員粘性。
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發(fā)券、*、拼團(tuán)、積分換購(gòu)等營(yíng)銷功能,幫助門店提升銷量及復(fù)購(gòu)率。
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訂單數(shù)據(jù)與線下ERP管理系統(tǒng)打通,實(shí)現(xiàn)商戶管理的線上線下一體化、庫(kù)存一體化、會(huì)員一體化。
21年來(lái),科脈一直專研零售數(shù)字化服務(wù)方案,終端用戶**過(guò)40萬(wàn)+??泼}-微平臺(tái)已擁有眾多優(yōu)秀客戶,遍及生鮮、超市、專賣、百貨等各個(gè)業(yè)態(tài)。以下展示科脈-微平臺(tái)近期上線的部分客戶案例:
樂(lè)山嗨選,智海鯨接入科脈-微平臺(tái)。在樂(lè)山共3家門店,*4家新店啟動(dòng)中。微平臺(tái)疫情期間上線,通過(guò)線上拼團(tuán)*以及贈(zèng)券活動(dòng),現(xiàn)在穩(wěn)定每日均會(huì)員增長(zhǎng)數(shù)在200人以上?,F(xiàn)已穩(wěn)定在通過(guò)社區(qū)拼團(tuán)模式做線上線下的融合。
稅先森手工烘焙店,5月份正式上線蛙笑烘焙版,上線前(用其他友商品牌的收銀系統(tǒng))每天營(yíng)業(yè)額在平均每店4000左右。上線科脈蛙笑烘焙+微平臺(tái)后,現(xiàn)在能穩(wěn)定每店平均7000到8000左右,有3個(gè)門店。其中一店重裝開業(yè)通過(guò)線上儲(chǔ)值送券活動(dòng),推動(dòng)儲(chǔ)值增加近8萬(wàn)多,3天營(yíng)業(yè)額7萬(wàn)多,單店?duì)I業(yè)面積50平方以內(nèi)。
果樂(lè)匯水果生鮮超市,12月份正式上線,上線專賣V11+科脈-微平臺(tái),上線前每天營(yíng)業(yè)額2000左右,上線后剛好疫情初期,期間較高單天營(yíng)業(yè)額突破8000+。線上下單線下配送到小區(qū)門口。目前穩(wěn)定每日5000+營(yíng)業(yè)額。
科脈充分利用新技術(shù)與大數(shù)據(jù),線上線下結(jié)合,助力傳統(tǒng)零售企業(yè)打通線下+線上一體化營(yíng)銷模式,可將線下顧客引導(dǎo)至線上,建立持續(xù)的聯(lián)系,做到精準(zhǔn)營(yíng)銷,為顧客提供較好的體驗(yàn)感,是傳統(tǒng)零售企業(yè)在新零售時(shí)代轉(zhuǎn)型的可以選擇方案。新零售時(shí)代,及時(shí)改變才能抓住新的機(jī)會(huì)。
溫馨小提示:大家心心念念的科脈贏錢云也已經(jīng)對(duì)接微平臺(tái)啦,現(xiàn)在去咨詢對(duì)應(yīng)的贏錢渠道經(jīng)理還有驚喜哦!
詞條
詞條說(shuō)明
從0到1實(shí)現(xiàn)了800+連鎖門店線上運(yùn)營(yíng)管理,會(huì)員拉新10w+,萬(wàn)嘉便利店是如何做到的?
? ??2020年線下業(yè)態(tài)因客流驟減一片蕭條,而線上生意卻迎來(lái)了意想不到的大爆發(fā),很多企業(yè)也將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)搬到線上,較加注重如何在線上獲客以及轉(zhuǎn)化。商家如何正確開啟線上業(yè)務(wù)從線上獲取客流?? ?福建**萬(wàn)嘉管理有限公司,創(chuàng)立于2000年,旗下包含萬(wàn)嘉便利店、便利客(新零售品牌)、萬(wàn)嘉生鮮超市、新天宇商業(yè)廣場(chǎng)、福建譽(yù)太物流等多個(gè)子品牌。萬(wàn)嘉品牌門店以零售
共建共贏全渠道數(shù)字化生態(tài)丨科脈商業(yè)峰會(huì)&長(zhǎng)沙信息化大會(huì)精彩回顧
PART 1- 商業(yè)峰會(huì) -7月21日,以「行業(yè)突圍 共創(chuàng)未來(lái)」為主題的科脈新商業(yè)數(shù)字化峰會(huì),在長(zhǎng)沙開幕。科脈與來(lái)自全國(guó)各地的合作伙伴,共話新零售數(shù)字化升級(jí)趨勢(shì)與機(jī)遇,共建共贏全渠道生態(tài)系統(tǒng)??泼} 創(chuàng)始人 董事長(zhǎng) 曾昭志 晚宴致辭科脈 創(chuàng)始人 總經(jīng)理 陳宏亮 發(fā)表主題演講科脈 渠道業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王韻淥 發(fā)表主題演講科脈 新零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 周文文 發(fā)表主題演講科脈 增值業(yè)務(wù)中心總監(jiān) 邱翔 發(fā)表主題演講零
掃碼點(diǎn)餐利器「好餐謀」,快人一步實(shí)現(xiàn)餐飲“互聯(lián)網(wǎng)+”
??在后疫情時(shí)代,顧客的防范意識(shí)短時(shí)間內(nèi)仍會(huì)保持較高水平,掃碼點(diǎn)餐已經(jīng)成為眾多餐飲商家“搶流獲客”的手段之一,“無(wú)接觸餐廳”也因此站上風(fēng)口,智慧掃碼點(diǎn)餐正在成為餐飲行業(yè)的趨勢(shì)之一。眾所周知,傳統(tǒng)餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀,用四個(gè)字概括那便是“三高一低”,房租高、人力成本高、食材成本高,企業(yè)毛利低。都說(shuō)顧客是上帝,餐飲商家確實(shí)也想好好為顧客提供較優(yōu)質(zhì)的用餐服務(wù),但是很多時(shí)候如果沒(méi)有借助科技賦
牛年牛運(yùn) | 獲騰訊戰(zhàn)略投資!科脈將繼續(xù)深耕智慧零售餐飲數(shù)字化
?2021年2月26日,公司完成來(lái)自騰訊的億元級(jí)新一輪融資!作為智慧零售餐飲數(shù)字化整體解決方案服務(wù)商,這讓科脈在行業(yè)的品牌影響力又有巨大提升。對(duì)此次騰訊的戰(zhàn)略投資,科脈創(chuàng)始人曾昭志表示:科脈自1999年創(chuàng)立以來(lái),從較初3個(gè)人的團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)在擁有400多名員工的國(guó)家**企業(yè),21年來(lái)已累積了豐富的“數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)”以及“運(yùn)營(yíng)賦能”實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在未來(lái),科脈將繼續(xù)本著“普惠”精神,打造零售餐飲企
公司名: 深圳市科脈技術(shù)股份有限公司
聯(lián)系人: 科脈
電 話:
手 機(jī): 4000605200
微 信: 4000605200
地 址: 廣東深圳南山區(qū)前海深港合作區(qū)南山大道興海街道3304號(hào)信利康大廈19-20層
郵 編:
網(wǎng) 址: kemai.cn.b2b168.com
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