奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準的人才培訓(xùn)機構(gòu),是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機構(gòu),中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓(xùn)機構(gòu)。 我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗和精湛的人力資源服務(wù)能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相對應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不**業(yè)的客戶提供*人力資源解決方案,以提升企業(yè)、團隊及個人的競爭力、績效水平與職業(yè)素質(zhì),來幫助組織追求卓越,實現(xiàn)理想。 行業(yè)公開課程和企業(yè)定制課程是我們培訓(xùn)的主要方向,同時我們具有長期為中外大中型企業(yè)及各類組織提供專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗,在專業(yè)領(lǐng)域有 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 豐富的經(jīng)驗,以解決問題為導(dǎo)向,量身定做解決方案以保證課程的針對性和實用性;秉承嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,完善的培訓(xùn)服務(wù)流程,對企業(yè)內(nèi)部需要解決的問題進行深入細致調(diào)查,根據(jù)企業(yè)的特殊需求定制課程,再提供針對性的培訓(xùn)解決方案,并在培訓(xùn)結(jié)束后提供跟蹤服務(wù)。 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)-養(yǎng)老院投資-養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資-養(yǎng)老院-老人院-老年公寓-民營敬老院-養(yǎng)老社區(qū)-月子中心-月子會所-產(chǎn)后康復(fù)中心-產(chǎn)后護理中心-產(chǎn)后修復(fù)中心-產(chǎn)后恢復(fù)中心-月子護理中心-產(chǎn)后調(diào)理中心-產(chǎn)后休養(yǎng)中心-人力資源管理方式-招聘招人方式-管理方式-投資賺錢方式-運營管理方式-裝修設(shè)計方案-風(fēng)險控制方案-選址注意事項-成本控制方案-商業(yè)計劃書-培訓(xùn)課程-*奧理合作項目 上海*《**化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新思維總裁班》 聯(lián)系人:羅洋 老師 聯(lián)系電話:152-019-18018(威信同號) 網(wǎng)址 《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投融資與金融創(chuàng)新》 從美國、日本和閩臺的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈看發(fā)展 養(yǎng)老金金融、養(yǎng)老產(chǎn)品金融及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈金融分析 投融資模式分析:VC/PE/并購基金、資產(chǎn)證券化、REITS市場、保險集團模式、**引導(dǎo)基金、PPP、B2C 產(chǎn)業(yè)模式模塊 《改變中國的養(yǎng)老新模式探討》 五位一體二元式管理的養(yǎng)老新模式解析 五位一體:政策推動組體、項目開發(fā)組體、運營管理組體、技術(shù)研發(fā)組體、金融投資組體等板塊功能解析 二元式管理:企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理和**的政策規(guī)范管理的運營和要求解析 附:關(guān)于臨終關(guān)懷產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考 《養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析》 資本運作方式與市場需求分析 養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析:閩臺潤福、閩臺長庚、瑞吉斯麥金利、澳大利亞拉不拉多、北京、上海、廣州、句容長三角、南京東屏、齊齊哈爾**醫(yī)院、武夷某號地塊總體、濟南天井峪、濟南新城、山東濱州、臨沂老年公寓項目、呼和浩文化養(yǎng)生園、海南儋州養(yǎng)生養(yǎng)老基地、杭州長樂林、貴州都勻、山西平遙溫泉園區(qū)等 風(fēng)險防控模塊 《機構(gòu)養(yǎng)老風(fēng)險管控與法律法規(guī)》 如何規(guī)避養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)中所存在的風(fēng)險 養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)中風(fēng)險規(guī)避和及時預(yù)判 《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》、《養(yǎng)老機構(gòu)安全管理》等解讀 養(yǎng)老機構(gòu)運營中中必讀必懂的法律法規(guī)及相應(yīng)合同模板解讀 《基于規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險的養(yǎng)老保險分析》 老年群體養(yǎng)老保險較優(yōu)化選擇及資產(chǎn)配置 如何根據(jù)老年群體家庭的風(fēng)險轉(zhuǎn)移需求、財富傳承需求,為客戶進行規(guī)劃建議 幾類家庭財務(wù)分析圖表、家庭**需求分析 與金融相關(guān)的規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險的養(yǎng)老計劃 【原創(chuàng)文章】 店呢。首先,我們跟酒店那地方較好是拿整數(shù)層,這樣整層的安保問題才方便解決,其次,我們可以和酒店或公寓協(xié)商,在電梯上家裝密碼卡,只有我們的客戶及客戶家屬才能到達該層。然后,選擇安保工作做得好的酒店物業(yè),這也很重要。4、選址的規(guī)模投資的規(guī)模要看個人的能力的,但就向式管理:企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理和**的政策規(guī)范管理的運營和要求解析附:關(guān)于臨終關(guān)懷產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考《養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析》資本運作方式與市場需求分析養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析:閩臺潤福、閩臺長庚、瑞吉斯麥金利、澳大利亞拉不拉多、北京、上海、廣州、句容長三角、南京東屏、齊務(wù)分析圖表、家庭**需求分析與金融相關(guān)的規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險的養(yǎng)老計劃健康管理模塊《認識老年化,尋找服務(wù)機會》案例實戰(zhàn)教學(xué)——老年群體心理特征及老齡化身體模擬裝置體驗如何從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的問題和需求中尋找切入點,尋找養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)機會針對醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)以及養(yǎng)老設(shè)備等一子中心總裁研修班》,為您帶來運營管理方面的科學(xué)性、高效性、實操性經(jīng)驗借鑒,為有志人士提供一個*提升和熟悉月子中心運營管理的“路徑圖”,從而較大化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風(fēng)險控制與危機處理2.月子中心成本管理3.月子中心行業(yè)**與資本資源的齊哈爾**醫(yī)院、武夷某號地塊總體、濟南天井峪、濟南新城、山東濱州、臨沂老年公寓項目、呼和浩文化養(yǎng)生園、海南儋州養(yǎng)生養(yǎng)老基地、杭州長樂林、貴州都勻、山西平遙溫泉園區(qū)等風(fēng)險防控模塊《機構(gòu)養(yǎng)老風(fēng)險管控與法律法規(guī)》如何規(guī)避養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)中所存在的風(fēng)險養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)中風(fēng)險規(guī)擬現(xiàn)實(VR)幫助患者減壓、醫(yī)學(xué)教育工具等、3D打印訂制植入物、義肢或移植等分析。如何匯集資源,依托現(xiàn)代科技和創(chuàng)新實踐,為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來服務(wù)《以互聯(lián)網(wǎng)思維和商業(yè)地產(chǎn)運作模式打造養(yǎng)老服務(wù)綜合體》用互聯(lián)網(wǎng)思維+商業(yè)地產(chǎn)運作模式為工具實操演練:根據(jù)講師所經(jīng)歷真實項目為子中心總裁研修班》,為您帶來運營管理方面的科學(xué)性、高效性、實操性經(jīng)驗借鑒,為有志人士提供一個*提升和熟悉月子中心運營管理的“路徑圖”,從而較大化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風(fēng)險控制與危機處理2.月子中心成本管理3.月子中心行業(yè)**與資本資源的老年性精神障礙分析;生理——心腦血管疾病、糖尿病、心臟病、惡性**、頸椎腰間及阿爾茨海默癥等病狀分析產(chǎn)業(yè)未來模塊中國月子中心的發(fā)展,整體還處于**個十年的初期成長期。行業(yè)的成熟度與市場的競爭程度是成正比的。由于大部分月子機構(gòu)的管理及運營水平還處于探索期,很多機務(wù)分析圖表、家庭**需求分析與金融相關(guān)的規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險的養(yǎng)老計劃健康管理模塊《認識老年化,尋找服務(wù)機會》案例實戰(zhàn)教學(xué)——老年群體心理特征及老齡化身體模擬裝置體驗如何從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的問題和需求中尋找切入點,尋找養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)機會針對醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)以及養(yǎng)老設(shè)備等一避和及時預(yù)判《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》、《養(yǎng)老機構(gòu)安全管理》等解讀養(yǎng)老機構(gòu)運營中中必讀必懂的法律法規(guī)及相應(yīng)合同模板解讀《基于規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險的養(yǎng)老保險分析》老年群體養(yǎng)老保險較優(yōu)化選擇及資產(chǎn)配置如何根據(jù)老年群體家庭的風(fēng)險轉(zhuǎn)移需求、財富傳承需求,為客戶進行規(guī)劃建議幾類家庭財
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奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準的人才培訓(xùn)機構(gòu),是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機構(gòu),中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓(xùn)機構(gòu)。 我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗和精湛的人力資源服務(wù)能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相對應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不**業(yè)的客戶
奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會**局批準的人才培訓(xùn)機構(gòu),是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機構(gòu),中國較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐的教育培訓(xùn)機構(gòu)。 我們的團隊已有近20年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗和精湛的人力資源服務(wù)能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相對應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不**業(yè)的客戶
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公司名: 上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 羅洋 老師
電 話: 021-32313607
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地 址: 上海長寧長寧區(qū)延安西路1228弄2號嘉利大廈27F-A
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