【安科瑞獲獎(jiǎng)?wù)魑摹棵篮玫臅r(shí)光，與安科瑞**

時(shí)間：2019-02-22

安科瑞公司成立于2003年，我與安科瑞相識(shí)于2005年，和很多同事一同經(jīng)歷了公司的發(fā)展、壯大，一起見證了公司的成長(zhǎng)。2005年大學(xué)畢業(yè)的我加入安科瑞，那時(shí)安科瑞位于上海嘉定區(qū)馬陸洪德路99號(hào)，以電力儀表為主(ACR、PZ、CL、BD、BM等產(chǎn)品)，這些產(chǎn)品至今也是熱賣產(chǎn)品。那時(shí)公司規(guī)模無法與現(xiàn)在相比，但也有著鮮明的特點(diǎn)：

(1)每年都要招收30-40名的應(yīng)屆畢業(yè)生，補(bǔ)充進(jìn)銷售、研發(fā)等崗位;

(2)在行業(yè)內(nèi)率先建立了電磁兼容實(shí)驗(yàn)室，與現(xiàn)在的相比雖然有些簡(jiǎn)陋，但在當(dāng)時(shí)卻是大投資，這個(gè)舉措讓我們產(chǎn)品質(zhì)量得到了很大的提升;

(3)為銷售人員做技術(shù)培訓(xùn)，每年五一、十一、春節(jié)等大型節(jié)假日給銷售做產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)，這個(gè)傳統(tǒng)延續(xù)到了現(xiàn)在;

(4)每年都能推出很多新型產(chǎn)品，比如DT表、互感器、霍爾傳感器、導(dǎo)軌電能表、高壓帶電指示器、溫濕度控制、電動(dòng)機(jī)保護(hù)器等，當(dāng)年的這些新品有些成為了公司現(xiàn)在的大型事業(yè)部，例如互感器、導(dǎo)軌電能表表;

(5)自行開發(fā)與外部合作開發(fā)產(chǎn)品結(jié)合的很好，例如經(jīng)常從上海電科所、高校引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品提升公司產(chǎn)品技術(shù)含量。

這些是其它同等規(guī)模公司少見的，讓人記憶尤深，正是這些政策讓公司有了早期的積累，有了做大、做強(qiáng)的底蘊(yùn)。企業(yè)發(fā)展離不開大量的人才，每年招收大量新成員，如何將新成員轉(zhuǎn)化為各崗位的精英，并在人員成長(zhǎng)后能留住人才，等等這些都是管理上的難題，公司針對(duì)這些難題，先后推出了獎(jiǎng)房、獎(jiǎng)車、獎(jiǎng)股票等方式，也稱之為扎根計(jì)劃、致富計(jì)劃，這些計(jì)劃的開展使員工和公司達(dá)到雙贏。

在2008-2010年，公司先后推出了獎(jiǎng)勵(lì)車子、房子的政策，獎(jiǎng)勵(lì)車子分為公司獎(jiǎng)勵(lì)車子和員工自行購買兩種，公司獎(jiǎng)勵(lì)的方式是由公司出資購買車輛，同員工簽訂相關(guān)協(xié)議，協(xié)議期內(nèi)車輛使用權(quán)歸員工，協(xié)議到期后車輛過戶給員工，自行購買車輛的方式是員工自行買車，公司每個(gè)月給予一定金額的補(bǔ)助。獎(jiǎng)房政策和獎(jiǎng)車政策類似，也是分為公司獎(jiǎng)勵(lì)房子和員工自行購買兩種，本人就是獎(jiǎng)房政策的受益者。買車對(duì)大多數(shù)人來說還算*，但靠自己獨(dú)立解決住房還是有很大難度的，公司給出的住房政策使我們很多中層深受裨益，使我們把更多的精力投入到工作當(dāng)中。

這兩種政策提高了員工的物質(zhì)生活水平，可以有效的激發(fā)員工工作熱情，獎(jiǎng)房政策可以解決員工買房難的實(shí)際問題，這種做法深受員工、社會(huì)**。讓員工心動(dòng)的應(yīng)該是致富計(jì)劃(獎(jiǎng)股票)。隨著公司的不斷發(fā)展進(jìn)步，在2012年成功登陸創(chuàng)業(yè)板，，上市前期很多**都對(duì)安科瑞保有懷疑態(tài)度，但公司用實(shí)際的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)打破了懷疑，上市成功給公司發(fā)展注入了更多的資金，使公司可以在較廣闊的領(lǐng)域馳騁。

在2013年，公司推出了批限制性股票，在公司內(nèi)部又稱之為致富計(jì)劃，俗稱獎(jiǎng)股票。限制性股票政策是員工可以按照**市場(chǎng)當(dāng)前的價(jià)格，買入一定數(shù)量的股票，但有一定的鎖定期限，每年考核合格后當(dāng)期股票可以解鎖，解鎖的股票在二級(jí)市場(chǎng)可以正常流通。通過此種方式讓很多員工得到了公司上市的實(shí)惠，我們作為批限制性股票的受益人很是讓沒有股票的員工羨慕，雖然本人因業(yè)績(jī)考核未達(dá)標(biāo)，而有一期沒能達(dá)成解鎖，但還是非常感謝公司，在財(cái)富快速貶值的如今，限制性股票的屬于高收益獎(jiǎng)勵(lì)，如今正在開展*二期、*三期，希望參與人員通過努力獲得較好的收益。

本人從進(jìn)入公司后，一直從事研發(fā)相關(guān)工作，歷經(jīng)硬件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等崗位，雖然一直是在做研發(fā)，但除了研發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理的工作外，還一直有對(duì)接產(chǎn)品售前、售后技術(shù)支持、產(chǎn)品市場(chǎng)培訓(xùn)、技術(shù)推廣等工作。

我司的研發(fā)和很多公司的研發(fā)有些大不相同。公司的研發(fā)一直都需要同市場(chǎng)緊密結(jié)合，每年研發(fā)工程師要給回公司的銷售員做產(chǎn)品培訓(xùn)，并要去全國(guó)各地進(jìn)行產(chǎn)品推廣。剛進(jìn)入公司給銷售員講課時(shí)不太適用，這也是很多剛?cè)肼毜墓こ處煙o法避免的問題，工程師講課時(shí)要根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同適當(dāng)做些調(diào)整，例如同銷售講產(chǎn)品是不能以產(chǎn)品的技術(shù)為主，而是要讓銷售知道這個(gè)產(chǎn)品的功能、用在哪些領(lǐng)域、同類對(duì)手是誰、對(duì)應(yīng)客戶是哪些。同設(shè)計(jì)院工程師溝通時(shí)應(yīng)該以技術(shù)條件、設(shè)計(jì)方案為主，同成套廠工程師溝通時(shí)應(yīng)該以產(chǎn)品功能、性價(jià)比、應(yīng)用案例為主。

研發(fā)人員多接觸一些市場(chǎng)或是用戶，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)是有好處的，比如你要研發(fā)一款產(chǎn)品，讓客戶使用你的產(chǎn)品，客戶首先會(huì)關(guān)心為什么要用，是有規(guī)范必須使用的剛需產(chǎn)品還是能解決實(shí)際問題的產(chǎn)品，還是只是你自己根據(jù)自己意愿設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。剛需產(chǎn)品和能解決現(xiàn)有問題的產(chǎn)品是很受客戶歡迎的，客戶也愿意接受這些產(chǎn)品。

我認(rèn)為研發(fā)人員接觸市場(chǎng)有兩個(gè)途徑，一個(gè)是做售前、推廣，另外一個(gè)是售后。做產(chǎn)品推廣的對(duì)象一般有設(shè)計(jì)院、甲方、成套廠等，這些客戶會(huì)根據(jù)各自需求向你提問，有很多客戶技術(shù)實(shí)力是很強(qiáng)的，如果產(chǎn)品知識(shí)(標(biāo)準(zhǔn)、性能、功能等)不扎實(shí)，有時(shí)會(huì)遇尷尬，反之能在技術(shù)上同客戶進(jìn)行愉快的溝通，能讓客戶感覺選擇你的產(chǎn)品是正確，是無后顧之憂的，但技術(shù)交流時(shí)也禁忌浮夸什么都能解決，盡量將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)出來就好，不要弄的畫蛇添足起了反向作用。

在我看來售后非常重要，售后接觸的多是總工、電氣負(fù)責(zé)人，職位再低一些也是電氣組長(zhǎng)。他們是終用戶，是產(chǎn)品好壞的終評(píng)判者。售后做的好，可以為公司帶來客戶的二次選擇，例如一家化工廠的電動(dòng)機(jī)保護(hù)器*二期選用的是我司產(chǎn)品和另外一家的產(chǎn)品，產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試遇到問題后，讓我們雙方配合派人協(xié)助，當(dāng)時(shí)我們項(xiàng)目組成員按時(shí)到位并很好的配合現(xiàn)場(chǎng)工程師做現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，調(diào)試完成后還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師做了產(chǎn)品培訓(xùn)，客戶很認(rèn)可我們，后面的三期、四期全部改為我司產(chǎn)品，不再選用其它廠家產(chǎn)品。當(dāng)然，產(chǎn)品售后時(shí)也遇到過很多尷尬的事情，例如產(chǎn)品說明書沒發(fā)、發(fā)錯(cuò)，新發(fā)來的產(chǎn)品配件缺失、接線端子過小難接線、說明書接線端子不正確等等，這些經(jīng)歷會(huì)讓做開發(fā)時(shí)考慮更多的細(xì)節(jié)，例如安裝方式不同時(shí)選用不同方向的外接端子，強(qiáng)弱電接線端子可以考慮使用不同顏色做以區(qū)分等等。

除工作外，研發(fā)一直是公司較活躍的部門，早期會(huì)定期聚會(huì)、再到后來有項(xiàng)目定型后的團(tuán)體活動(dòng)，公司現(xiàn)階段流行的籃球比賽早也是研發(fā)部先開展的，后來隨著加入的人員越來越多，發(fā)展為公司每年都要舉辦的公司性質(zhì)活動(dòng)。員工加入公司不能只是一味的工作，長(zhǎng)此以往會(huì)讓工作變得乏味，需要加入各類活動(dòng)來做下調(diào)節(jié)，適當(dāng)組織活動(dòng)可以達(dá)到此目的，另外組織活動(dòng)也能為員工加進(jìn)熟識(shí)度。在此也希望公司后續(xù)能多組織些部門活動(dòng)、各部門的交叉活動(dòng)，讓員工與員工之間有更多的接觸，這樣也可以提高后續(xù)的辦事效率。

從加入安科瑞以來經(jīng)歷了很多事情，每每想起總有多種回憶：有次領(lǐng)工資的喜悅，有完成個(gè)項(xiàng)目的成就感，有完成批訂單的自豪，有項(xiàng)目失敗的痛苦，有產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)緩慢的迷茫，有再次起啟程的動(dòng)能，有太多太多的回憶……。但受個(gè)人文學(xué)修養(yǎng)所限，很多感慨良深的事情不知如何寫出、如何表述，雖心中有千言萬語，但落到筆上卻又不知從何處說起。此篇文章雖不**，僅以此作為與公司共同經(jīng)歷的一種見證吧!

“我與企業(yè)共成長(zhǎng)，我為公司做貢獻(xiàn)”征文比賽的評(píng)選工作已經(jīng)結(jié)束，期間得到了公司**及各部門同事的大力支持和配合，共收到了各部門的投稿征文35篇。每個(gè)人的字里行間，都描繪了公司的成長(zhǎng)軌跡、抒發(fā)了公司與員工彼此間深厚感情，感謝大家的努力和付出。

本次比賽共設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)6名。

詞條
詞條說明
淺談低壓電機(jī)自啟動(dòng)在石油煉化行業(yè)抗晃電中的應(yīng)用
摘要:本文介紹了在日常工作中發(fā)生電網(wǎng)波動(dòng)時(shí)，石油煉化企業(yè)解決晃電問題的方法。石油煉化企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況，為確保低壓電動(dòng)機(jī)在晃電情況下能夠正常運(yùn)行，在低壓電動(dòng)機(jī)控制回路安裝了自啟動(dòng)模塊，來增強(qiáng)自身對(duì)抗電網(wǎng)波動(dòng)的能力。關(guān)鍵詞：抗晃電;電動(dòng)機(jī);石油煉化;啟動(dòng)模塊1、研究背景以及意義較近幾年，蘭州石油煉化公司經(jīng)常發(fā)生電網(wǎng)波動(dòng)(也稱晃電)導(dǎo)致石油煉化裝置深受影響，甚至不能進(jìn)行正常的生產(chǎn)工作，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)
安科瑞響應(yīng)關(guān)于印發(fā)《清遠(yuǎn)市清新區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局電氣火災(zāi)綜合治理工作實(shí)施方案》的通知推廣安全用電云平臺(tái)
文件摘要：各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，各施工圖審查機(jī)構(gòu)，各有關(guān)單位：按照省公安廳等七部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈廣東省電氣火災(zāi)綜合治理工作方案〉的通知》(粵公通字﹝2017﹞ 127 號(hào))、清遠(yuǎn)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局《關(guān)于印發(fā)〈清遠(yuǎn)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局電氣火災(zāi)綜合治理工作實(shí)施方案〉的通知》(清建[2017]193 號(hào))的工作要求，為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目電氣火災(zāi)防控工作，減少電氣
能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在酒店節(jié)能管理中的應(yīng)用
? 摘要：節(jié)能減排政策要求和企業(yè)減能增效需求下，加強(qiáng)飯店能源監(jiān)測(cè)管理，提高數(shù)據(jù)分析的效率和水平，變得尤為迫切。當(dāng)前，許多能源管理公司專注做節(jié)能技術(shù)改造，或者按照建筑能耗管理的方式對(duì)酒店實(shí)施能耗監(jiān)測(cè)管理，能耗數(shù)據(jù)停留在統(tǒng)計(jì)核算的程度，數(shù)據(jù)未能得到挖掘利用，能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)未能發(fā)揮作用。本文提出，應(yīng)結(jié)合酒店行業(yè)需求，整合數(shù)據(jù)資源，將酒店能耗數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，設(shè)計(jì)開發(fā)出適用、易用、易
范縣城市管理服務(wù)中心使用餐飲油煙油煙污染治理系統(tǒng)
范縣城市管理服務(wù)中心多元發(fā)力擂響城區(qū)餐飲油煙污染治理“重錘”!? 安科瑞陳璐隨著城區(qū)餐飲單位有序復(fù)工營(yíng)業(yè)，縣城市管理服務(wù)中心精心謀劃，多元發(fā)力，深入推進(jìn)城區(qū)餐飲油煙污染治理工作，不斷提升城市精細(xì)化管理水平。相關(guān)人員將宣傳教育融入日常監(jiān)管中，在日常執(zhí)法工作中，耐心向商戶講解我縣大氣污染防治工作的基本要求、餐飲油煙凈化相關(guān)政策法規(guī);建立城區(qū)餐飲單位油煙治理微信群，通過微信群及時(shí)發(fā)布餐飲單位定