金天鵝酒店復(fù)工指南系列——員工篇

    金天鵝衷心提醒已復(fù)工或計(jì)劃復(fù)工的酒店人:返崗請(qǐng)務(wù)必做好個(gè)人防護(hù)措施,既能保護(hù)自己,也能保護(hù)他人。愿每一位酒店人都*健康度過疫情!
    
    返程旅途防護(hù)措施
    正確佩戴一次性醫(yī)用口罩。少坐公交,地鐵等公共交通工具,建議步行、騎行或坐私家車、班車上班。如必須乘坐公共交通,務(wù)必全程佩戴口罩,避免用手接觸車上物品。
    
    進(jìn)入酒店員工通道自覺接受體溫檢測(cè),體溫正常方可打卡進(jìn)入,進(jìn)入較衣室換制服前先洗手。若體溫**過37.2°C,請(qǐng)回家觀察休息,必要時(shí)到醫(yī)院就診。
    
    每日對(duì)門廳、餐廳、前臺(tái)、樓道、電梯、樓梯扶手、會(huì)議室、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行噴霧消毒??记诖蚩C(jī),就餐打卡機(jī)、電梯按鈕及電話等常用公共用品一日需頻繁多次進(jìn)行消毒。
    
    服務(wù)人員、安保人員和PA工作時(shí)須佩戴口罩,并與人保持1米*距離;
    安保人員須認(rèn)真詢問和登記,所有外來人員狀況發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告;
    采購或收貨人員必須佩戴口罩和一次性手套,避免直接手觸肉禽類生鮮材料,摘手套后及時(shí)洗手消毒。
    
    洗手篇
    1、傳遞文件前后
    2、咳嗽或打噴嚏
    3、準(zhǔn)備食物之前、期間和之后
    4、吃飯前或上廁所后
    5、接觸動(dòng)物或接觸贓物之后
    
    口罩篇
    1、鼻夾側(cè)朝上,深色面朝外(或褶皺朝下)
    2、上下拉開褶皺,使口罩覆蓋口、鼻、下頜
    3、將雙手指尖沿著鼻梁金屬條,由中間至兩邊,慢慢向內(nèi)按壓,直至緊貼鼻梁
    4、適當(dāng)調(diào)整口罩,使口罩周邊充分貼合面部
    
    更換時(shí)間:
    2-4小時(shí)更換一次;
    一旦污染(如變濕或沾到分泌物)應(yīng)立即更換
    
    保存方法:
    將接觸口鼻的一面朝里折好放入清潔自封袋中
    不可直接放入口袋或包中
    
    抗擊疫情,從你我做起
    只要我們共同努力
    我們必定能戰(zhàn)勝疫情
    金天鵝與酒店人同呼吸,共命運(yùn)!

    長(zhǎng)沙金天鵝科技有限公司專注于酒店管理系統(tǒng),酒店用品采購,酒店OTA運(yùn)營(yíng)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 2號(hào)店長(zhǎng):疫情過后,酒店該如何做好準(zhǔn)備呢?

    從車水馬龍到形單影只,熙熙攘攘到大門緊閉,面對(duì)突如其來的疫情,行業(yè)有史以來較大規(guī)模的停業(yè),“門店固定支出”、“眾多伙伴生計(jì)”,這對(duì)勞動(dòng)密集型的酒店,無疑是一次致命的打擊。那么誰會(huì)死亡?那些投資新開尚在爬坡期的酒店、災(zāi)難來臨之前營(yíng)收已有困難的酒店,以及,災(zāi)后沒抓住機(jī)會(huì)的酒店。 活下來不難,活得久并且活得好才難!那么疫情期間酒店該做好哪些準(zhǔn)備呢? 1、保持良好的曝光度 人類是一種健忘性的動(dòng)物,在疫情強(qiáng)

  • 金天鵝觀察:回望SARS,2020疫情后的酒店該怎么做?

    近期很多業(yè)內(nèi)的文章分析了關(guān)于疫情未來的走勢(shì),酒店業(yè)的代價(jià),甚至基于SARS期間影響。針對(duì)中*店行業(yè)有不同推測(cè),有樂觀主義者認(rèn)為五一、暑假期間就可以看到回升,有的認(rèn)為十一將會(huì)出現(xiàn)反彈,還有保守的認(rèn)為低糜期將要持續(xù)到明年。 我們可以借鑒的更多是在上次SARS疫情*結(jié)束之后,客流回升的速度和時(shí)長(zhǎng)。2003年7月9日,國家旅游局正式解除對(duì)跨區(qū)旅游及出境旅游的限制,之后人們的出行并未立刻大幅度反彈。03

  • 金天鵝酒店復(fù)工指南系列——員工篇

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  • 酒店復(fù)工,生意從何而來?做到這些,營(yíng)收恢復(fù)80%

    目前,除湖北“疫區(qū)”外,大部分酒店正摩拳擦掌,準(zhǔn)備復(fù)工。然而復(fù)工容易,生意難尋。如何讓酒店快速“回血”? 整個(gè)酒店市場(chǎng)看似一派寂寥,實(shí)則暗流涌動(dòng)。 如何做到快速恢復(fù)營(yíng)收? 我們從【降本】和【增收】?jī)蓚€(gè)方面來深挖酒店的“生意經(jīng)”。 降本節(jié)流 省下來的都是利潤(rùn) / “ 有資金存量的酒店抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),雖然也有損失,但仍能通過資金存量渡過此次難關(guān)?!?—— 華住酒店集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)季琦 疫情期間,酒店

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