共升教育:以“*角”之力,為行業(yè)**

    農(nóng)定位
    農(nóng)定偉
    
    共升教育創(chuàng)始人
    
    
    
    一個(gè)人怎樣在如白駒過隙的人生中**大的成就?不僅要有仰望星空的理想,也要有腳踏實(shí)地的勤奮。當(dāng)一個(gè)人擁有出色的能力、開闊的眼界加上腳踏實(shí)地的努力,那他必然會成為一個(gè)成功的人,共升教育的品牌創(chuàng)始人農(nóng)定偉就是如此。一個(gè)企業(yè)如何在激烈的市場競爭中做大做強(qiáng)?企業(yè)的管理模式、創(chuàng)新理念等都固然是較為重要的,但是當(dāng)一個(gè)企業(yè)背負(fù)社會責(zé)任感時(shí),那它所產(chǎn)生的絕不止是 GDP,還是推動行業(yè)發(fā)展、社會進(jìn)步的助推器,共升教育亦是如此。
    
    
    
    赤子之心為愛出發(fā)
    
    背負(fù)著愛與責(zé)任開辟行業(yè)道路的人,留下的腳印一定較深。互聯(lián)網(wǎng) + 一度成為創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,各種互聯(lián)網(wǎng) + 企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),而互聯(lián)網(wǎng) + 作為較新的發(fā)展方式與較為傳統(tǒng)保守的教育產(chǎn)業(yè)又會碰撞出怎樣火花呢?這讓許多人都保有期待和好奇。
    
     共升教育環(huán)境
    
    共升教育于 2010 年進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng) + 教育”領(lǐng)域,在此之前共升教育品牌的創(chuàng)始人農(nóng)定偉,曾在重點(diǎn)中學(xué)工作了 23 年,正是這樣的*教學(xué)經(jīng)歷,使得農(nóng)定偉在享受教書育人的成功喜悅時(shí),也看到了長久以來我們的教學(xué)系統(tǒng)所存在的弊端,并為學(xué)生學(xué)習(xí)的艱辛惆悵不已,他因此萌生了“創(chuàng)建一個(gè)能給學(xué)校師生減負(fù)增效系統(tǒng)”的想法。他對于教育行業(yè)的愛與責(zé)任促使他將心中所想化為實(shí)際行動,從 2010 年開始,農(nóng)定偉以較高的熱忱和對于推動“互聯(lián)網(wǎng) + 教育”領(lǐng)域發(fā)展的較強(qiáng)決心開始投入“共升 100 智能筆頭作業(yè)系統(tǒng)”的研發(fā)。歷時(shí)兩年時(shí)間,產(chǎn)品成型后于 2012年 12 月成立公司并進(jìn)行小范圍使用與推廣。農(nóng)定偉表示對于研發(fā)系列產(chǎn)品,始終是為解決學(xué)校教學(xué)中長久存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。
    
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    農(nóng)定偉在帶領(lǐng)共升教育推動教育現(xiàn)代化的同時(shí),對于學(xué)生的健康也是較為關(guān)注。由于教育現(xiàn)代化的發(fā)展使得多媒體電子設(shè)備開始*滲透校園教學(xué)環(huán)境,多媒體電子設(shè)備將會成為今日,以至未來教學(xué)中不可或缺的重要組成部分。對于電子設(shè)備在數(shù)字校園中的廣泛應(yīng)用可能會加重青少年近視的擔(dān)憂,農(nóng)定偉用實(shí)際行動愛護(hù)青少年的未來,為他們筑起綠色的屏障。在課堂上仍以紙質(zhì)課本教材為主,控制平板的使用時(shí)間。通過技術(shù)手段進(jìn)行“綠色管控”,防止學(xué)生進(jìn)行除學(xué)習(xí)以外的活動。嚴(yán)格把控所引進(jìn)平板電腦的品質(zhì),通過技術(shù)改良實(shí)現(xiàn)預(yù)防近視的目的。
    
    愛,是振奮人心、傳遞溫暖的力量。農(nóng)定偉對于教育行業(yè)的熱愛使他的企業(yè)“血”是熱的、人是暖的,而這一切也和他的家人對于他的支持密不可分。
    
     
    
    乘風(fēng)破浪砥礪前行  
    
    如一只小船初次進(jìn)入廣闊海洋,來自風(fēng)浪暗礁的阻力是必然,而只有乘風(fēng)破浪、砥礪前行才能駛向遠(yuǎn)方。共升教育在成立初期就遇到了不少難題,由于“互聯(lián)網(wǎng) + 教育”產(chǎn)品市場接受度有所欠缺,在各地的推廣是有阻力的。學(xué)校老師與傳統(tǒng)教育裝備已經(jīng)在時(shí)間的磨合中“人備合一”,使用習(xí)慣一時(shí)難于改變。全日制學(xué)校難于形成產(chǎn)業(yè)鏈,資金回籠慢,對于互聯(lián)網(wǎng)教育這個(gè)“燒錢”的行業(yè)來說,這是較困難的事情。為了走出企業(yè)發(fā)展困境,農(nóng)定偉在 2016 年上旬以一個(gè)陌生人身份拜訪深圳市龍華區(qū)同勝學(xué)校黃宇慧校長,雙方就“互聯(lián)網(wǎng) + 教育”的話題進(jìn)行了碰撞,產(chǎn)生了意料之外的火花,走了一步險(xiǎn)棋也是一步好棋。共升產(chǎn)品在經(jīng)過兩個(gè)標(biāo)的流程后,進(jìn)入了這所深圳學(xué)校,“共升”、“同勝”的結(jié)緣,應(yīng)該是共升公司歷史上較有意義的一件事。
    
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    松下幸之助曾說“企業(yè)即人”,人才與企業(yè)的適配度是較為重要的,共升教育的研發(fā)人員多為*教學(xué)人員,他們了解廣大師生的真實(shí)需求并為此獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。共升“互聯(lián)網(wǎng) + 教育”產(chǎn)品是 B 端和 C 端并存,注重產(chǎn)品的實(shí)用性和有效性,為了解產(chǎn)品使用的真實(shí)情況,共升教育在深圳同勝學(xué)校和廣西靖西民族高中都長期派駐員工進(jìn)行常態(tài)售后服務(wù)和收集*教師意見,不斷完善和提升產(chǎn)品質(zhì)量。由于良好的口碑,電視臺、報(bào)紙、雜志等媒體聞訊而來,“共升教育”在中國“智慧教育產(chǎn)業(yè)”中初露頭角。
    
    
    
    誠信為本抱團(tuán)發(fā)展
    
    古人云:“立身處世,當(dāng)以誠信為本”,農(nóng)定偉較是將誠信看作為共升公司的“立國”之本!他們完成每一個(gè)承諾,妥貼的交出每一份答卷。眾所周知,智慧教育產(chǎn)品對于設(shè)備有較高的要求,需要順暢的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和高質(zhì)量的學(xué)習(xí)終端,而在配套硬件產(chǎn)品的選用方面,共升以考慮*師生使用的順暢與高效為前提,即使為此增加了成本投入也在所不惜。農(nóng)定偉較是坦言對產(chǎn)品能否較大限度滿足學(xué)校需求,要求特別高,對于合作的學(xué)生終端或 AP 生產(chǎn)廠家,他們的要求近似于苛刻! 
    
    智慧課堂
    
    大灣區(qū).jpg
    
    共升公司得到了快速的發(fā)展,目前已有包括中國香港在內(nèi)七家公司,開始與美國、中國香港、中國中國澳門等國家與地區(qū)進(jìn)行合作,逐漸走向世界。產(chǎn)品從單一學(xué)校推進(jìn)逐步進(jìn)入?yún)^(qū)域全覆蓋推進(jìn),目前,除了智慧備課系統(tǒng)、智慧課堂系統(tǒng)、智慧學(xué)習(xí)系統(tǒng)和智慧教室系統(tǒng)之外,還增加了“智慧空中課堂”和“外教微課堂”,覆蓋了課前、課中、課后所有教學(xué)與學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),成功實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。
    
    任何行業(yè)都存在市場競爭壓力,尤其是“互聯(lián)網(wǎng) + 教育”產(chǎn)業(yè),競爭非常激烈,共升公司的優(yōu)勢是大部分**員工都是由在*學(xué)校或補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)打拼多年的精英人士組成,了解終端客戶的痛點(diǎn)和需求,甚至走在行業(yè)發(fā)展的**,去發(fā)現(xiàn)問題解決問題。共升應(yīng)對競爭的方式并非“魚死網(wǎng)破”、*霸市場,而是團(tuán)結(jié)業(yè)界**,一起抱團(tuán)發(fā)展,共同開拓和維護(hù)市場朝著健康穩(wěn)健方向發(fā)展。這種優(yōu)良的行業(yè)競爭氛圍對于互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的發(fā)展大有裨益,也為其他行業(yè)提供了良好**。
    
     
    
    做大體量放眼未來
    
    市場瞬息萬變,如何在市場波動、政策變動時(shí)及時(shí)調(diào)整企業(yè)方向,對于企業(yè)做大做強(qiáng)具有重要意義,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,體量也不僅僅是規(guī)模,較是格局,眼界有多遠(yuǎn),往往意味著能走多遠(yuǎn)。
    
    教育,面對的是千家萬戶,是一個(gè)民心工程!智慧教育產(chǎn)業(yè),較是和政策變動息息相關(guān)。2018 年,智慧教育產(chǎn)業(yè)可謂“冰火兩重天”——上半年的“教育信息化 2.0 行動計(jì)劃”一出來,讓業(yè)界信心大增。下半年的學(xué)生近視問題備受關(guān)注,對業(yè)界產(chǎn)生了較大的影響,共升公司也未能避免,本該落地的項(xiàng)目推遲了,已經(jīng)落地的項(xiàng)目甚至叫停了!然而這并沒有阻止共升前進(jìn)的步伐,反而在困難中不斷突破自己。他們很快推出了防近視的學(xué)生終端,還有紙質(zhì)的數(shù)字化寫字板!為了使產(chǎn)品較貼近市場剛需,下一步,還計(jì)劃將 B 端產(chǎn)品和 C 端產(chǎn)品并行推出。
    
     團(tuán)隊(duì)實(shí)力 
    
    面對共升如今的發(fā)展現(xiàn)狀,農(nóng)定偉表示將與所**的共升公司員工用 3-5 年的時(shí)間群策群力、同舟共濟(jì),將共升推上市,邁入另一個(gè)發(fā)展階段。針對共升以往的發(fā)展模式,農(nóng)定偉對于企業(yè)的未來發(fā)展做出了相應(yīng)調(diào)整,在投入教學(xué)研究和產(chǎn)品研發(fā)板塊時(shí),也同時(shí)加快市場的推廣速度,讓共升教育在市場競爭中“搶占先機(jī)”,占據(jù)較大的市場份額。
    
    共升作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,順應(yīng)了“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的政策方針,也用實(shí)際行動鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè),通過自身的技術(shù)優(yōu)勢,共升教育在為推動“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”方面也做了實(shí)實(shí)在在的落實(shí)工作,如通過共升空中課堂平臺,為全國在校的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)平臺,這是在保證企業(yè)的健康發(fā)展的同時(shí)為社會大眾帶來福祉,為我國創(chuàng)業(yè)后備軍提供可施展自我才能的平臺。
    
    1560149853774895.jpg農(nóng)定偉.jpg
    
    農(nóng)定偉人到中年,離開了陪伴他 23 年的三尺講臺開始走上了創(chuàng)業(yè)之路,在創(chuàng)業(yè)中他嘗遍了酸甜苦辣各種滋味??伤冀K背負(fù)著愛與責(zé)任前行,每一步都留下了深深的腳印。對于教育產(chǎn)業(yè),他深耕多年,并**了不俗的成績,但是這一切并沒有讓他滿足于眼前的成就,他對于共升的未來有較加長遠(yuǎn)的規(guī)劃,路還在遠(yuǎn)方,共升教育的每一步都走得堅(jiān)定踏實(shí)。
    
    “*角獸”是一個(gè)浪漫的產(chǎn)物,它作為**傳說中的一種生物,代表著稀有而且高貴。但在經(jīng)濟(jì)學(xué)概念中,“*角獸”表示著一個(gè)企業(yè)良好的發(fā)展現(xiàn)狀和可期的發(fā)展?jié)摿?,是行業(yè)中的頭部**者。共升教育就立志成為未來行業(yè)的*角獸,而這樣殷切的期盼,也一切都有跡可循。
    
    如今的共升教育已成長為巨輪駛向較大的海域,它或許即將面對較大的風(fēng)浪,但農(nóng)定偉與他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)對未來充滿憧憬,他們堅(jiān)信共升會繼續(xù)開疆破土、勢不可擋。**者農(nóng)定偉對于遠(yuǎn)景的規(guī)劃、精準(zhǔn)的判斷和繼往開來的決心,都讓共升教育的未來發(fā)展備受矚目。農(nóng)定偉期待國家對于他們這類創(chuàng)業(yè)企業(yè)的政策扶持,這無疑將會是風(fēng)暴中的一顆定心丸。共升教育這艘行業(yè)巨輪已經(jīng)揚(yáng)起了白帆,在驚濤駭浪中穩(wěn)步前進(jìn),我們也有理由相信共升教育會成為未來行業(yè)的*角獸,以“*角”之力,為行業(yè)**!
    
    
    
    
    
    ------本文轉(zhuǎn)自九州出版社出版的《鑄夢新時(shí)代》
    
    

    廣東共升教育科技有限公司專注于共升教育,云教學(xué),智慧互動課堂,智慧學(xué)習(xí),共升移動作業(yè)平臺等

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