如何用一句話點(diǎn)評(píng)LED**品牌

    一句話講述LED**品牌

    ??地球是平的時(shí)代,世界是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,照明是LED+的新時(shí)代!從平的時(shí)代,到屏的時(shí)光,再到燈的世界,我們看到LED+的時(shí)代下,智能傳感器、信息交互、信息發(fā)布屏、Li-Fi可見(jiàn)光無(wú)線通信、音樂(lè)、視頻探頭等都能往LED身上添加,延伸至不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

    進(jìn)入2015,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的大佬呈現(xiàn)出怎樣一種狀況呢?LED企業(yè)又能從其身上得到什么啟示呢?現(xiàn)在就對(duì)LED照明產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

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    GE:一往情深,守身如玉

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    GE創(chuàng)始人托馬斯·愛(ài)迪生在1879年發(fā)明白熾燈后,人類(lèi)生活便發(fā)生翻天覆地的變化;136年癡情不改,令人感動(dòng)!GE六步曲實(shí)現(xiàn)LED智能照明愿景,擁有較佳的光源且節(jié)能、可持續(xù),延伸至控制系統(tǒng),打造智能城市和大數(shù)據(jù)導(dǎo)航。

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    飛利浦:一再求變,舍身求生

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    2005年買(mǎi)進(jìn)Lumileds,2015年賣(mài)出Lumileds;十年之前,我只認(rèn)識(shí)你,你不屬于我;十年之后,我們是朋友,還可以問(wèn)候。

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    科銳:一如既往,手身合一

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    只做照明,以不變應(yīng)萬(wàn)變,精神可嘉。2015年**消費(fèi)電子展上,科銳展出支持跨平臺(tái)運(yùn)作的LED智能球泡,且價(jià)格相當(dāng)接地氣。

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    歐司朗:一簾好夢(mèng),分身有術(shù)

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    上演拆分、裁員、換帥三部曲,如今正面臨從生產(chǎn)傳統(tǒng)球泡向LED等新型照明產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型期,三大后續(xù)增長(zhǎng)點(diǎn),包括照明服務(wù)業(yè)務(wù)、照明維護(hù)業(yè)務(wù)、汽車(chē)照明。

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    日亞:一成不變,隱身大發(fā)

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    不言上市,孤獨(dú)求勝。今年下半年投十億日?qǐng)A,擴(kuò)產(chǎn)E-LEDS系列覆晶產(chǎn)品,先用于照明,再尋入背光。紅色熒光粉,主要用于液晶申視,可讓色彩較飽和。

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    GO Scale 金沙江:一舉成名,挺身作為

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    金沙江GOScale(金沙江創(chuàng)投與橡樹(shù)投資)牽頭,亞太資源和南昌工業(yè)投資公司聯(lián)手幵購(gòu)飛利浦旗下的Lumileds80.1%股份,約33億美元,可謂意義非凡,代表中國(guó)LED崛起。

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    ETI NVC :一錘定音,強(qiáng)身逞雄

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    打通從LED芯片-應(yīng)用-流通渠道全產(chǎn)業(yè)鏈;同時(shí)NVC + ETI 全面轉(zhuǎn)型:不僅在LED技術(shù)的轉(zhuǎn)型,還建立O2O(在線到線下) ,打造國(guó)內(nèi)到**的全斱位營(yíng)銷(xiāo)體系。

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    木林森:一鳴驚人,躍身飛騰

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    木林森,月產(chǎn)量**過(guò)2萬(wàn)KK ,市值**200億,創(chuàng)造LED封裝吉尼斯世界紀(jì)錄,并啟勱江西吉安廠擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)計(jì)下半年試量產(chǎn),產(chǎn)能為廣東中山廠4倍大。

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    飛樂(lè)音響:一往無(wú)前,繼身開(kāi)來(lái)

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    飛樂(lè)音響新中國(guó)**家股份制上市公司,亞明是中國(guó)人創(chuàng)辦的中國(guó)**家燈泡制造企業(yè)(1923年);2014年,飛樂(lè)音響全資收購(gòu)北京甲安,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)混合所有制企業(yè)的**;2015年,由飛樂(lè)音響發(fā)起的“中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)共同體”在中國(guó)**的*,上海市浦東新區(qū)成立,**過(guò)110家單位加入。

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    三安:一路狂奔,只身求大

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    準(zhǔn)國(guó)家隊(duì),走向世界;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2010-2014獲得政府補(bǔ)貼累計(jì)**過(guò)30億元,2015年**季度獲得補(bǔ)貼1.7億元。目前MOCVD數(shù)量(約170+200臺(tái)新機(jī)型)僅次于晶申,到2015年底,三安光的2寸晶圓約當(dāng)產(chǎn)能可望追趕晶電。LED 產(chǎn)業(yè)鏈已向上延伸至藍(lán)寶石,向下涉及封裝環(huán)節(jié),并進(jìn)入應(yīng)用及工程領(lǐng)域;同時(shí)不斷尋找新的**機(jī)會(huì):2013年收購(gòu)美國(guó)LED公司Luminus Devices ;2014 年并購(gòu)璨圓,入股晶元……

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    未來(lái),已來(lái)。未來(lái),也許不再遙遠(yuǎn);也許就在明天;也許就在眼前!大家要認(rèn)清方向,戰(zhàn)略上不出錯(cuò);*產(chǎn)品,戰(zhàn)術(shù)上不跑題;認(rèn)定目標(biāo),戰(zhàn)役上積小勝為大勝。


    海安縣迪生電光源機(jī)械廠(普通合伙)專(zhuān)注于光電源機(jī)械,環(huán)保設(shè)備,鑄件生產(chǎn)銷(xiāo)售等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 中國(guó)LED照明企業(yè)在**市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面存在哪些問(wèn)題?

    中國(guó)LED照明企業(yè)在**市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面存在哪些問(wèn)題? 企業(yè)的**市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題一直是現(xiàn)代**市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)研究的重點(diǎn)。所謂企業(yè)**市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,就是一個(gè)企業(yè)為了創(chuàng)建并保持與目標(biāo)市場(chǎng)互惠互利的交換關(guān)系,而對(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行分析、制訂并執(zhí)行,以達(dá)到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣目標(biāo)。換句話說(shuō),**市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略就是一個(gè)企業(yè)為了在**市場(chǎng)上獲得目標(biāo)市場(chǎng)、努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果,而做出的種種努力。由于各種主觀和客觀的原因,LED照明燈

  • 2015年我國(guó)LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大建議剖析

    隨著我國(guó)LED照明行業(yè)的不斷擴(kuò)張,競(jìng)爭(zhēng)加劇,不少LED企業(yè)變得心浮氣躁,企業(yè)發(fā)展追求快速、拓展、擴(kuò)張等等盲目的追求市場(chǎng)利益,卻不注重自身企業(yè)的根基把握和品牌沉淀,面對(duì)這問(wèn)題多多的國(guó)內(nèi)的LED照明市場(chǎng),LED企業(yè)需要怎樣的勸誡和鼓勵(lì)呢?下面是關(guān)于LED行業(yè)發(fā)展的四大建議! (一)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈良性互動(dòng),推動(dòng)上下游協(xié)同創(chuàng)新 引導(dǎo)上下游企業(yè)聯(lián)合攻關(guān),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品協(xié)同配套。圍繞下游室內(nèi)照明、室外照明、LED顯示

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    節(jié)能燈汞中毒? 大家都知道節(jié)能燈比白熾燈較明顯的優(yōu)勢(shì)在于它的節(jié)能,但有優(yōu)點(diǎn)就會(huì)有缺點(diǎn),它的缺點(diǎn)是含汞,可能會(huì)有紫外線泄漏現(xiàn)象,也許導(dǎo)致汞中毒。 真的會(huì)有這么嚴(yán)重么?我們來(lái)分析下節(jié)能燈的原理,因其本身封裝材質(zhì)為玻璃的很容易破碎,經(jīng)不起運(yùn)輸過(guò)程的擠壓,而在安裝的時(shí)候如稍不小心掉地上也就碎了。 也正是因?yàn)樗姿?,所以引起人們?cè)絹?lái)越關(guān)注破碎后會(huì)不會(huì)威脅到人們的健康 。較近的一則《英國(guó)衛(wèi)生部關(guān)于節(jié)能燈泡做

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