立信早班車-食品包裝將具有較廣闊的市場(chǎng)空間

    •   近年來(lái),我國(guó)液態(tài)食品包裝機(jī)械行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)銷售額年均增長(zhǎng)率達(dá)到20%。2011年我國(guó)液態(tài)食品包裝機(jī)械銷售額約為290億元,同比增長(zhǎng)21%。

        未來(lái)幾年,隨著我國(guó)飲料等液態(tài)食品行業(yè)的持續(xù)較快發(fā)展以及液態(tài)食品包裝機(jī)械的進(jìn)口替代和出口增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)液態(tài)食品包裝機(jī)械行業(yè)的銷售額仍將保持年均15%-20%的增長(zhǎng)率,預(yù)計(jì)至2017年其銷售額將**過(guò)700億元。而隨著PET瓶在飲料、酒類、食用油、調(diào)味品等液態(tài)食品包裝領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用以及液態(tài)食品灌裝技術(shù)的日益成熟,我國(guó)PET瓶液態(tài)食品包裝機(jī)械將具有較廣闊的市場(chǎng)空間。

        凹印機(jī)的主要結(jié)構(gòu)均由給紙、給墨、 印刷、烘干、收紙5個(gè)部分組成。  

        1、給紙部分,單張紙凹印機(jī)是紙堆式單張連續(xù)給紙,卷筒紙凹印機(jī)是用卷筒紙連續(xù)給紙。  

        2、印刷部分中印版滾筒與壓印滾筒的排列有垂直、水平、傾斜 3種,印版滾筒排列在下方。一般每個(gè)機(jī)組都有 1個(gè)印版滾筒和1個(gè)壓印滾筒。為了增大印刷壓力,有的裝有2個(gè)壓印滾筒。  

        3、給墨裝置有將印版滾筒部分浸在墨槽內(nèi)的直接給墨和由浸在墨槽內(nèi)的出墨輥將油墨傳給印版滾筒的間接給墨,高速機(jī)上有的還采用噴墨方式。   

        4、烘干部分是利用電或蒸汽加熱的熱風(fēng),有的用塑料復(fù)合機(jī)紅外線或遠(yuǎn)紅外線燈使印刷品干燥。   

        5、收紙部分,單張紙是堆積成紙堆,卷筒紙是將紙帶裁切折頁(yè)堆集好或復(fù)卷成紙卷。卷筒紙多色凹印機(jī)印刷部分的結(jié)構(gòu)**組型和衛(wèi)星型2種。前者是按所需色數(shù)設(shè)置機(jī)組,每個(gè)機(jī)組中各有1個(gè)印版滾筒和1~2個(gè)壓印滾筒,收紙部分是采用復(fù)卷方式。衛(wèi)星型四色凹印機(jī),印刷部分有1個(gè)大壓印滾筒和4組印版滾筒。還有將凹版印刷與平版印刷或凸版印刷、模切等組合,以適應(yīng)印刷品的不同要求。

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    詞條說(shuō)明

  • 立信早班車-受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響 造紙業(yè)需求疲軟

    自2011年12月份開(kāi)始,國(guó)內(nèi)造紙業(yè)景氣開(kāi)始下滑。受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,造紙業(yè)國(guó)內(nèi)需求疲軟,出口乏力,進(jìn)入2012年以后造紙企業(yè)利潤(rùn)開(kāi)始大幅下降。筆者注意到,**季度造紙業(yè)整體利潤(rùn)同比嚴(yán)重下滑,晨鳴紙業(yè)、太陽(yáng)紙業(yè)、景興紙業(yè)均出現(xiàn)了70%左右的下滑,甚至有些企業(yè)在**紅包的接濟(jì)下才堪堪保持盈利。 **30年,特別是近10年來(lái),中國(guó)紙業(yè)經(jīng)歷了跨越式的發(fā)展,年產(chǎn)量**過(guò)1億噸,成為世界*二造紙大國(guó)。較是經(jīng)

  • 立信包裝-國(guó)外食品包裝材料開(kāi)發(fā)新動(dòng)向

    ?????????? 外食品包裝材料研究與開(kāi)發(fā)正朝多功能、高效率與方向發(fā)展,?當(dāng)前流行包裝?材料有" 1、高陰隔包裝材料,多用聚偏二氯乙烯和乙烯、聚乙烯醇兩大類樹(shù)脂;? 2、?吸氧性包裝材料,是脫氧劑和包裝材料合成一體的功能性包裝材料,歐洲開(kāi)發(fā)一種能&nbs

  • 立信早班車-市場(chǎng)變化促印刷企業(yè)思考商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變

    面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化,印刷企業(yè)開(kāi)始思考商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,無(wú)論是品牌印企還是中小型印企,都將各自步入轉(zhuǎn)型時(shí)期,從產(chǎn)業(yè)鏈定位、盈利模式、品牌定位以及區(qū)域定位都需要轉(zhuǎn)型,中小印企在轉(zhuǎn)型過(guò)程中也許會(huì)較糾結(jié),有的選擇加速做大做強(qiáng),有的只能慢慢轉(zhuǎn)型成投資商。 在目前這個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的形勢(shì)下,我們中小印刷企業(yè)無(wú)渠道、無(wú)品牌,又該何去何從?當(dāng)大家討論中小企業(yè)的生存問(wèn)題時(shí),大部分人說(shuō)的是小企業(yè)能夠維持現(xiàn)

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    從中國(guó)香港新聞得知,中國(guó)香港立法會(huì)正在投票決定“在商場(chǎng)購(gòu)賣膠袋要加5角的附加稅”。 從這則新聞上看我不禁想到我們這里的商場(chǎng),自從去年6月1日(2008年6月1日)起禁止銷售**薄購(gòu)物袋后。不但沒(méi)有禁止銷售膠袋,只是不會(huì)再免費(fèi)排發(fā)膠袋而已,以前在商場(chǎng)買東西有購(gòu)物送的而且有人幫你把東西裝在袋內(nèi)的。但現(xiàn)在要付幾角錢,有的貴點(diǎn)還要一元錢一個(gè)膠袋,而且是沒(méi)人幫你把東西裝入膠袋內(nèi)的。從這方面看來(lái)膠袋不但沒(méi)有小用了而且

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