睢寧公司前臺(tái)設(shè)計(jì)師招聘-睢寧招聘網(wǎng)

時(shí)間：2017-09-23作者：山東山大環(huán)保水業(yè)有限公司瀏覽：35

睢寧招聘網(wǎng)  T4893782873（不是聯(lián)系方式）
  1．你將從哪幾個(gè)方面開(kāi)展工作？如何分步實(shí)施？
　　2．在國(guó)有產(chǎn)quan的模式框架下，你將如何為公司設(shè)計(jì)具有激勵(lì)機(jī)制的薪資分配制度？（寫出思路）
　　3．如何實(shí)施不同崗位人員的績(jī)效考核，怎樣做到科學(xué)量化（可給出框架結(jié)構(gòu)及三級(jí)標(biāo)題）？
　　4．你認(rèn)為實(shí)施該公司員工培訓(xùn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)各是什么，如何在培訓(xùn)計(jì)劃中體現(xiàn)？
　　5．你對(duì)人力資源部在公司管理及企業(yè)文化中的地位、作用及角色有何認(rèn)識(shí)？怎樣在工作中去體現(xiàn)？
答題一：我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
　　1．崗位劃分
按照要求，科學(xué)的劃分崗位，并完全符合行業(yè)要求。盡量做到兩年之內(nèi)無(wú)須再做大的調(diào)整。
　　2．明確崗位職責(zé)
　　和各部門、各崗位協(xié)作，明確各崗位具體的職責(zé)范圍，避免在公司出現(xiàn)部門、崗位之間互相推委，出問(wèn)題找不到責(zé)任人的現(xiàn)象發(fā)生。
　　3．確定崗位人數(shù)
　　根據(jù)工作量來(lái)確定每個(gè)崗位的人數(shù)，盡量做到每個(gè)崗位的每個(gè)員工都能滿負(fù)荷工作，避免人浮于事
答題二：我認(rèn)為，在國(guó)有產(chǎn)quan的模式下，薪資架構(gòu)應(yīng)主要分為以下三部分：
　　1．崗位劃分  根據(jù)崗位的工作量以及當(dāng)?shù)氐拇蟾判禄I水平定出基本的崗位工資
　　2．考核工資　　根據(jù)崗位的重要性和技術(shù)性定出相應(yīng)的考核工資，考核可分為6個(gè)等級(jí)，4級(jí)可拿100％的考核工資，依次遞增或遞減。當(dāng)連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到6級(jí)時(shí)，可考慮升職。
 3．效益工資
按照公司每月的計(jì)劃完成情況、效益情況來(lái)決定全額發(fā)放或者扣一定的百分比。
答題三：針對(duì)不同崗位的績(jī)效也可做到科學(xué)量化
　　1．銷售部門
　　可根據(jù)銷售額、完成計(jì)劃率、回款率和銷售成本控制情況等幾方面來(lái)綜合考核。
　　2．生產(chǎn)部門
可根據(jù)產(chǎn)量、完成計(jì)劃率、廢品率來(lái)綜合考核。
　　3．研發(fā)部門
　　可根據(jù)研發(fā)計(jì)劃的完成率，所研發(fā)新品的利潤(rùn)情況和市場(chǎng)反映以及用戶滿意度來(lái)綜合考核。

【原創(chuàng)文章】
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聘網(wǎng)井內(nèi)
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