**迪智尼:400-6066993 “沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”是個顛撲不破的真理,在開玩具店前做一系列調(diào)查是非常有必要的。不僅要對店鋪圈內(nèi)的競爭店做調(diào)查,還要對現(xiàn)在的競爭店與潛在的競爭對手做調(diào)查。店鋪所在地人口發(fā)布情況,附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì),本區(qū)域消費能力、習(xí)慣,有無同類店鋪,若有,要調(diào)查其生意好環(huán)。越深入了解目標(biāo)客層,在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。 根據(jù)經(jīng)驗豐富、經(jīng)營成功的玩具店的經(jīng)驗和教訓(xùn)的匯總和總結(jié),本文歸納出以下4項開玩具店前必需要做的調(diào)查,供準(zhǔn)備開店的朋友們參考。 一、玩具店鋪環(huán)境及客流量調(diào)查。 環(huán)境的好環(huán)有兩種含義,一種含義是指店鋪周圍環(huán)境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近,不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞,或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠等,這便是惡劣的開店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講,店鋪若處在車站附近、商業(yè)區(qū)域人口密度高的地區(qū)或**集中的一條街上,這類開店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢。 另外,三叉路口、拐角的位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。調(diào)查客流量是對該商業(yè)區(qū)或商廈的顧客數(shù)量進行調(diào)查,以此作為新店營業(yè)額體制的參考。其調(diào)查對象以此地出入15歲以上的消費者為主,調(diào)查在不同日期、不同時間出入該店的客流量情況,尤其需要關(guān)注節(jié)假日內(nèi)人流量的情況。 二、附近交通條件及周圍設(shè)施調(diào)查。 顧客到玩具店后,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。周圍設(shè)施對店鋪是否有利。有的店鋪雖然開在城區(qū)干道旁,但干道兩邊的柵欄,卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時,要充分注意這點。如何選擇呢?由于玩具店的特點,較玩具的地址是幼兒園、游樂場附近。 典型街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走,很自然進入店鋪。但街道寬度若**過30米,則有時反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究,街道為25米寬,較易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道:車道、自行車和人行道分別被隔開,其實這是一種封閉的交通,選擇這種位置開店也不太好。 三、玩具店目標(biāo)顧客消費水平調(diào)查。 對消費水平的評價是一個復(fù)雜的問題。一般來說,消費水平評價需要從住房、交通通訊、服裝、家庭、娛樂、教育、醫(yī)療等多方面進行評價。在富人聚集的地段開設(shè)首飾店、**時裝店便是瞅準(zhǔn)了目標(biāo)顧客高收入這一特點。城市周邊建設(shè)的各種商業(yè)別墅群或有檔次的小區(qū),都是富人聚集的地方。另外,對于玩具店顧客消費水平調(diào)查還需要看附近小朋友占人口總數(shù)的比重,孩子越多,玩具的潛在消費**群體越大。 四、玩具店競爭對手店鋪調(diào)查。 投資者要調(diào)查的競爭店內(nèi)容十分多,其中主要內(nèi)容包括、賣場結(jié)構(gòu)調(diào)查、商品結(jié)構(gòu)調(diào)查和商品的價格線調(diào)查。賣場結(jié)構(gòu)調(diào)查主要是為了給新店賣場布局提供參考,調(diào)查**包括競爭店賣場使用面積、場所、銷售體制等。 賣場結(jié)構(gòu)調(diào)查可由店長和店員共同負責(zé),以便于共同研討。如果附近的店鋪與新店在經(jīng)營品種以上有相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系,那便于顧客購買,進而促進本店鋪的銷售。調(diào)查競爭店的商品構(gòu)成,著重是要對主要商品開展深入調(diào)查,其中的商品是**。 此項調(diào)查可以由采購人員負責(zé)。商品的價格調(diào)查是對常備商品價格線進行調(diào)查,以此作為新店商品的定價參考。這項調(diào)查通常由采購人員與銷售人員負責(zé),針對陳列商品價格占營業(yè)額或毛利額比例較大的商品進行調(diào)查。 影響開店調(diào)查的因素很多,因素也千差萬別。為什么有的偏僻小巷的玩具店生意年年興隆,而有的繁華地段的玩具店經(jīng)營艱難,這正應(yīng)了一句哲語:具體情況具體分析。位置的好環(huán),是相對的而非**的。生意的好壞不僅僅取決于店鋪位置,還與店鋪經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營方式、服務(wù)、形象均有密切關(guān)系。開店,絕非跟著感覺走就萬事OK,只有理性和感性合二為一,才能成功。
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海南玩具*開發(fā)玩具進貨渠道 很顯而易見的一件事情就是,玩具店**依靠玩具才能生存。因此,玩具進貨問題對一家玩具店來說,是攸關(guān)生死的大問題,尤其是玩具的安全性問題較突顯此問題的關(guān)鍵性。另外,想開淘寶店又沒有貨源的,可以到看看,這是一家**的貨源導(dǎo)航網(wǎng)站,收集了服裝,飾品,化妝品。。。各類的貨源信息,專門針對淘寶網(wǎng)店代理,可以一件代發(fā)貨,找找看,總會有適合你的。 海南玩具*兒童玩具的進貨渠道 我
玩具店成立之后,決定能否持續(xù)經(jīng)營的較根本的問題就是,能否服務(wù)好客戶,這其中的客戶管理與維護就變得尤為重要??蛻艄芾砼c維護側(cè)重在店面的長期維護,有一句話,開店容易守店難,有些朋友開店的時候雄心萬丈,但開了不到兩個月,就開始打退堂鼓。這有兩方面的原因,一方面是前期的準(zhǔn)備工作沒有做好,另一方面是后期的客戶管理工作沒有做好。 據(jù)義烏市玩具行業(yè)協(xié)會秘書長、“愛就推門”玩具公司童元智先生介紹,成功的店不管是
顧客是公司的重要資產(chǎn),信息就是力量。如何加強組織以提*?資料庫營銷是運用儲存的有關(guān)企業(yè)與顧客關(guān)系的所有信息來輔助個性化溝通,以創(chuàng)造銷售業(yè)績的一種營銷方式,資料庫讓營銷人員“看得見”顧客與潛在顧客,為營銷成功增添了勝數(shù)。因此,小編建議玩具店主建立顧客檔案,實行一對一營銷。 建立顧客檔案的第一步是收集顧客信息和資料,當(dāng)顧客買完東西或者消費完,付完帳了,店員會“麻煩您”順便填一張“顧客資料卡”。為
孩子們在小的時候都喜歡玩玩具,尤其是一些質(zhì)量好新奇好玩的玩具,較是受到了廣大消費者的歡迎?,F(xiàn)在我國已經(jīng)全面的放開了二胎政策,有一些投資者就想著投資比較好的玩具**,那么兒童玩具**哪個比較有實力?可以選擇**迪智尼。 兒童玩具**哪個比較有實力?**迪智尼總部實力雄厚,投資以后輕松賺錢。**迪智尼,多系列益智手工產(chǎn)品。我們的經(jīng)營模式十分簡單,可在商場、超市、書城、公園、游樂場等大商家去開店,不存在轉(zhuǎn)
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