外賣平臺*和自建外賣平臺的區(qū)別在哪？

時(shí)間：2020-01-05作者：成都快一點(diǎn)科技有限公司瀏覽：275

據(jù)艾媒《外賣年度報(bào)告》，2018年中國外賣用戶規(guī)模達(dá)到3.58億人，較2017年增長17.4%，預(yù)計(jì)2019年將**4億人。外賣用戶增長速度趨于穩(wěn)定，但市場仍未飽和。

據(jù)其分析，隨著中低收入群體個(gè)人可支配收入的相對提高，三四線城市居民的外賣消費(fèi)需求和習(xí)慣將得到強(qiáng)化?！坝脩艚Y(jié)構(gòu)開始下沉，三四線城市成為**具增長潛力的市場?！?018年以來，中國在線外賣用戶的城市分布重心正向三四線城市移動，*城市用戶占比下降6%，三四線及以下城市增加5.8%，成為外賣市場增長的新驅(qū)動力。

面對如火如荼的三四線外賣市場，很多創(chuàng)業(yè)者在自己做外賣平臺還是外賣平臺*方面猶豫不決。我們就外賣平臺*好呢還是自己做外賣平臺好？以下分析，自建外賣平臺或是外賣平臺*的對比思考：

1、使用快跑者系統(tǒng)自建外賣平臺創(chuàng)業(yè)成本低（一般在幾千到一兩萬搭建一個(gè)平臺），資金周轉(zhuǎn)快，風(fēng)險(xiǎn)較小；創(chuàng)業(yè)者可獨(dú)立運(yùn)營，掌握平臺控制權(quán)，創(chuàng)業(yè)者可自己掌握用戶端、商戶端、管理端的控制權(quán)，積極管理下級代理；

根據(jù)發(fā)展和運(yùn)營計(jì)劃，靈活投入物料成本，根據(jù)不用時(shí)期包裝不同產(chǎn)品上架；創(chuàng)業(yè)者可自主分配收益分成，實(shí)現(xiàn)利益較大化，不用支付外賣平臺高額入駐費(fèi)用和抽點(diǎn)費(fèi)用，平臺利益有**。

2、而外賣平臺*只能操作子賬號、基本沒有管理控制權(quán)；*費(fèi)用高，創(chuàng)業(yè)成本較高（*費(fèi)用一般在十幾萬到幾十萬不等）；

運(yùn)營策略由總部提供，很多不符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，且運(yùn)營方面有很多強(qiáng)制條款，對各種物料（飯盒、服裝等）進(jìn)行強(qiáng)制的采購要求，且總部有各種KPI考核（人員規(guī)模、訂單量、用戶數(shù)量、投訴率等）；利益分成往往會受到平臺規(guī)則限制，一般來說，母品牌賺的更多。

以上就是自建外賣平臺和外賣平臺*的大致對比分析，對于外賣創(chuàng)業(yè)者來說，入駐外賣平臺扣除入駐費(fèi)用、訂單抽成、競價(jià)排名等費(fèi)用，較終到手的利潤**。

對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言，不做外賣平臺*，而是使用性**、功能齊全的快跑者系統(tǒng)自建外賣平臺，才是長遠(yuǎn)發(fā)展的較好選擇！


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