社區(qū)團(tuán)購平臺是怎樣運營的?
首先,由社區(qū)團(tuán)購平臺提供團(tuán)購產(chǎn)品供應(yīng)鏈、物流及售后服務(wù),再開展團(tuán)長,有團(tuán)長負(fù)責(zé)建立社群,如現(xiàn)在比較流行的微信群、微信公眾號、小程序,聚合各小區(qū)業(yè)主、周圍市民進(jìn)行社群運營和拼團(tuán)商品信息發(fā)布。根據(jù)拼單打折的游戲玩法吸引住小區(qū)成員下單,按銷售總額,團(tuán)長提取(12%上下)的提成。
社區(qū)團(tuán)購平臺建議用快跑者團(tuán)購系統(tǒng)來搭建,它把拼團(tuán)、分銷、社區(qū)場景進(jìn)行了結(jié)合,**在于圍繞社區(qū)建起社交圈,把一個社區(qū)的業(yè)主拉進(jìn)微信公眾號平臺或拼團(tuán)群里,統(tǒng)一集采集配,降低產(chǎn)品流通渠道成本。
團(tuán)長會定時推送**的拼團(tuán)信息,在拼團(tuán)成功之后,平臺方安排發(fā)貨,產(chǎn)品通常會先送到團(tuán)長手里,團(tuán)長負(fù)責(zé)在社區(qū)內(nèi)完成交付和售后。
因此,社群團(tuán)長的選擇主要針對二、三線、四線城市的“寶媽”。她們在家閑著也是閑著,在社區(qū)中經(jīng)常有某些同類的社交圈子。鄰居之間的信任度很高,較容易接受預(yù)售團(tuán)體。通過預(yù)售的方式,可以降低損耗,經(jīng)營保質(zhì)期較短的商品,比如果蔬生鮮。
團(tuán)長把微信公眾號、微信群在住宅小區(qū)中線下推廣,團(tuán)長根據(jù)預(yù)購的方法先統(tǒng)計訂單,再一致貨車配貨至團(tuán)長處,終端用戶自取,運行成本費要小于快遞公司直接分發(fā)。
基本上,社區(qū)團(tuán)購平臺都會選擇需求大的生鮮品類切入,逐漸拓展到家庭日常消費品,一般拼團(tuán)商品包括新鮮的水果和零食、食材、糧油米面和家庭生活用品。
社區(qū)團(tuán)購平臺與拼多多有些類似,但相比線上拼團(tuán),小區(qū)熟人有較強(qiáng)的關(guān)系鏈支撐,較容易信賴。
拿蘇寧易購來說,蘇寧以自己的便利店作為線下節(jié)點,以此省去快遞柜的管理運營成本。同理,社區(qū)團(tuán)長可以招募“寶媽”擔(dān)任,可省去終端開店成本和人力成本,盡可能節(jié)省中間環(huán)節(jié)成本。
當(dāng)然,團(tuán)購平臺的運營,會根據(jù)市場環(huán)境的變化而變化。更多關(guān)于社區(qū)團(tuán)購平臺的運營技巧,知識可以關(guān)注公眾號:快跑者,每周較新干貨。
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當(dāng)下,對于很多步入餐飲020方向的商家來說,消費者點外賣的需求,這是獲取線上用戶流量的機(jī)遇的好時代。同時,餐飲行業(yè)競爭激烈,外賣平臺傭金上漲,目前遭遇著這瓶頸期,餐飲商家也在不斷的尋求著自己緊抓用戶流量的突破口。 那么,針對中小型餐廳、快餐、外賣餐廳這類型的餐廳來說,想要將線上的用戶流量緊握在自己手里。這突破口可以從哪些方面入手呢? 一、低成本打造自營外賣點餐平臺。 對于這類型的餐飲商家來說,好
商品房預(yù)售制將取消?跑腿創(chuàng)業(yè)了解一下
據(jù)媒體報道,一份廣東省房地產(chǎn)協(xié)會下發(fā)的《關(guān)于請?zhí)峁┥唐贩款A(yù)售許可有關(guān)意見的緊急通知》顯示,廣東省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳已擬訂了“關(guān)于商品房預(yù)售許可事項調(diào)整”的材料,將上報住房城鄉(xiāng)建設(shè)部。這份材料建議逐步取消商品房預(yù)售制度,全面實施現(xiàn)售。很快,廣東房協(xié)回應(yīng)稱,這只是一個征求意見,目前還處于內(nèi)部討論階段,相關(guān)內(nèi)容只是擬訂。 盡管有關(guān)方面及時回應(yīng)辟謠,但依然是一石激起千層浪。因為對于市場來說,無論如何這都意味
當(dāng)下*的同城跑腿配送市場,由于開跑腿公司的門檻低,比起其他的創(chuàng)業(yè)項目來說,需要投入的資金較少,因此,越來越多的朋友都選擇這個比較容易實施的創(chuàng)業(yè)項目。那么,開個跑腿公司都需要些什么呢?1、營業(yè)執(zhí)照開個跑腿公司和辦理營業(yè)執(zhí)照辦理都不是很難,甚至注冊“同城配送”和“便民服務(wù)”的個體營業(yè)執(zhí)照都可以,但經(jīng)營范圍需要仔細(xì)選擇,跑腿提供的是“**”的多元化服務(wù),所以選經(jīng)營范圍,較好找有經(jīng)驗的人咨詢后再做決定!
新零售趨勢下,如何玩轉(zhuǎn)同城配送“最后一公里”?
隨著國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步提升和消費環(huán)境的持續(xù)改善,我國的消費規(guī)模不斷得以擴(kuò)大。近十年來,我國消費額增長迅速,社會消費品零售總額由2006 年的7.9 萬億元增長到2015 年的30.1 萬億元,年均復(fù)合增長率達(dá)到16.0%。 零售業(yè)的發(fā)展離不開物流的配套支持作用,同城配送完成了“最后一公里”的物流運輸。未來隨著人均GDP 的進(jìn)一步增長,居民消費水平的不斷提高,同城配送對消費規(guī)模擴(kuò)大的支撐作用將越來越
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