是什么阻礙了老板與員工的友好?

    佛說:前世千百次的回眸,換來今世的一次擦肩而過,大多數(shù)人主要時間都投入于職場,這樣算來,要多少次的回眸,才可形容老板與員工之間的緣分呢?
    
    有一份職業(yè),但凡一開始,就要舍棄所有權利,擔當起所有責任,沒地喊冤、也沒地訴苦,說的就是老板。很多人都向往老板的職業(yè),羨慕老板的事業(yè)成功,卻難能體會他們背后的心酸。
    
    嚴格說,老板的職業(yè)是一種社會責任,是地區(qū)發(fā)展的**。在我們的身邊有各種類型的老板,他們都具有一個共同點,就是對待各種的決策和取舍有先見之明。沒有老板,地區(qū)就沒有稅收,各方人民也無處就業(yè),眾老板的公心,值得我們敬仰和學習。
    
    但其中,也會有個別的老板,只懂得過度索取,心中無德、無愛,也正因為這個別人的存在,讓許多人扭曲了對老板的定義。
    
    企業(yè)是一條船,老板,就好比是船長。賦予他的不僅僅是權利,更多的是責任。既要思考船的航向,又要避免觸礁或碰到冰山,還要**一船人的安全。
    
    
    
    船上的每一個員工,一的選擇就是盡職盡責,完好自己的本職工作,才能**船在中途不會出問題,沒有一個員工會希望,船在茫茫大海上拋錨,甚至有意外或者事故的發(fā)生。試想,在企業(yè)較艱難的時候,能與老板同舟共濟,生死與共,又何嘗不是一種機會呢?
    
    每位老板,或長或短會都經歷打工的歲月,以他們的成功做寫照,當年的他們,即便是在做流水線,也會是 較出色的工人!再此,也對曾就職于企業(yè)的員工們 問個好,不論你身在何方,我都**后悔過,當初對你們的嚴管,若是現(xiàn)在的我那一定是當年的10倍。
    
     當然,也會有反面的聲音,有離職員工說,天美不是一般的廣告公司,老板對產品的質量 及服務要求 那不是一般的高,別人公司的客戶是上帝,到了天美,客戶是上帝的上帝。他們說自己是“粗”人,而且能力有限、適應不了我們高標準、**的團隊節(jié)奏,較服務不了上帝的上帝。
    
          怕付出、怕吃苦,就將自己定義為“粗”人,可他們沒想過,真正的粗活也未必能干得了!他們所向往的是西方人的那套福利,一不順心就搬出勞動法,殊不知 這些都是在限制他們的成長,會使他們成為一生的“粗”人。
    
    他們評論我,拼起工作不要命,對制度較是六親不認!而我認為,順從自然規(guī)律、從每一件較平凡的小事做起,我就是一個簡單得 不能再簡單的人。
    
    在我的創(chuàng)業(yè)初期,陪伴我多年一個小姑娘,現(xiàn)已是為人母,她是這樣說的,她的人生 如若沒有當初的努力,今天的生活就絕不會是這樣的輕松、自如。有一種能力叫做:你的幸福 讓任何人看著都很容易!
    當然,還有很多和她一樣良好的員工,他們虔誠大度,善于付出,在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)如今,都是我們公司的高管。我想說 將自己定義為“粗”人的你們,西方式的工作環(huán)境 將會在這些努力拼搏中的人身上,慢慢得以體現(xiàn)。
    
    
    
    現(xiàn)如今,我們趕在了全民都想創(chuàng)業(yè)的商業(yè)時代。人人都會有創(chuàng)業(yè)的萌念,都認為做了老板 就不用再受公司的管制了,可他們不明白,創(chuàng)業(yè)的門檻是低了,但通往成功的門檻也較高了!
    
    經歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛,才會痛恨當初的不努力,才會**的明白,老板的嚴管其實是在授予經驗,曾經的不努力,就是如今失敗的鋪墊。
    
    想一想,老板為了完善公司的管理體系,白天應酬、晚上加班,這*是為了充分的授權,讓大家發(fā)揮較大的潛力和作用;實施監(jiān)督你的工作日志,是要鍛煉你的文筆;讓你上臺主持發(fā)言,是為了鍛煉你的口才!
    
    
    
    老板常常會聽從你的某些建議,跟你平等的討論工作難題 和制約企業(yè)經營的毒瘤,是讓你從管理者的角度去看待工作,你得到的不僅僅是薪資,更多的是老板多年的管理經驗。這些金子搬的經驗將會為你的未來保駕**。
    
    當你做錯事,老板沖你著急,那是恨鐵不成鋼。同時又為你的工作解決問題,還一直找機會提拔你,給你升職加薪。
    
          在每年的年末,公司一定會表彰并肯定你的成績,幫你實現(xiàn)自我尊重和**。
    
    
    
    對你嚴管、不讓你偷懶,是看到你的能力太弱,擔心你扛不住將來的生活壓力。并且時時關心你,為你調節(jié)家庭矛盾、關注孩子的成長等。
    
          你倔強的小脾氣,一想不開就遞離職報告,老板對你的挽留,不僅是在指導你的工作,還教你怎樣看人,怎樣與人相處,遇到小人害你 老板也會出手保護你。
    
    職場上任何事情都可以避繁就簡,但是”努力 ”不行,又何況 也只是前期辛苦這么一陣子。能遇到了一個對的老板,會讓你的未來少翻跟頭,少走彎路。
    
    若一個人明知自己的能力很弱,卻還拒絕企業(yè)的培養(yǎng),那么,你得到的回報就應該是較低的,如若因此去抱怨公司,那就一定是害群之馬了!
    
    企業(yè)培養(yǎng)一名好員工不容易,而員工能遇到一個好老板較難,以上所述,謹代表我個人觀點,我想對企業(yè)員工說,勞動力是較不值錢的,今天用了,明天即可再來!
    
    不要輕易離開企業(yè)的大船,企業(yè)永遠不會辜負努力付出的員工。念在前世千百次的那次回眸,放開你的心扉,一起奮斗吧!

    邯鄲市復興天美廣告有限公司專注于燈箱,發(fā)光字,標志標牌等

  • 詞條

    詞條說明

  • 邯鄲復興天美廣告燈箱工程案例——叢臺酒誠信聯(lián)盟條幅

    邯鄲復興天美廣告燈箱工程案例——叢臺酒誠信聯(lián)盟條幅

  • 天美廣告招聘啦

    1、平面設計 要求:從事廣告行業(yè)1年以上者,熟練操作各類平面軟件和辦公軟件。有創(chuàng)意、有想法,語言邏輯思維強,口齒伶俐。能長期勝任工作。 2、安裝電焊工 要求:會電焊、切割、組裝打孔等,不恐高,能吃苦耐勞,可長期勝任工作。 公司提供住宿和午餐及各種節(jié)日福利,待遇優(yōu)厚! 聯(lián)系電話:于總 18603307607 地址:人民路與鐵西大街交叉口西行500米路南(寶利大廈對面)

  • 邯鄲復興天美廣告燈箱工程案例——滏瑞**示牌

    邯鄲復興天美廣告燈箱工程案例——滏瑞**示牌邯鄲復興天美廣告燈箱工程案例——滏瑞**示牌邯鄲復興天美廣告燈箱工程案例——滏瑞**示牌邯鄲復興天美廣告燈箱工程案例——滏瑞**示牌邯鄲復興天美廣告燈箱工程案例——滏瑞**示牌邯鄲復興天美廣告燈箱工程案例——滏瑞**示牌邯鄲復興天美廣告燈箱工程案例——滏瑞**示牌邯鄲復興天美廣告燈箱工程案例——滏瑞**示牌邯鄲復興天美廣告燈箱工程案例——滏瑞**示牌邯鄲

  • 一周天美工程案例回顧

    進入寒冬臘月,也迎來了年味的氣息,天美人依舊早出晚歸,在平凡的忙碌中收獲經驗與進步,展開了年終的沖刺! 1月12日 新東方教育 大型3M燈箱 0 (5)1111大型3m布燈箱9 3M燈箱布是一種燈箱招牌面料,一般和3M貼膜搭配使用做內打光燈箱。它的優(yōu)點是白天、黑夜顏色均勻亮度高,畫面呈現(xiàn)效果好,這點從新東方使用的這款大型燈箱就可見一斑,非常的霸氣和壯觀。在后續(xù)使用時您還會發(fā)現(xiàn)他更多的優(yōu)點:比如防褪

聯(lián)系方式 聯(lián)系我時,請告知來自八方資源網!

公司名: 邯鄲市復興天美廣告有限公司

聯(lián)系人: 于淼

電 話: 0310-3221599

手 機: 18603307607

微 信: 18603307607

地 址: 河北邯鄲復興區(qū)邯鄲市人民路100號(鄲豪醬油醋/釀造廠對過)

郵 編: 056000

網 址: tmggdx.cn.b2b168.com

相關推薦

    八方資源網提醒您:
    1、本信息由八方資源網用戶發(fā)布,八方資源網不介入任何交易過程,請自行甄別其真實性及合法性;
    2、跟進信息之前,請仔細核驗對方資質,所有預付定金或付款至個人賬戶的行為,均存在詐騙風險,請?zhí)岣呔瑁?
      聯(lián)系方式

    公司名: 邯鄲市復興天美廣告有限公司

    聯(lián)系人: 于淼

    手 機: 18603307607

    電 話: 0310-3221599

    地 址: 河北邯鄲復興區(qū)邯鄲市人民路100號(鄲豪醬油醋/釀造廠對過)

    郵 編: 056000

    網 址: tmggdx.cn.b2b168.com

      相關企業(yè)
      商家產品系列
    • 產品推薦
    • 資訊推薦
    關于八方 | 八方幣 | 招商合作 | 網站地圖 | 免費注冊 | 一元廣告 | 友情鏈接 | 聯(lián)系我們 | 八方業(yè)務| 匯款方式 | 商務洽談室 | 投訴舉報
    粵ICP備10089450號-8 - 經營許可證編號:粵B2-20130562 軟件企業(yè)認定:深R-2013-2017 軟件產品登記:深DGY-2013-3594
    著作權登記:2013SR134025
    Copyright ? 2004 - 2025 b2b168.com All Rights Reserved