校園O2O是趨勢(shì),不管是校園食堂或者是校外商家都著力于發(fā)展線上線下,來提高營(yíng)業(yè)額。對(duì)于很多高校已經(jīng)有美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái)的大學(xué)來說,很多人也許會(huì)質(zhì)疑高校外賣平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)者,拿什么去和這些外賣平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)?能在夾縫中生存下來嗎?
是啊,這些外賣平臺(tái)的地位顯然是撼動(dòng)不了的,但是對(duì)于高校外賣市場(chǎng),它們也面臨著很多的阻礙,這些阻礙正好是創(chuàng)業(yè)者的突破口。
一、有些大學(xué)不允許外賣或者外賣配送員進(jìn)入學(xué)校;
比如,很多大學(xué)不允許校外的配送員進(jìn)入學(xué)校,也有不允許外賣進(jìn)入學(xué)校的。但校內(nèi)學(xué)生的需求很大,有些大學(xué)會(huì)說呢過創(chuàng)業(yè)者想要掙錢,自力較生。因此,很多創(chuàng)業(yè)者抓住類似于這樣的突破口,分析了本校對(duì)于外賣的需求以及市場(chǎng),開始做一個(gè)自己品牌的高校外賣平臺(tái)。
幾千塊就能用快跑者系統(tǒng)搭建一個(gè)專屬品牌的高校外賣平臺(tái)或者校內(nèi)食堂外賣平臺(tái),不收取訂單費(fèi)和抽成,滿足公眾號(hào)、小程序、外賣APP等下單入口來提供大學(xué)生下單、支付。
可以招募學(xué)校想要勤工儉學(xué)的大學(xué)生來做校園外賣配送,自建外賣配送團(tuán)隊(duì),對(duì)于商家入駐抽成費(fèi)用、配送費(fèi)抽成等等自定義設(shè)置,來賺取完全自主運(yùn)營(yíng)。
二、美團(tuán)、餓了么的抽傭太高,商家可獲利少,商家尋求新的機(jī)會(huì);
抽傭太高,導(dǎo)致入駐某團(tuán)、某么的合作商家可獲得利潤(rùn)逐漸減少。現(xiàn)在某團(tuán)設(shè)置的新店鋪在前7天必須達(dá)到多少單量,正常情況無法實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)額,也就是強(qiáng)制商家做活動(dòng),鋪錢吸引客戶免費(fèi)或者低價(jià)消費(fèi),商家出錢給平臺(tái)吸引粉絲。
甚至還存在逼得有些商家惡意營(yíng)銷:提高商品本來的價(jià)格,再利用滿減等營(yíng)銷活動(dòng)來刺激消費(fèi),但對(duì)于用戶來說,其實(shí)并沒有優(yōu)惠,因此降低了用戶體驗(yàn)。 商家為了線上的流量,依照平臺(tái)的規(guī)則也純屬被逼無奈。
因此,很多商家尋求新的出路,比如:入駐一個(gè)較低抽成費(fèi)用、配送費(fèi)用的高校外賣平臺(tái),或者自己外賣配送團(tuán)隊(duì)來解決自己店鋪的配送問題。
打造高校外賣平臺(tái),重要的就是運(yùn)營(yíng),后期的宣傳、推廣很重要。對(duì)于剛剛搭建的校園外賣平臺(tái)來說,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己去和商家談合作,鼓勵(lì)商家將線下的用戶引導(dǎo)到線上平臺(tái)來消費(fèi),可將銷量較多的商家展示到廣告位。
那對(duì)于現(xiàn)在的高校外賣市場(chǎng)來說,既然有些校外的外賣進(jìn)不去,打造校園食堂外賣平臺(tái)來滿足學(xué)生的需求,對(duì)于大學(xué)生來說,不失為一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
詞條
詞條說明
新零售時(shí)代的到來,“懶人經(jīng)濟(jì)”催化下,外賣服務(wù)普遍到各個(gè)區(qū)域,便利店開通外賣服務(wù)也已經(jīng)是很平常的事。 據(jù)北京商報(bào)報(bào)道:10月23日,便利蜂APP及小程序首頁(yè)出現(xiàn)“便利蜂外賣”的入口,而線下門店也打出“便利蜂外賣來了”的廣告。便利蜂便利店試水自營(yíng)外賣配送業(yè)務(wù),為顧客提供門店三公里范圍內(nèi),30分鐘送貨上門服務(wù)。 值得注意的是,便利蜂配送并未選擇接入市面上的外賣平臺(tái),而是選擇自建配送團(tuán)隊(duì),這也就意味著
高校開展食堂外賣,大學(xué)生市場(chǎng)需求的客觀產(chǎn)物和必然趨勢(shì)
現(xiàn)在高校擴(kuò)招,大學(xué)生人數(shù)一年比一年多,據(jù)悉2018年我國(guó)在校大學(xué)生數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了3699**,學(xué)生規(guī)模**世界**。如此龐大的學(xué)生團(tuán)隊(duì), 校園市場(chǎng)前景自不用多說。如今,點(diǎn)外賣成為不少大學(xué)生解決一日三餐的重要方式,甚至有學(xué)生感慨地說:“真不敢想象沒有外賣的日子該怎么過?!?想想中國(guó)的大學(xué)規(guī)模,一般來講5000-10000人屬于小型大學(xué),1-3萬屬于中型大學(xué),3萬以上算是大型大學(xué),像廣東省的中山大學(xué)
做同城配送平臺(tái)的“**玩家”,如何一步一步上“王者”?
這是一個(gè)好的時(shí)代,它是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代。正如同城外賣配送現(xiàn)如今如火如荼的發(fā)展著,受到廣大“懶”市民群眾的莫大歡迎。 也是一個(gè)不好的時(shí)代,不知是環(huán)境改變?nèi)?,還是人在**潮流改變周遭環(huán)境。正如這“懶人經(jīng)濟(jì)”,是“懶人”的大量出現(xiàn)帶動(dòng)了當(dāng)?shù)赝桥渌推脚_(tái)的發(fā)展,還是當(dāng)?shù)赝桥渌推脚_(tái)的發(fā)展催化了更多“懶人”的產(chǎn)生。無疑,這些都已經(jīng)不重要了。 重要的是,眼看著當(dāng)年的“二狗子”(伙伴、朋友、同學(xué)、同事
想在老家縣城做同城外賣平臺(tái),初次創(chuàng)業(yè),不知道*同城外賣平臺(tái)和自己搭建同城外賣平臺(tái)哪個(gè)好?現(xiàn)在我們就來說一下自建同城外賣平臺(tái)和*同城外賣平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和區(qū)別。便于創(chuàng)業(yè)者做出較合適的選擇。首先,創(chuàng)業(yè)者*同城外賣平臺(tái),入駐同城外賣平臺(tái)只是在幫助代理的同城外賣平臺(tái)拉攏用戶,實(shí)則自己不能將用戶資源一手掌握;對(duì)于三四線本地創(chuàng)業(yè)者來說,總部總是會(huì)有很多的規(guī)則和要求,條條框框,達(dá)不到訂單量,可能會(huì)取消*資格,
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