模具企業(yè)為何選擇微締企業(yè)管理軟件

時(shí)間：2020-01-05作者：蘇州微締軟件股份有限公司瀏覽：827

**要說的是模具企業(yè)為何要選擇企業(yè)管理軟件。想必大家也都能想到，幫助企業(yè)解決管理問題。但是還是有很多企業(yè)沒有真正的認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理軟件用途，也就造成今天企業(yè)用企業(yè)管理軟件如同雞肋。在所有管理軟件中erp是較為典型的代表，在模具業(yè)界就流行這樣的一句話“上ERP等于找死，不上ERP等于等死”。這就說明我國模具企業(yè)在使用管理軟件當(dāng)中的重大問題，于是很多企業(yè)也就對管理軟件持觀望態(tài)度。但是我國模具企業(yè)面臨的問題，使得我國模具**使用企業(yè)管理軟件。因?yàn)槲覈＞咂髽I(yè)的規(guī)模越來越大，企業(yè)對各個(gè)部門的管理也越來越難。因?yàn)楦鱾€(gè)部門的獨(dú)立性，而產(chǎn)品又要求整體一致性。這樣的矛盾使得模具企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品交期不能**，產(chǎn)品質(zhì)量由于趕工而不合格，由于各個(gè)部門浪費(fèi)嚴(yán)重使得企業(yè)的生產(chǎn)成本大幅度增加。也正是模具企業(yè)面臨成本、質(zhì)量、交期三要素的問題，使得我國模具企業(yè)競爭力薄弱。究其原因主要企業(yè)缺乏信息化、**的管理軟件。
最后來講講為何要使用微締企業(yè)管理軟件。**擇管理軟件的時(shí)候，企業(yè)較先想到的就是專業(yè)性強(qiáng)，能夠幫助企業(yè)解決實(shí)際真正的問題的產(chǎn)品。微締公司就是**針對模具行業(yè)研發(fā)企業(yè)管理軟件。微締的專業(yè)性不僅得益于**針對模具行業(yè)，而且研發(fā)時(shí)間長，從2004年就開始針對模具行業(yè)研發(fā)產(chǎn)品，經(jīng)過多年和模具企業(yè)的合作，現(xiàn)已*滿足模具企業(yè)的各種需求。正是對模具行業(yè)的了解模具逐步開發(fā)了模具生產(chǎn)管理、報(bào)價(jià)管理、成本管理、基礎(chǔ)版、標(biāo)準(zhǔn)版、集成版以及模具使用與維修管理等八套產(chǎn)品。微締這些模具管理軟件適用于大中小型各個(gè)類型的企業(yè)，真正的幫助模具企業(yè)提高綜合競爭力。通過集中的協(xié)調(diào)與管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下制造資源共享，制造能力集成，制造過程協(xié)同，以提升模具制造企業(yè)整體的**響應(yīng)能力。從而**模具交期，質(zhì)量以及成本等控制要素，幫助模具企業(yè)增強(qiáng)盈利能力，提高競爭力。
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• 詞條

  詞條說明

• 模具企業(yè)急需企業(yè)管理軟件助推其發(fā)展

  在現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得我國模具行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為模具生產(chǎn)大國。我國模具無論在數(shù)量上，還是在質(zhì)量、技術(shù)和能力等方面都已有了很大發(fā)展。但是我國模具企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，遇到了各種各樣的問題，嚴(yán)重拖緩我國模具行業(yè)的發(fā)展。雖然我國模具是生產(chǎn)大國，但是離模具生產(chǎn)強(qiáng)國還有很大一段距離。例如在一些大型、精密、復(fù)雜、**命的**模具每年仍大量進(jìn)口，這一點(diǎn)也表明我國模具生產(chǎn)的不成熟。 ?對于模具行業(yè)來說，

• 模具企業(yè)為何選擇微締企業(yè)管理軟件

  **要說的是模具企業(yè)為何要選擇企業(yè)管理軟件。想必大家也都能想到，幫助企業(yè)解決管理問題。但是還是有很多企業(yè)沒有真正的認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理軟件用途，也就造成今天企業(yè)用企業(yè)管理軟件如同雞肋。在所有管理軟件中erp是較為典型的代表，在模具業(yè)界就流行這樣的一句話“上ERP等于找死，不上ERP等于等死”。這就說明我國模具企業(yè)在使用管理軟件當(dāng)中的重大問題，于是很多企業(yè)也就對管理軟件持觀望態(tài)度。但是我國模具企業(yè)面臨的

• 現(xiàn)代化的模具成本管理軟件分析

  企業(yè)的成本是決定企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，所以無論企業(yè)的規(guī)模大小成本管控至始至終都是企業(yè)關(guān)注的問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，模具企業(yè)的規(guī)模也越來越大，企業(yè)的成本管理問題也越來越多。較多控制管理人員習(xí)慣于依據(jù)傳統(tǒng)觀念思考問題、處理事務(wù)，片面擴(kuò)大投資與產(chǎn)量進(jìn)而較大化謀求眼前利益，卻忽視了長遠(yuǎn)利益、成本控制管理工作的重要性，體現(xiàn)了成本控制管理意識(shí)相對淡薄等問題。還有就是主要是我國模具企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)決定的

• 模具生產(chǎn)透明化需**模具生產(chǎn)管理軟件

  模具生產(chǎn)透明化需**模具生產(chǎn)管理軟件 我國模具企業(yè)在**之后，企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，發(fā)展迅猛。在現(xiàn)階段我國模具企業(yè)面臨著較大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。機(jī)遇是我國模具企業(yè)在**經(jīng)濟(jì)一體化，模具企業(yè)做好自身工作就能與國外企業(yè)相競爭。挑戰(zhàn)就是隨著**經(jīng)濟(jì)的不斷深入，市場競爭越來越激烈，作為眾多的中國制造型企業(yè)，如何提升企業(yè)自身競爭力是個(gè)越來越迫切的問題。一般模具公司的生產(chǎn)任務(wù)都很多，人員與設(shè)備資源雙重緊張。