雖有諸多困難,但出歐“熱”已是不爭(zhēng)的事實(shí),新賣家們快步進(jìn)入波蘭市場(chǎng)。
到西歐艱難掙錢,還是到中東歐開疆拓土?主流跨境電商紛紛瞄準(zhǔn),中國(guó)新賣加碼搶灘,玩轉(zhuǎn)紅海類目的歐洲電商們,為什么要聚焦波蘭?
敢于亮劍!中國(guó)品牌如何在中東歐“攻城略地”?
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和,國(guó)貨品牌將利劍指向歐洲。當(dāng)前,歐洲電商市場(chǎng)仍是“錢”景光明,較新數(shù)據(jù)顯示,去年歐洲跨境電商的市場(chǎng)規(guī)模**1710億歐元,同比增長(zhǎng)36.5%。[1]此外,一季度,我國(guó)對(duì)歐盟出口額同比增加23.3%[2]。
然而,品牌出歐的道路并不如趨勢(shì)顯示的順利。面對(duì) 50 個(gè)不同的國(guó)家/地區(qū)、使用 200 多種語(yǔ)言和28 多種貨幣的復(fù)雜營(yíng)商環(huán)境,出海品牌們不得不認(rèn)真思考創(chuàng)建品牌的首站要從哪里開始。事實(shí)上,如果你可以在歐洲首站成功建立一個(gè)品牌,那么在歐洲的其他城市獲得成功就容易得多。
在選擇上,到西歐成熟市場(chǎng)艱難跋涉,還是到中東歐電商藍(lán)海乘風(fēng)破浪,也常讓賣家們頓足,甚至需要更多耐心。
玖玖星選致力于細(xì)分市場(chǎng)品牌出海,切入細(xì)分賽道,并且一直以來(lái),深入服務(wù)國(guó)內(nèi)從0到1的品牌出海,統(tǒng)籌布局跨境電商品牌出海閉環(huán)。
國(guó)貨品牌如何助力中國(guó)賣家,撬動(dòng)中東歐市場(chǎng)?
像金寶力這樣的國(guó)貨品牌出海成功案例不勝枚舉,它們?nèi)绾吻藙?dòng)中東歐市場(chǎng),帶來(lái)更多的品牌增量?
●首先,講好中國(guó)屬性的中東歐故事。國(guó)貨品牌出海中東歐市場(chǎng),一定要做前期調(diào)研,對(duì)中東歐市場(chǎng)充分認(rèn)知和洞察后,用本土化的方式將品牌基因打入消費(fèi)者心智,國(guó)貨品牌才能真正在中東歐市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
●其次,避免昂貴的市場(chǎng)投入。從選品、開店、投放,到供應(yīng)鏈、物流、售后,在每一個(gè)環(huán)節(jié)上精細(xì)運(yùn)營(yíng),就可以在很大程度上避免跨境生意的成本浪費(fèi)。
●最后,選擇合適的平臺(tái)和市場(chǎng)作為先發(fā)站。以優(yōu)勢(shì)的電商平臺(tái)加持銷量,才能將區(qū)域市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)較大化發(fā)揮出來(lái),助你事半功倍地連接到中東歐電商市場(chǎng),為出歐事業(yè)開辟“錢”景。而波蘭市場(chǎng)正是以其巨大的電商潛力和多重優(yōu)勢(shì),成為歐洲先發(fā)站的必選之一。
這三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)中,只要占據(jù)任何一點(diǎn),賣家入局中東歐跨境電商的機(jī)會(huì)就多了許多。
詞條
詞條說(shuō)明
出海創(chuàng)業(yè)新打法_杭州玖玖星選_JOJOBUY
從歐美到東南亞,中國(guó)企業(yè)如何抱團(tuán)出?!按蚝萌杭堋??未來(lái)的跨境電商需要用好新媒體和新模式紅利、逃離性價(jià)比紅海、跳出流量思維的慣性、抓好老用戶復(fù)購(gòu)、跟抱團(tuán)出海的中國(guó)周邊生態(tài)公司“打好群架”、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身能力建設(shè),才可以在未來(lái)勝出。而未來(lái)出海東南亞市場(chǎng)的企業(yè)需要在打法上完成從之前“空軍”的輕模式向“海軍陸戰(zhàn)隊(duì)”的重模式轉(zhuǎn)變,保證業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的“上岸”。此外,建立在深度本地化經(jīng)營(yíng)和深刻市場(chǎng)洞察基礎(chǔ)上的出海,
目前人口紅利、流量紅利都結(jié)束了,中國(guó)銷售品零售總額出現(xiàn)了拐點(diǎn),中國(guó)生產(chǎn)供給能力在持續(xù)攀升,因此,中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)存量博弈的時(shí)代。存量博弈較大特點(diǎn)就是“量?jī)r(jià)齊殺”,也就是“不促不銷、促也不銷”,以及流量迅速進(jìn)入瓶頸、難以控制流量成本,導(dǎo)致ROI經(jīng)常倒掛。較終,消費(fèi)者品質(zhì)也沒有改變。“消費(fèi)者本質(zhì)還是要搶占心智,如果你沒有搶占心智、形成指名購(gòu)買,價(jià)格會(huì)不斷下降,流量成本會(huì)不斷上升,這就是一個(gè)終局,也是一個(gè)
跨境電商主流模式哪家“強(qiáng)”_杭州玖玖星選_JOJOBUY
下一個(gè)春天在何方2021年,眾多跨境電商賣家正在經(jīng)歷著疫情“大劫”,從年初原材料漲價(jià)潮,到年中封號(hào)潮,再到年末各項(xiàng)成本上升潮,一波接著一波的浪潮,打得跨境電商賣家措手不及。2022年,大多數(shù)跨境電商賣家猶如驚弓之鳥,不敢飛得太高,也不敢飛得太前,只能在艱難中探索前行,尋找一條通向未來(lái)的路。每一位賣家都在嘗試新的模式,但所有新的模式都是從舊的模式中誕生,今天跟各位說(shuō)說(shuō)當(dāng)下主流跨境電商模式。JOJOB
馬來(lái)近期疫情加劇,當(dāng)?shù)?*出臺(tái)嚴(yán)格的居家隔離政策,同時(shí)發(fā)放消費(fèi)補(bǔ)貼,以鼓勵(lì)居民線上消費(fèi)。在響應(yīng)號(hào)召居家辦公后,消費(fèi)者近期對(duì)電商購(gòu)物的需求上升,尤其對(duì)居家產(chǎn)品的需求大漲,熱度預(yù)計(jì)會(huì)持續(xù)到7至8月。玖玖星選致力于細(xì)分市場(chǎng)品牌出海,切入細(xì)分賽道,并且一直以來(lái),深入服務(wù)國(guó)內(nèi)從0到1的品牌出海,統(tǒng)籌布局跨境電商品牌出海閉環(huán)。一、菲律賓、馬來(lái)和泰國(guó)3大市場(chǎng)的家居生活類目解讀二級(jí)類目分析 洞察消費(fèi)者趨勢(shì)爆單不缺
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