其實(shí)這幾年大家見(jiàn)的挺多的,一些國(guó)內(nèi)一二線品牌也開始在不同的小地方清庫(kù)存,既然有人做,說(shuō)明這里面一定有利可圖,都有一些操作的模式:其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,想賺錢,要么你貨多,貨全,大氣場(chǎng),大陣仗,可以錯(cuò)亂但一定要有序,一個(gè)類型一個(gè)區(qū)域,當(dāng)然較為細(xì)化的要做到,每個(gè)區(qū)域類型的貨物都要盡量避免產(chǎn)生滯銷。
就是要么你就玩的"真"一點(diǎn) “像回事兒”點(diǎn) 。從傘面,包裝袋,模特展示,工作服,布標(biāo),音響,貨物,價(jià)碼牌等都要做的盡量讓顧客覺(jué)得,你就是在賣品牌的正貨,而不是尾貨。值得注意的一點(diǎn)是:盡可能的分區(qū)域,分價(jià)格銷售,若你好的次的全部一個(gè)價(jià)格的話,很顯然**品很快就會(huì)**一空,余下的滯銷品,你就等著發(fā)愁吧,這個(gè)同樣在大路貨的衣服,道理也是一樣的,滯銷款規(guī)劃到一起做特價(jià)處理,主流款放一起做主推,高價(jià)品掛在一起做高價(jià),同步推進(jìn)的結(jié)果,目的性是為了盡快的回本錢,提高資金周轉(zhuǎn)率。
我們做庫(kù)存的時(shí)候,偶爾會(huì)碰到品牌剪標(biāo)的貨在里面,如果你們根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷覺(jué)得值得,那么你們可以選擇兜底,或者你們?cè)趲?kù)存市場(chǎng),單價(jià)品牌貨比較少的話,可以一家一家的找,聚少成多,便有了一定數(shù)量的品牌庫(kù)存低價(jià)貨,如果遇到價(jià)格又合適的,那自然較好,貨源又穩(wěn)定,長(zhǎng)期合作的話省去很多麻煩。做品牌尾貨的走量,其實(shí)也是挺賺錢的,當(dāng)然前提是你要有一定的眼光和時(shí)間積累的經(jīng)驗(yàn),每一個(gè)案例的成功都不是三兩句的至理名言能解決的。
很多新手都會(huì)有個(gè)疑慮?怎么當(dāng)?shù)赝b批發(fā)會(huì)有那么多?其實(shí)在當(dāng)?shù)氐耐b批發(fā)市場(chǎng)都會(huì)有臨近的童裝批發(fā)市場(chǎng)存在,之間的互相竄貨率會(huì)很高 “你中有我,我中有你”每一個(gè)商家都不會(huì)像他們所吹噓的:我已經(jīng)發(fā)了幾千件幾萬(wàn)件貨啥的,其實(shí)很多的貨也都是從別家倒手倒賣,資源共享,互惠互利,很多人想著空手套白狼,如果你能都想到利用別人的貨源,賺你的錢,也是有實(shí)現(xiàn)的可能的,隨著季節(jié)以及發(fā)貨數(shù)量的較新,不管是服裝的工廠還是一般的童裝批發(fā)市場(chǎng),都會(huì)產(chǎn)生一批貨的結(jié)尾,都會(huì)有所殘余的產(chǎn)生,尾貨便產(chǎn)生了。
具體怎么操作,你要不選擇大陣仗大場(chǎng)面的賣法,要不選擇選擇“玩真”點(diǎn)的品牌尾貨特賣場(chǎng)賣法,也可以兩者兼顧,相互融合,至于場(chǎng)地,**種,適合農(nóng)村集市,城鄉(xiāng)結(jié)合部。*二種,較適合接近繁華區(qū)域的地點(diǎn) ,一個(gè)是低價(jià)走量,一個(gè)是高價(jià),也得走量,低價(jià)走量,不要把你的品牌當(dāng)成你致勝的法寶,虛夸它的**,你的顧客也許連阿迪耐克都分不清,你拼的只有一點(diǎn):品質(zhì)!同等價(jià)位,你的品質(zhì)取勝。高價(jià)走量,不要把你的好貨賣成白菜價(jià),否則你掙得只是個(gè)白菜的利潤(rùn),無(wú)論哪一種也好,都可作為新人的一種模板作為參考,也許你現(xiàn)在的攤,只夠你溫飽,也許你現(xiàn)在的處境還不夠一個(gè)萬(wàn)元戶,別急,慢慢來(lái)。
此時(shí)的你,*想著:我是不是侵犯了當(dāng)?shù)氐钠放频辏x遠(yuǎn)點(diǎn)就好,我找了這么牛逼的貨,我該怎么做廣州童裝折扣批發(fā)?。靠煨研?,先踏實(shí)賣貨,步子大了,容易扯到蛋,兼職干的,沒(méi)那么大本錢,也沒(méi)那個(gè)時(shí)間和精力的話,還是從小做起,既然你有一顆不死的創(chuàng)業(yè)的心,嘗試摔跟頭交學(xué)費(fèi),都是創(chuàng)業(yè)路上的一部分,茫然,沮喪,失落,無(wú)助,都將是歷練你成功前的基石。每一個(gè)敢于踏出創(chuàng)業(yè)第一步的人都應(yīng)值得尊重,人生本不該只有一種模式。
做人智商高不高沒(méi)關(guān)系,情商高不高也問(wèn)題不大,但做人的格局一定要大,說(shuō)白了,你可以不聰明,也可以不懂交際,但一定要大氣。如果一點(diǎn)點(diǎn)挫折就讓你爬不起來(lái),如果一兩句壞話、就讓你不能釋懷,如果動(dòng)不動(dòng)就討厭人,憎恨人,那格局就太小了。做人有多大氣,就會(huì)有多成功。海納百川,有容乃大;壁立千仞,無(wú)欲則剛。因?yàn)樾貞?,才是成功者的?biāo)志,世上除了生死,其它都是小事。不管遇到了什么煩心事,都不要自己為難自己;無(wú)論今天發(fā)生多么糟糕的事,都不要對(duì)生活失望,因?yàn)檫€有明天。
詞條
詞條說(shuō)明
開一家童裝店找到好的貨源至關(guān)重要,那童裝進(jìn)貨哪里好?如何找到好的進(jìn)貨渠道?是選擇童裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道拿貨,還是童裝廠家拿貨?目前童裝店進(jìn)貨渠道主要有:童裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨、童裝生產(chǎn)廠家貨源、童裝品牌代理拿貨。1、如果在品牌童裝代理那邊拿貨找當(dāng)?shù)氐钠放仆b代理拿貨,產(chǎn)品品質(zhì)還行,但由于不是廠家直接供貨,有中間商,必然產(chǎn)品價(jià)格就會(huì)偏貴了,面對(duì)目前服裝產(chǎn)品過(guò)剩的年代,找當(dāng)?shù)仄放仆b代理拿貨優(yōu)勢(shì)就不明顯了。2
1、**奢侈品牌紛紛布局童裝市場(chǎng)早在20世紀(jì)60年代,奢侈品牌就將目光瞄準(zhǔn)了童裝領(lǐng)域,不過(guò)引人注目的僅有 Christian Dior 和 Ralph Lauren兩家。但2000年后,Oscar de la Renta、Gucci等**奢侈品牌紛紛進(jìn)軍童裝領(lǐng)域,開辟童裝產(chǎn)品線,各地的童裝精品店鋪隨之不斷涌現(xiàn)。**奢侈品牌紛紛布局童裝市場(chǎng)的同時(shí),一些品牌開始深耕市場(chǎng),大手筆進(jìn)行品牌推廣。據(jù)中國(guó)童裝
不管是小孩子還是成年人,在選衣服的時(shí)候,首先選的是衣服的顏色,尤其是小孩子,他們對(duì)顏色有著*特的喜好。如果是皮膚顏色較黑的小女孩,首先要選一些高明度、高純、色彩鮮艷的服裝,這樣穿起來(lái)不但漂亮,還顯得比較精神。如果這個(gè)小女孩的皮膚顏色亮一些,那么她對(duì)衣服的色彩就放寬一些,比如,紅色、黃色等顏色使人顯得活潑、亮麗,黑色、灰色等暗一點(diǎn)的顏色使人顯得清純、雅致。如果是比較胖的孩子,選一些冷色調(diào)的服飾,比如
其實(shí)這幾年大家見(jiàn)的挺多的,一些國(guó)內(nèi)一二線品牌也開始在不同的小地方清庫(kù)存,既然有人做,說(shuō)明這里面一定有利可圖,都有一些操作的模式:其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,想賺錢,要么你貨多,貨全,大氣場(chǎng),大陣仗,可以錯(cuò)亂但一定要有序,一個(gè)類型一個(gè)區(qū)域,當(dāng)然較為細(xì)化的要做到,每個(gè)區(qū)域類型的貨物都要盡量避免產(chǎn)生滯銷。就是要么你就玩的"真"一點(diǎn) “像回事兒”點(diǎn) 。從傘面,包裝袋,模特展示,工作服,布標(biāo),音響,貨物,價(jià)碼牌等都要做
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