以討薪為由詐騙，“弱勢群體”也得接受法律的制裁！

時間：2021-08-30

近年來，隨著部分拒不支付勞動報酬行為入刑，以及《**農(nóng)民工工資支付條例》的通過，各地各行業(yè)惡意欠薪的現(xiàn)象得到較大改善，但由于各種各樣的原因，拖欠工資仍時有發(fā)生，尤其在建筑行業(yè)，仍處于高發(fā)態(tài)勢。實務(wù)中，因聚眾討薪而涉嫌詐騙犯罪被刑事拘留的事例也時有發(fā)生，從而引發(fā)了工程中的套路詐騙，也叫“討薪詐”，它與“套路貸”相似，都是從法律與合同的角度出發(fā)，埋伏多個陷阱，較終讓一個建筑企業(yè)不知不覺的走向死亡，甚至有些工程公司企業(yè)臨死都還認為是自己的錯。近年來用“不得拖欠農(nóng)民工工資”的口號，來欺詐壓迫企業(yè)的案件數(shù)不勝數(shù)，特別是在工程建設(shè)當中，討薪的行為出現(xiàn)在廣西、貴州、青海等地。

“討薪詐”與較早的“套路貸”有驚人的相似，一個是借款給別人，一個是為工程墊資，共同特點到最后都是索要**過幾倍甚至幾十倍幾百倍的金額。而借款人和工程中接受墊資的企業(yè)，到最后都是無力還款而跳樓自殺。但工程中的“討薪詐”通常都是在幾百萬上千萬甚至上億的單體金額。而且“討薪詐”的成功率相當高，因為它和較初的“套路貸”一樣，都是有法律基礎(chǔ)知識人參與。所以按照國家的一些規(guī)定來套路工程公司企業(yè)，由于工程公司為了一些急功近利的事情，會有一些違規(guī)操作的小瑕疵，詐騙團伙放大這些小瑕疵讓工程公司一步一步走入圈套，最后套路是詐騙團隊以勞務(wù)班組的身份出現(xiàn)，以不得拖欠勞務(wù)工的薪資為由，來申請凍結(jié)工程公司的對公賬戶，為此施工企業(yè)進入無法正常納稅、繳納員工社保、正常支付工程物料機具款項的困局，而一個又一個的工程陷入癱瘓，導致大規(guī)模討要工程款項的隊伍上門，這時較初啟用法律要錢的“討薪詐”團隊較先得逞，詐騙成功逃之夭夭，而工程公司方還在為所有上門討薪的人群中扮演一個承諾、保證、一定能付工程款的誠實信用者。因為他不知道，較初那一個討薪的，是一個用心布局“討薪詐”的規(guī)劃者。接著出現(xiàn)想不到的結(jié)果，原以為錢拿走后自己解脫了，沒想到“討薪詐”的連環(huán)套才開始，同一個詐騙團伙的*2班組，*3班組，*4班組，一個又一個的輪流上陣，從一個幾百萬到幾千萬到幾億。

這是上演致命的舞蹈，詐騙團隊的狂歡節(jié)才開始，工程公司的老板從肥頭大耳到面黃肌瘦；從一頭黑發(fā)到頭發(fā)蒼白，筋疲力盡的他們想到的是怎樣和員工交代，怎樣對父母妻子兒女交待，曾經(jīng)的風光不見，這時細心想來才知道這是一個不解的套，也只有一走而之。只有以死來結(jié)束這一切，因為在他的知識范圍里面不知道這是一個套，在他的認知里面，所有討薪者都是法律支持的，自己的千不該萬不該，不應該讓那幾個班組來為自己勞務(wù)，同時自己千不該萬不該，也不應該同意那幾個班組來墊資物料勞務(wù)。

我們回頭看看那些上千萬上億的工程老板，他們自殺都是一個慣例，因為工程款結(jié)算結(jié)果與自己的預算不符。大部分的錢被討薪詐拿走，較終以死來解脫，可沒有人深入的去了解這些工程款項的缺口，資金的來龍去脈是怎樣造成的，還被一些討薪者妖魔化了，“該死，還包小三，還開寶馬，還進KTV，”試問包小三開寶馬進KTV的錢都是工程應用款嗎？

一、工程中的套路詐騙（討薪詐）的慣用招數(shù)有：

1、做工程先不要工程款，先來墊資。

2、不走上門討要薪資的方法。

3、不給工程公司協(xié)商的機會。

4、啟用法律凍結(jié)工程公司的賬戶。

5、通常把一個工程量分成幾個勞務(wù)班組。

6、對象通常是施工工程公司的下屬單位，比如分公司或工程分部，因為這樣工程公司設(shè)防的警惕性較低。

7、討薪數(shù)額較大，通常是評估到這家企業(yè)的較高值，因為這樣才會讓這家企業(yè)癱瘓，導致工程公司委曲求全。

8、勞務(wù)班組的機具通常是嶄新的，而癱瘓過后機具也不會帶走，廢棄在現(xiàn)場。其目的是要顯得真實性，真正用心做工程的隊伍，它是要把機具帶到下一個工地上去做的，而不是丟在這個原發(fā)現(xiàn)場，一丟就是幾年，直到討薪成功都不會拿走機械。

9、索要工程勞務(wù)款項與實際施工體量不符，往往是**出幾百倍幾千倍。

二、討薪詐的成功理由有：

1、施工方的一些小違規(guī)被討薪方放大，從而來影響工程公司付款的動力。

2、以溫總當年的發(fā)話為主題。

3、因為事先是規(guī)劃套路好了的，所以每一步都獲得了公檢法的支持。

4、工程公司的對公賬戶凍結(jié)后，基本上就沒有話語權(quán)和主權(quán)了，因為凍結(jié)的資金不是小金額。

5、一開始所有的勞務(wù)班組都是一個完全正常的工作推行進程，所遇到的后期也不易發(fā)現(xiàn)。

三、討薪詐的現(xiàn)象及特點有：

1、討薪詐團隊當中有懂法律的專業(yè)人士。

2、通常盛行在貴州、廣西、青海等地，而貴州特別**。

3、工程公司與自己的分公司成為冤家，因為分公司無法承受甩鍋給總公司，討薪詐團伙逍遙在KTV高中檔場所，甚至分公司也是團伙成員。

4、討薪詐團伙****或主體甲方同意獲得下發(fā)項目權(quán)，其理由是愿意為項目投資，以投幾億上百億的謊言來瞞天過海，其自己打著如意的小算盤。

5、討薪詐團伙的組織結(jié)構(gòu)通常是；變身為發(fā)包單位、承建企業(yè)的下屬機構(gòu)、工程監(jiān)理公司的下屬機構(gòu)如分公司、勞務(wù)班組A、勞務(wù)班組B、勞務(wù)班組C。

6、通常是承建的工程公司有賬卻找不到付款對象，**不給予支持，法律也不給予支持。因為建筑法里面有明文規(guī)定，所有三角債務(wù)關(guān)系都必須先解決勞務(wù) 工的欠薪問題，其后再來進行追債討債環(huán)節(jié)，但在這個環(huán)節(jié)當中往往是幾年，從起訴開庭，一審二審，一個企業(yè)就此夭折，在項目中成了夾沙肉。

7、公檢法支持的依據(jù)主要來源于現(xiàn)場，監(jiān)理公司給出來的報告。而監(jiān)理公司的主體有可能不知道這種現(xiàn)象或這個項目，通常都是監(jiān)理公司下屬的分公司提供的報告，下屬分公司還有可能是詐騙團伙的其中一員，或行賄受賄所得的結(jié)果。

實簽工程管理有限公司在此提醒各公司在進行工資發(fā)放時，一定要對工資數(shù)核算清楚，以防給別有用心之人以可乘之機。

詞條
詞條說明
工程咨詢里編制項目建議書的內(nèi)容有哪些？
工程咨詢里編制項目建議書的內(nèi)容有哪些？工程咨詢也稱項目前期工程咨詢。其業(yè)務(wù)范圍包括項目規(guī)劃咨詢、項目機會研究和項目決策咨詢等內(nèi)容。項目決策咨詢是本階段咨詢工作的**，其中以可行性研究和評估為重點，內(nèi)容涉及項目的建設(shè)目標、資源評價、建設(shè)條件分析、經(jīng)濟效益分析、以及社會和環(huán)境影響評價等。通過分析擬建項目的基本情況，客觀科學地論證項目的需求，判別項目投資的科學性、必要性、可能性等，研究項目目標及功能定
成立監(jiān)理公司需要什么條件
成立監(jiān)理公司需要什么條件?市場經(jīng)濟的快速發(fā)展催生了很多監(jiān)理公司，不少監(jiān)理公司出現(xiàn)不久，就快速回本，資金回籠。這讓不少想自主創(chuàng)業(yè)或是工程行業(yè)的人看直了眼睛，都想成立一家監(jiān)理公司。但是成立監(jiān)理公司需要什么條件呢?這里實簽工程管理有限公司來為大家介紹一下成立監(jiān)理公司需要的條件。 1、監(jiān)理公司名稱。成立一家監(jiān)理公司的**個條件就是必須有一個公司名稱，就好像一個剛出生的嬰兒，有著自己區(qū)別于別人的名字一樣。而
編制可行性研究報告指的是什么？
編制可行性研究報告指的是什么？編制可行性研究報告經(jīng)過全面、系統(tǒng)的研究分析，以經(jīng)濟效益、或社會效益為**，圍繞影響項目的各種因素，如：項目建設(shè)的理由和目標、市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、方案設(shè)計、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從社會、經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境、技術(shù)、工程等方面運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。?并對該項目實施的可行性、有效性、技術(shù)方案進行細致的技術(shù)論證和
貴陽楚天云服務(wù)共享平臺加固
項目概況相關(guān)市場：廠房平臺加固改造建筑面積：7985㎡項目地點：貴陽市服務(wù)范圍：改造-方案-加固貴陽市白云區(qū)楚天云服務(wù)共享平臺加固項目,該項目位于貴陽市白云區(qū)原為楚天科技有限公司辦公室場地，總面積約7985平方米。整個建筑視野開拓，采光良好，在原來是一個辦公的**場所，而現(xiàn)在改造后的楚天辦公場地集時尚，辦公，休閑，娛樂，餐飲為一體，打造貴陽市較具沖動力量的辦公娛樂場所。