MES與ERP的愛情故事

時(shí)間：2018-08-31作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：113

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• 詞條

  詞條說明

• MES需求六大常見誤區(qū)

  在《MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析》中指出，產(chǎn)生這些問題的本質(zhì)原因就在于——需求，企業(yè)對(duì)自身MES需求的理解，但在企業(yè)具體實(shí)施過程中，在MES的需求分析方面往往存在以下六大誤區(qū)。１、需求寬泛，缺乏針對(duì)性 由于對(duì)MES理念和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)缺乏一定的理解，企業(yè)在提出MES的需求時(shí)，往往比較寬泛，缺乏針對(duì)性，甚至將目標(biāo)與需求混為一談。例如，企業(yè)MES需求分析時(shí)往往會(huì)提出追溯管理的需求，但很多企業(yè)停留在，系統(tǒng)需要

• 揮別2017，再戰(zhàn)2018

  對(duì)于效率科技而言，2017年注定是不平凡的一年。 “憶往昔崢嶸歲月，展未來任重道遠(yuǎn)”我們心中仍有一把火，照亮我們前進(jìn)的道路。 今天，我們即將揮別2017，向2017年里所發(fā)生的一切說再見。 但是，回蕩在我們心中的聲音告訴我們，揮別不是遺忘，而是為了較好的銘記。 銘記那些日夜奮斗的畫面，銘記那些歡呼雀躍的身影，銘記那些為了共同的夢(mèng)想而流下的汗水與淚水，銘記那些鏤刻在了2017的歲月里的一切—— 效率

• MES實(shí)施的四大疑惑

  對(duì)于MES項(xiàng)目實(shí)施的種種顧慮，一點(diǎn)心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一，成功Or.失敗？提到MES，令企業(yè)決策者們感到疑惑的一點(diǎn)是：MES的應(yīng)用究竟在哪里？對(duì)企業(yè)決策者來說，與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比，MES投資是一筆不小的投入，但是在生產(chǎn)設(shè)備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報(bào)，然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么，MES究竟能為企業(yè)帶來哪

• 我的工廠已實(shí)施ERP，那么為什么需要MES？

  現(xiàn)在越來越多的企業(yè)選擇引進(jìn)MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)，同時(shí)也引進(jìn)ERP系統(tǒng)，好的利用于制造企業(yè)公司，而且制造企業(yè)ERP應(yīng)用離不開生產(chǎn)管理MES系統(tǒng)，下面就是相關(guān)介紹。 制造企業(yè)ERP相對(duì)比較復(fù)雜，如果單使用，效率和對(duì)企業(yè)的作用比較低，達(dá)不到理想效果，如果ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)相結(jié)合使用，可以好的提高企業(yè)生產(chǎn)效率，生產(chǎn)質(zhì)量，主要優(yōu)勢(shì)如下： 1、沒有生產(chǎn)管理軟件(MES系統(tǒng))，就無法實(shí)現(xiàn)實(shí)際的生產(chǎn)需求分析和物