*奧理合作課程_老年公寓如何選址選地方？

時間：2017-12-16

奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準的人才培訓機構(gòu)，是上海交通大學繼續(xù)教育學院授權(quán)培訓合作機構(gòu)，中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓機構(gòu)。
我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務經(jīng)驗和精湛的人力資源服務能力，為人才的“選用育留”四個階段提供相對應的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓課程以及培訓系統(tǒng)化解決方案；旨在通過為不**業(yè)的客戶提供*人力資源解決方案，以提升企業(yè)、團隊及個人的競爭力、績效水平與職業(yè)素質(zhì)，來幫助組織追求卓越，實現(xiàn)理想。
行業(yè)公開課程和企業(yè)定制課程是我們培訓的主要方向，同時我們具有長期為中外大中型企業(yè)及各類組織提供專業(yè)培訓服務的經(jīng)驗，在專業(yè)領(lǐng)域有 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 豐富的經(jīng)驗，以解決問題為導向，量身定做解決方案以保證課程的針對性和實用性；秉承嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，完善的培訓服務流程，對企業(yè)內(nèi)部需要解決的問題進行深入細致調(diào)查，根據(jù)企業(yè)的特殊需求定制課程，再提供針對性的培訓解決方案，并在培訓結(jié)束后提供跟蹤服務。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)－養(yǎng)老院投資－養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資－養(yǎng)老院－老人院－老年公寓－民營敬老院－養(yǎng)老社區(qū)－月子中心－月子會所－產(chǎn)后康復中心－產(chǎn)后護理中心－產(chǎn)后修復中心－產(chǎn)后恢復中心－月子護理中心－產(chǎn)后調(diào)理中心－產(chǎn)后休養(yǎng)中心－人力資源管理方式－招聘招人方式－管理方式－投資賺錢方式－運營管理方式－裝修設計方案－風險控制方案－選址注意事項－成本控制方案－商業(yè)計劃書－培訓課程－*奧理合作項目
上海*《**化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新思維總裁班》
聯(lián)系人：羅洋 老師
聯(lián)系電話：152-019-18018（威信同號）
網(wǎng)址
宏觀政策模塊
《養(yǎng)老服務政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式》
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策、規(guī)劃與發(fā)展方向
以需求為導向、**為主導、市場為主體、社會為主角發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)化政策導向明確 ，黨***對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視
如何實現(xiàn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“供給充裕、梯度合理、形式多樣、觸手可及”的目標
如何面對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系不健全、市場培育不足、行業(yè)監(jiān)督缺失、人才隊伍匱乏等問題
機構(gòu)社區(qū)居家養(yǎng)老運營管理認證體系模塊
《組織在長期照護服務中的定位與發(fā)展》
長照服務和支付的形式、統(tǒng)一需求評估、照護保險制度介紹
從服務能力建設開始，過渡至“適度普惠”式的綜合性服務
照護保險進入后對養(yǎng)老服務業(yè)產(chǎn)生的影響；組織在長期照護服務中如何定位與發(fā)展
長期照護制度中關(guān)于界定政策對象、采用何種籌資模式、如何評估服務質(zhì)量
《養(yǎng)老項目運營模式的開發(fā)設計》
養(yǎng)老項目的幾種開發(fā)模式分析
養(yǎng)老項目中幾種購買服務的分析，相關(guān)招投標及操作流程
如何因地制宜地進行多元化養(yǎng)老項目運營模式設計、分析及開拓
項目的合作服務需求分析，項目的委托管理體系構(gòu)建，項目的經(jīng)營合作方式
《高齡者住宅規(guī)劃與設計》
高齡者居住空間、室內(nèi)外環(huán)境以及組織體系的構(gòu)建
系統(tǒng)視角下高齡者工程建設重點及材料、預算分析
歐美及日本等國家的老年公寓設計營銷等案例分析
結(jié)合商業(yè)運營及策劃的高齡者項目設計、產(chǎn)品包裝及商業(yè)運行
《養(yǎng)老機構(gòu)信息化管理》
養(yǎng)老機構(gòu)信息化管理方案及幾種ERP管理系統(tǒng)功能和應用
如何用信息化管理來防范風險，相關(guān)案例分析
信息化管理中系統(tǒng)組成中的醫(yī)護管理、就餐管理、業(yè)務管理、總務管理、藥政管理、行政管理及財務管理模塊功能解析和設計
《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)輿情與危機處理》
如何面對網(wǎng)絡輿情所出現(xiàn)的新傳播形式和新傳播規(guī)律
如何與與新聞媒體溝通，如何有效牽引輿情關(guān)注焦點和方向
主動性議程設置與**時間處理，真誠應對
如何用策略性技巧把事件進程向好的方面去牽引
任何危機在爆發(fā)前都有一定的潛伏期，危機背后涉及的管理運作方面的思考和探討
《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人力資源管理》
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務管理與人才管理模式
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中關(guān)于人力資源管理中的選、用、育、留
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中績效管理系統(tǒng)設計與績效考核標準
人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理
《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的運營模式解析》
機構(gòu)、社區(qū)及居家的三位一體醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運營模式
機構(gòu)推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的路徑選擇：體制機制、優(yōu)化模式、信息構(gòu)建、評估指標體系
社區(qū)護理站醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運營模式：如何在現(xiàn)有或新規(guī)劃醫(yī)院周邊配置院站，解決養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療力量薄弱的問題，并使醫(yī)院的醫(yī)療資源效率較大化，形成良好的社會效益
居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運營模式：如何構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務網(wǎng)絡，使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為居家老年人提供上門服務的能力得到提升
《三位一體——恒研模式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運營解析》
如何招募、整合人力資源，有效管理人員
如何與社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生相配合；多種服務聯(lián)合經(jīng)營模式分析
如何打造“綠色通道”使醫(yī)療機構(gòu)為老年人便利就醫(yī)提供方便
臨終關(guān)懷科如何設置；生活護理、醫(yī)療、康復、搶救、監(jiān)控管理設備和交通工具等設置和管理

【原創(chuàng)文章】
的人群居住點太遠了，如果在城市中能找到這么一個綠島那就再美不過了。一般來講，我們選址較好能離人群居住區(qū)20公里以內(nèi)，確保30分鐘車程能到，打開百度地圖，搜索周邊有些什么醫(yī)院，這樣就可以清楚知道你與你的明確客戶群有多遠。假設月子中心距離某產(chǎn)科醫(yī)院**過1小時車程，人現(xiàn)場講解并與大家交流把**業(yè)成功案例運用自己的企業(yè)中去聽——*論述養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來及商業(yè)玄機想——同類型的企業(yè)和機構(gòu)快速發(fā)展的奧秘在哪里比——自身的現(xiàn)狀與**業(yè)的差距到底在哪里訪——成員企業(yè)參訪交流，落地**實地考察問——提問式教學改革，帶著問題來，找到答C/PE/并購基金、資產(chǎn)證券化、REITS市場、保險集團模式、**引導基金、PPP、B2C產(chǎn)業(yè)模式模塊《改變中國的養(yǎng)老新模式探討》五位一體二元式管理的養(yǎng)老新模式解析五位一體：政策推動組體、項目開發(fā)組體、運營管理組體、技術(shù)研發(fā)組體、金融投資組體等板塊功能解析二元人現(xiàn)場講解并與大家交流把**業(yè)成功案例運用自己的企業(yè)中去聽——*論述養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來及商業(yè)玄機想——同類型的企業(yè)和機構(gòu)快速發(fā)展的奧秘在哪里比——自身的現(xiàn)狀與**業(yè)的差距到底在哪里訪——成員企業(yè)參訪交流，落地**實地考察問——提問式教學改革，帶著問題來，找到答重視月子中心的裝修設計，從人性關(guān)懷進手，營造溫馨舒適的環(huán)境空間，為母嬰提供**高品質(zhì)的產(chǎn)后恢復和照護服務。月子中心裝修設計應堅持以人為本，內(nèi)部功能劃分、區(qū)域設置以及人流動線設計等，都要為母嬰產(chǎn)后休養(yǎng)量身打造，既滿足母嬰休養(yǎng)的各種需求，又利于感染監(jiān)控。那月子會所如務分析圖表、家庭**需求分析與金融相關(guān)的規(guī)避系統(tǒng)風險的養(yǎng)老計劃健康管理模塊《認識老年化，尋找服務機會》案例實戰(zhàn)教學——老年群體心理特征及老齡化身體模擬裝置體驗如何從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的問題和需求中尋找切入點，尋找養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的服務機會針對醫(yī)療服務、養(yǎng)老服務以及養(yǎng)老設備等一是也是月子會所設計**的標準之一。舒適宜人的環(huán)境、高品質(zhì)的服務，讓入住的媽媽和寶寶真切享受尊享的月子之旅。很多人談到月子服務中心選址的**反應就是要周邊環(huán)境好，安靜，交通方便，安全等等要素，是的沒錯，這是幾乎**的地點，但是在高樓林立的大都市，這樣的環(huán)境少的人群居住點太遠了，如果在城市中能找到這么一個綠島那就再美不過了。一般來講，我們選址較好能離人群居住區(qū)20公里以內(nèi)，確保30分鐘車程能到，打開百度地圖，搜索周邊有些什么醫(yī)院，這樣就可以清楚知道你與你的明確客戶群有多遠。假設月子中心距離某產(chǎn)科醫(yī)院**過1小時車程，何裝修設計較能受到新媽媽的歡迎呢?1、合理劃分功能區(qū)。對新生兒媽媽的產(chǎn)前、產(chǎn)后的功能使用須有合理的空間規(guī)劃設計，居住空間要充分考慮到寶寶的健康和安全，嬰兒室全部選址在陽光較充足的地方，方便寶寶每日進行陽光浴。2、裝修時要對取材非常重視。對材料的選擇、把關(guān)要求嚴案例，按照所布置的任務，分為若干項目組，做規(guī)劃方案并談判，并完成打造養(yǎng)老服務綜合體的目標成員參訪模塊破解養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)營密碼——《實訓基地與機構(gòu)考察》養(yǎng)老機構(gòu)、長者照護之家、社區(qū)綜合為老服務中心老年日間照料中心、持續(xù)照料養(yǎng)老社區(qū)CCRC落地**實地考察，機構(gòu)負責

詞條
詞條說明
*奧理合作課程_老年公寓運營管理方式
奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準的人才培訓機構(gòu)，是上海交通大學繼續(xù)教育學院授權(quán)培訓合作機構(gòu)，中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓機構(gòu)。我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務經(jīng)驗和精湛的人力資源服務能力，為人才的“選用育留”四個階段提供相對應的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓課程以及培訓系統(tǒng)化解決方案；旨在通過為不**業(yè)的客戶
民營敬老院*方案_*奧理合作課程
奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準的人才培訓機構(gòu)，是上海交通大學繼續(xù)教育學院授權(quán)培訓合作機構(gòu)，中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓機構(gòu)。我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務經(jīng)驗和精湛的人力資源服務能力，為人才的“選用育留”四個階段提供相對應的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓課程以及培訓系統(tǒng)化解決方案；旨在通過為不**業(yè)的客戶
*奧理合作課程_月子會所如何人力資源管理？
奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準的人才培訓機構(gòu)，是上海交通大學繼續(xù)教育學院授權(quán)培訓合作機構(gòu)，中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓機構(gòu)。我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務經(jīng)驗和精湛的人力資源服務能力，為人才的“選用育留”四個階段提供相對應的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓課程以及培訓系統(tǒng)化解決方案；旨在通過為不**業(yè)的客戶
*奧理合作課程_民營敬老院如何*？
奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準的人才培訓機構(gòu)，是上海交通大學繼續(xù)教育學院授權(quán)培訓合作機構(gòu)，中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓機構(gòu)。我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務經(jīng)驗和精湛的人力資源服務能力，為人才的“選用育留”四個階段提供相對應的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓課程以及培訓系統(tǒng)化解決方案；旨在通過為不**業(yè)的客戶