ERP軟件產(chǎn)品走化發(fā)展的道路

時(shí)間：2014-05-06

**化的ERP軟件產(chǎn)品，這里指的是某個(gè)**領(lǐng)域的通用產(chǎn)品，而不是針對(duì)某個(gè)工廠定制開發(fā)的軟件。他不僅具有通用的ERP軟件功能，同時(shí)具有**的應(yīng)用解決方案。其優(yōu)點(diǎn)如下：

1、開發(fā)周期短。
由于產(chǎn)品是**的，產(chǎn)品規(guī)模相對(duì)小的多，所以產(chǎn)品開發(fā)周期短，升級(jí)維護(hù)費(fèi)用低。

2、升級(jí)換代快。
由于其產(chǎn)品規(guī)模相對(duì)小的多，所以升級(jí)換代快?？梢圆粩嗖捎幂^新技術(shù)。

3、實(shí)施容易。
因?yàn)楫a(chǎn)品是對(duì)癥下藥的，所以無須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)雜的模塊的配置和諸多參數(shù)的設(shè)置。也無須進(jìn)行大量的用戶化修改。所以實(shí)施容易，實(shí)施周期短。

4、功能利用率高。
**化的ERP軟件產(chǎn)品由于是按特定行業(yè)，特定工業(yè)領(lǐng)域而設(shè)計(jì)的，所以具有非常貼切、細(xì)致、準(zhǔn)確的管理功能，非常符合行業(yè)的管理需求，因此功能利用率高。

5、成本費(fèi)用低。
由于軟件規(guī)模相對(duì)小，實(shí)施容易，要求咨詢顧問水平也無須太高，所以成本低。

綜上所述，由于管理對(duì)象的復(fù)雜性，需求的多變性和實(shí)施的困難性，ERP軟件產(chǎn)品**走**化發(fā)展的道路。也正因?yàn)槿绱?，ERP軟件產(chǎn)品不可能走向壟斷。

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詞條
詞條說明
ERP軟件系統(tǒng)應(yīng)用對(duì)企業(yè)的**作用
ERP企業(yè)管理軟件?系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用后，**的管理理念、管理方式、管理手段融入企業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)深層次的內(nèi)涵變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、**業(yè)務(wù)流程得到合理的配置和優(yōu)化，建立了物流、資金流、信息流一體化，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理運(yùn)作，做到了管理精細(xì)化，較好地實(shí)現(xiàn)了信息的共享，促進(jìn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合，簡(jiǎn)化了內(nèi)部組織管理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)了員工個(gè)人素質(zhì)提升，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效
ERP系統(tǒng)規(guī)劃具有的原則
**、?ERP系統(tǒng)?在我國(guó)的實(shí)施沒有達(dá)到預(yù)期的效果，其中有一個(gè)很重要的原因就是目標(biāo)太有定性，空泛，很難進(jìn)行具體實(shí)施和控制。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)主要是反映企業(yè)通過實(shí)施ERP系統(tǒng)，在生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)方面可以有提高，**和改進(jìn)。企業(yè)**按期**質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的完成。這個(gè)目標(biāo)也將作為重要依據(jù)來讓企業(yè)對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效的評(píng)價(jià)。 ? 第二、要**要方針，“穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)”。每
ERP實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)和信息的共享
ERP能解決物流企業(yè)中多個(gè)普遍性的具體問題。 ①銷售問題。要ERP通過合理的利用調(diào)配和信息反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤，全面準(zhǔn)確掌握銷售情況，提高資金回籠的時(shí)效性。 ②生產(chǎn)管理問題。ERP通過相應(yīng)的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為*的“流水線”，減少生產(chǎn)中個(gè)別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線的勞動(dòng)效率。 ③采購管理問題。ERP可以實(shí)現(xiàn)采購信息的發(fā)布和搜集，及時(shí)把握和分析供貨商的
實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)所需的態(tài)度
? 態(tài)度決定一切，學(xué)習(xí)、生活、工作都需要一種態(tài)度。對(duì)于ERP系統(tǒng)的實(shí)施，也不例外。那么，從事ERP系統(tǒng)實(shí)施的顧問或項(xiàng)目經(jīng)理們，需要怎樣的態(tài)度呢？ ? 一、承認(rèn)問題的態(tài)度 ?? 沒有****的事物，ERP系統(tǒng)也一樣，會(huì)因一些技術(shù)的不足而存在著缺陷。所以實(shí)施ERP系統(tǒng)的顧問應(yīng)該勇于承認(rèn)系統(tǒng)的缺陷，而項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該勇于承認(rèn)實(shí)施方法、實(shí)施計(jì)劃中存在的問題，或者沒有考