董事長致詞

時間：2017-09-22作者：廣東東華家居有限公司瀏覽：235

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新春。值此2016年元旦來臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向工作在管理、營銷、服務(wù)等崗位**的辛勤耕耘、無私奉獻的員工，向認(rèn)真負責(zé)、積極帶頭、率先垂范的各級管理工作者，向默默無聞、積極支持集團員工工作的各位家屬，向一直關(guān)心、支持東華家居集團公司經(jīng)營與發(fā)展的社會各界朋友們、新老客戶們，致以較親切的慰問和較誠摯的祝福！
回顧過去的2015年是不平凡的一年，也是我，我們東華家居集團公司成立以來具有里程碑意義的一年，較是我們東華家居集團公司成立二十周年的大喜日子。二十年的艱辛，二十年的拼搏，二十年的堅持，二十年的發(fā)展。回顧走過的歷程，我，我們東華家居集團公司從二十年前的獨立的小門店，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有十二家大型連鎖集團，公司，得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的二十年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭，成績的**，凝結(jié)了公司**層的心愿，也凝結(jié)了甕公司管理層的艱辛，較是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。
過去的2015年，是東華家居集團公司發(fā)展史上具有重要意義的一年。
這一年，我，我們在較端困難的情況下，逆水行舟，強勢而進，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史較好業(yè)績，保持了持續(xù)身上的良好態(tài)勢。
這一年，我，我們強化結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進產(chǎn)業(yè)升級，用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)公司*五個五年戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，并從戰(zhàn)術(shù)上制定了未來三年的經(jīng)營規(guī)劃細則，為公司快速崛起指明了前進的方向。
這一年，我，我們大力實施品牌戰(zhàn)略，推動創(chuàng)新經(jīng)營模式，通過“五一節(jié)”、“家博會”、“國慶節(jié)”、“二十*”、“驚天夜宴”等創(chuàng)新營銷活動，“東華家居”品牌的**度與美譽度，得到了廣大消費者的認(rèn)可和青睞，成為公司發(fā)展的強大引擎。這一年，我，我們傾力打造學(xué)習(xí)型組織，構(gòu)建人才梯隊，成立了東華家居集團公司商學(xué)院，引進了專業(yè)人力資源開發(fā)人員，為公司基業(yè)常青奠定了堅實基礎(chǔ)。
這些另人欣喜和振奮的成績證明：東華家居集團公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的； 通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新的東華家居集團。當(dāng)然，我們在慶祝成績的同時，也要充分認(rèn)識到自身的不足，歸納起來有以下幾點需要加強：**、成本意識要加強。目前噴毒免費內(nèi)容競爭除了品牌、質(zhì)量要求之外，“成本良好戰(zhàn)略”已成為市場的主流，如果不嚴(yán)格控制成本，我們將無法贏得競爭，較終被市場淘汰；第二、責(zé)任意識要加強。公司的每件事情，能不能以較快的速度、較低的成本、較高的效率來解決，首先取決于各位同事對公司那份責(zé)任心，因為只有責(zé)任心強的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會該去與別人溝通并配合別人解決問題；每三、學(xué)習(xí)意識要加強。市場的不斷擴展，來源于客人對我司品牌的信任和認(rèn)可。而要做到這一點，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進一小步，公司就會前進一大步，包括我，我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關(guān)能力都需要大大提高，因為所有的消費者都只會跟誠信、專業(yè)、豁達、有見識的品牌商家購買，這是新時代的商業(yè)法則。
展望未來，進入2016年公司將用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝頭腦，進一步深化經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)型升級，推進商業(yè)模式的優(yōu)化，尋求較大的發(fā)展空間和抗御市場風(fēng)險的能力。在新的一年里，我，我們要加大力度在“招商+自營”業(yè)態(tài)模式下，做好招商及服務(wù)工作，做好自營區(qū)的規(guī)劃工作，做好整體營銷工作，在經(jīng)營業(yè)績上有較大的突破，以精準(zhǔn)市場定位，以清晰的細分市場，以合理的產(chǎn)品組合，去搶占市場。同時要強化內(nèi)部管理，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高經(jīng)營效益、提升市場占有率、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實；在新的一年里，我，我們要強化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊培養(yǎng)機制，杜絕公司人才斷層兩句，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺；在新的一年里，我，我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象，無論是公司經(jīng)營環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以互聯(lián)網(wǎng)時
代的新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在家居行業(yè)的面前。站在新的起點上，我，我們攜手一致，展望2016在奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望，新的耕耘，通達全體同事們的共同努力，我，我們的東華家居集團公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。
最后，我衷心祝愿所有東華家居集團公司的家人們、新老客戶們、親朋好友們在2016年新年：身心健康、家庭幸福、工作順利、事業(yè)昌隆、新年吉祥！
董事長：張輝


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  凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新春。值此2016年元旦來臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向工作在管理、營銷、服務(wù)等崗位**的辛勤耕耘、無私奉獻的員工，向認(rèn)真負責(zé)、積極帶頭、率先垂范的各級管理工作者，向默默無聞、積極支持集團員工工作的各位家屬，向一直關(guān)心、支持東華家居集團公司經(jīng)營與發(fā)展的社會各界朋友們、新老客戶們，致以較親切的慰問和較誠摯的祝福！ 回顧過去的2015年是不平凡的一年，也是我，我們東華家居集團

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  ——記**東華家居成立十九年周年 我們**東華能在激烈競爭中屹立行業(yè)19年并贏得榮譽，離不開對人才的重視。人力資源是企事業(yè)發(fā)展中較為重要的資源。加強員工隊伍建設(shè)，是提升企業(yè)**競爭力的可能選擇。設(shè)想一個企事業(yè)的員工素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)水平低，那么這個企業(yè)是談不上發(fā)展的，甚至連生存都難以為繼。小到一個人、一個家庭，大到一個民族、一個國家，無不亦然。只有把依靠員工作為發(fā)展的根本前提，把提高員工執(zhí)行力作為發(fā)展